課程描述INTRODUCTION
服務體系建立與管理實戰(zhàn)培訓
· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務代表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務體系建立與管理實戰(zhàn)培訓
引子:
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!
--狄更斯《雙城記》
課程大綱:
一、企業(yè)服務概述
1、什么是服務?
2、關于服務的理解
案例:不到位的服務,讓企業(yè)陷入泥潭
二、為何要構(gòu)建與提升服務?
1、服務是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素
2、不斷滿足客戶日益增長的服務需求
3、是創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度的必由路徑
4、服務創(chuàng)造更多讓渡價值
音頻:客戶抱怨歌
鏈接:不同的服務,結(jié)果大不同
三、商品售后服務的內(nèi)容
1、服務流程
案例:某企業(yè)的三米微笑
2、包裝服務
整體產(chǎn)品概念
3、安裝及維護服務
案例:某打印機的安裝服務
4、技術(shù)服務
案例:某企業(yè)顧問式服務
鏈接:客戶離我們而去的五大原因
四、售后服務的職業(yè)素養(yǎng)
1、樹立職業(yè)化的觀念
視頻:電腦歧義客服
2、培養(yǎng)職業(yè)道德
3、基本職業(yè)禮儀
著裝禮儀
接待禮儀
電話禮儀
五、售后服務體系設計
1、售后服務體系模式
2、售后服務網(wǎng)絡建設
3、售后服務文化建設
4、售后服務管理機制
六、服務失誤與補救
1、服務失誤分析
1)企業(yè)原因
2)個人原因
2、客戶投訴與糾紛處理
1)客戶投訴與糾紛處理原則
2)客戶投訴與糾紛處理技巧
3、服務失誤的補救
1)主管出面致歉
2)主動提出賠償
3)制定修補措施,并快速實施
4)及時及定期回訪
4、危機公關處理五大原則
1)承擔責任原則
2)真誠溝通原則
3)速度第一原則
4)系統(tǒng)運行原則
5)權(quán)威證實原則
案例分析:三鹿的啟示
七 、售后服務質(zhì)量管理 具體實施
1、售后服務質(zhì)量
1)售后服務質(zhì)量包括什么內(nèi)容?
2、售后服務標準化
1)售后服務標準化包括什么內(nèi)容?
八、人力資源管理
1、售后服務崗位管理
1)不斷完善售后服務崗位
2、售后服務人員聘用
1)售后服務人員聘用原則
3、售后服務人員的培訓
1)持續(xù)培訓
2)系統(tǒng)培訓
4、售后服務團隊的建立
1)團隊成員的組成
2)團隊打造的手段
5、售后服務團隊的溝通
1)溝通的原則
2)溝通的技巧
6、服務團隊的績效
1)績效形式
九 、售后服務客戶管理
1、客戶信息管理
1)信息管理包括哪些內(nèi)容?
2)什么樣的信息才是有競爭力的?
2、客戶關系管理
1)客戶的轉(zhuǎn)化
2)顧問式銷售
3、客戶滿意度調(diào)查
1)包括哪些內(nèi)容?
案例:某企業(yè)客戶滿意度調(diào)查表
服務體系建立與管理實戰(zhàn)培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242929.html
已開課時間Have start time
- 崔自三