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8090后員工管理培訓(xùn)課

課程背景：
       互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)，80、90后逐漸成為了職業(yè)舞臺(tái)的主角，他們是個(gè)性的一代，是文化的一代，也是難以駕馭的一代，如何理解并尊重8090后的個(gè)性化，塑造人性氛圍，同時(shí)合理引導(dǎo)8090后員工，激發(fā)他們的自我管理和主動(dòng)創(chuàng)造，讓8090后盡快融入本企業(yè)的文化氛圍，在企業(yè)中迅速成長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命，這是每個(gè)企業(yè)都將面對(duì)的課題，也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

課程收益：
1、理解8090后特定成長(zhǎng)環(huán)境下不同的價(jià)值觀、人生觀和世界觀
2、掌握8090后輔導(dǎo)3階段，在碰撞中學(xué)會(huì)不同的輔導(dǎo)方式；
3、提煉8090后融入5路徑，在融入中輔導(dǎo)8090后成為企業(yè)中堅(jiān)力量。

授課方法：
理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%)

課程大綱
第一講：8090大不同
一、視頻導(dǎo)入：8090后有哪些不同
二、小組討論：8090后有哪些職場(chǎng)行為？
三、案例分享：8090后的價(jià)值觀、人生觀和世界觀
1、重塑世界觀-做信仰的領(lǐng)路人
2、培養(yǎng)人生觀-做有情懷的導(dǎo)師
3、引導(dǎo)價(jià)值觀-做信任的兄長(zhǎng)
四、案例分享：8090后的成就動(dòng)機(jī)開(kāi)關(guān)
1、80后的事業(yè)期望、生活期望
2、90后的事業(yè)期望、生活期望

第二講：8090為什么不同
1、故事啟發(fā)：評(píng)價(jià)他人的背后
2、認(rèn)同8090獨(dú)特的成長(zhǎng)環(huán)境
3、設(shè)問(wèn)：8090后輔導(dǎo)有哪些關(guān)鍵詞？

第三講：輔導(dǎo)80902階段
一、1階段：溝通
1、視頻：80后不接受的輔導(dǎo)方式
2、案例引入：糖果指令
3、企業(yè)案例分析（從調(diào)研中采集）
4、討論：8090愿意接受的輔導(dǎo)方式
1）80、90后的數(shù)字信號(hào)
2）80、90后的三字箴言
5、小結(jié)：填真空、填代溝促溝通
二、2階段：引導(dǎo)
1、塑造榜樣3步驟
2、增加職場(chǎng)5 魅力
3、樹(shù)立輔導(dǎo)3權(quán)威
4、小組分享

第四講：融合-讓8090成為中堅(jiān)力量
一、引導(dǎo)后的碰撞
1、有條件的忠誠(chéng)
2、追求五美企業(yè)
3、為員工而改變
二、引導(dǎo)后的融入
1、融合5段路徑
2、每段路徑的突破點(diǎn)
3、案例分析（從調(diào)研中采集）
4、相互表白：我們團(tuán)隊(duì)需要你

第五講：行動(dòng)作業(yè)
1、選出你的骨干員工、新進(jìn)員工中的8090代表
2、為8090后畫(huà)像，了解他們的特質(zhì)和期望；
3、分析他們的融入路徑和個(gè)性引導(dǎo)方式；

8090后員工管理培訓(xùn)課