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中國企業(yè)培訓講師
園區(qū)招商與談判實戰(zhàn)技能
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

招商技巧

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招商技巧

課程背景:
學好談判對園區(qū)來說,不僅僅是銷售人員要學談判,每個人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓經(jīng)驗的老師擔任授課,幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方式,大量的互動演練讓大家從做中學,學完后即可帶到崗位上使用,達到培訓的*效果。

授課對象:招商人員
課程收益:提升學員的談判知識與技巧,協(xié)助企業(yè)順利招商;掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱。
培訓課時:1-2天

課程收獲:
1、理論知識方面
1、B2B的顧問式營銷  2、 客戶開發(fā)十大思維
2、*模式的運用   4、高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則
5、談判心理學談判    6、中常用的工具  ①多因素評分法 
②談判的解題模型   ③關鍵路徑法
7、客戶的組織結(jié)構(gòu)與流程解讀
2、能力技巧方面 
1、深入挖掘客戶的潛在需求  2、如何搞定企業(yè)關鍵人3、增加
客戶重復購買率和轉(zhuǎn)介紹、4、商務談判是客戶的心理分析與對策、5、如何唱白臉紅臉 6、報價的五個前提  7、談判中的壓價方法 8、簽約成交的4321法 9、解除客戶抗拒的十種方式
10、客戶成交的22種方法
。。。。。
3、確保效果的培訓方式 
①課程時間分配:  
理論講解40%     實戰(zhàn)練習20%  課堂互動20%  
 重點案例10%    工具使用10%
②理論講解結(jié)合學員的互動參與。采用“行動學習法”,針對工作中存在的問題,
采取:理論講解、提出問題-頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉(zhuǎn)變
為學員的實操工具或流程。
③整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、影視片段、情境模擬、互動游戲、團隊競爭等形式,讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是以客戶為導向的客戶開發(fā),如何步步為贏的進入顧客內(nèi)心,最后取得商務談判的結(jié)果。講授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學員可以系統(tǒng)地學習相關的理念、原則和方法,可以學完就用,而且用之有效。

課程內(nèi)容:
第一部分:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆

一、第一次見面就讓客戶喜歡你
1.談判溝通的正確模式
2.非語言溝通法則
3.察覺客戶的真正想法-同理心
4.用贊美讓對方愛上我們
二、招商談判四大流程
1.定位-了解自我需求,篩選目標客戶
2.準備-事前收集資料,找出客戶需求
3.拜訪-確認目標,出門拜訪
4.收尾-簽訂合約,雙贏獲利
三、招商宣傳談判四個要點
1.引起注意
2.激發(fā)興趣
3.增強欲望
4.適時結(jié)束

第二部分:找出信息挖掘需求
一、利用百度指數(shù)分析
1.多維度分析關鍵詞熱度及其變化
2.百度指數(shù)概況分析
3.百度指數(shù)熱點趨勢分析
4.百度指數(shù)-需求分布分析
二、挖掘其它信息的途徑
1.其他網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)分析
2.政府網(wǎng)站分析獲取信息
3.上市公司年報分析獲取信息
4.專業(yè)調(diào)研公司報告
5.行業(yè)報告
6.商協(xié)會行業(yè)協(xié)會
7.產(chǎn)業(yè)鏈分析
。。。。
講解:如何見微知著、窺一斑而見全豹,講師通過親身實踐、大量案例教會學員具體的方法,省時省力、即學即會,實操見效。捕捉行業(yè)信息挖掘更多商機。

第三部分:讓客戶不得不買單的說服術(shù)
一、談判說服技巧
1.說話的藝術(shù)
2.說服的法則
3.說服能力演練
二、談判的籌碼與讓步技巧
1.什么是談判籌碼
2.讓步的藝術(shù)
3.籌碼與讓步的關系
4.如何拉高自己的談判籌碼
三、提問的目的與方法
1.引起注意
2.找出需求
3.傳達想法
4.引導思考
5.5W1H法則
四、提問注意事項
1.簡潔
2.掌握時機
3.具體
4.提問不是盤問
5.引起共鳴
6.沉默

第四部分:招商溝通的基本步驟
1.步驟一:事前準備
2.步驟二:確認需求
3.步驟三:闡述觀點
4.步驟四:處理異議
5.步驟五:達成目標
6.步驟六:落地實施
7.PPT制作的主要原則
1)每片最好6~8行
2)每行最好6~8個字
3)合適美觀的字體和字號
4)美觀的頁面設計
5)每片最好一個主題 
6)內(nèi)容設計合理,有針對性
7)工具:賣點提煉技巧

第五部分:招商演講過程
一、開場白
1.稱呼
2.問好
3.感謝
4.自我介紹
5.氣氛調(diào)節(jié)
二、演講內(nèi)容
1.闡明意圖
2.明確觀點
3.以符合邏輯的順序演講
4.核心內(nèi)容展示
三、總結(jié)部分
1.如何結(jié)尾
2.結(jié)束時要集中聽眾的注意力- 收縮性語句
3.總結(jié):回顧內(nèi)容、強調(diào)重點、得出結(jié)論
4.啟發(fā)性問題
5.工具:FBAE介紹法
6.工具:*介紹法
7.案例:邦迪的產(chǎn)品故事化

第六部分:招商介紹會的“編”“ 導”“ 演”
一、“編”
1.活動策劃 
2.主題確定 
3.專家講解內(nèi)容 
4.工作流程 
5.人員分工 
6.話術(shù) 
二、“導”
1.會場控制 
2.主持人 
3.對應服務 
4.會場布置 
5.吸引人的方法
三、“演”
1.事前準備 
2.專業(yè)評審
3.現(xiàn)場演練
4.會議控制
5.合作者 

第七部分:招商中的溝通技巧
一、如何克服“怯場”
1、人人都會專“怯場”的
2、尋找熱情而友好的面孔
3、不把聽眾“放在眼里”
4、運用語言暗示減壓
(1)深呼吸法
(2)自我放松法
(3)閉目養(yǎng)神法
(4)凝視物體法
(5)薩爾諾夫擠壓法
(6)撞擊法(釋放能量法)
二、演講中的“手、眼、聲、步”法
三、溝通中的“聽、說、問”能力
1.“聽”的能力
2.“問”的能力
3.“說”的能力
4.如何贊美人
5.工具:人際交往中的肢體語言
6.工具:發(fā)音吐字的方法
7.案例:鄧普方在合肥殘聯(lián)

第八部分:客戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調(diào)的分析與判斷
5.客戶公司地位的判斷
6.客戶辦公場景的解讀
7.客戶服飾的解讀
8.案例:WTO談判的啟示
9.案例:梁總的肢體語言

第九部分:不同類型的客戶心理分析及對策
1.猶豫不決型客戶
2.脾氣暴躁型的客戶
3.沉默寡言性的客戶
4.節(jié)約儉樸型的客戶
5.虛榮心強的客戶
6.貪小便宜型的客戶  
7.滔滔不絕型客戶
8.理智好辯型客戶

招商技巧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243525.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:園區(qū)招商與談判實戰(zhàn)技能

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