項目管理要素精解
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課程描述INTRODUCTION
項目管理要素精解
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥5180元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2024-11-27
上海
2024-12-23
北京
課程大綱Syllabus
項目管理要素精解
課程意義：
企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。
但是，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此，引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，是促進項目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
參加對象：
*項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理理論的各種人才
* 新上任的項目負責(zé)人
* 核心項目組成員
內(nèi)容大綱：
1. 項目管理的基本概念
* 項目及理解項目的關(guān)鍵點
* 什么是項目管理
* 項目管理的目標(biāo)和要素
* 項目經(jīng)理和項目團隊
2. 項目生命周期和管理工作過程
* 概述
項目生命周期和管理工作過程
* 項目啟動
完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法
* 項目計劃
定義項目的目標(biāo)并分解
重中之重：任務(wù)分解（WBS）
關(guān)鍵路徑和甘特圖
完成資源計劃（人、財、物等）
* 項目實施
項目進度控制過程和方法
項目實施中的溝通管理
項目干系人
* 項目收尾
項目驗收和審計
項目后評價報告
項目管理要素精解
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/243627.html
已開課時間Have start time
2024-08-28
北京
2024-07-29
上海
2024-05-23
北京
2024-04-15
上海
2024-02-27
北京
2024-01-22
上海