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中國企業(yè)培訓講師
渠道拓展與品牌推廣
 
講師:張鑄久 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

品牌怎么推廣

· 營銷副總· 市場經(jīng)理

培訓講師:張鑄久    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌怎么推廣

【課程收益】
.運用專業(yè)的技巧克服渠道拓展階段的障礙
.分析影響渠道拓展的關(guān)鍵因素
.建立有效的渠道拓展戰(zhàn)略和計劃
.幫助企業(yè)的銷售人員了解渠道銷售前沿理念,意識到卓越渠道銷售所具備的能力;
.增強渠道客戶購買意愿,加速達成協(xié)議,快速提高銷售業(yè)績;
【課程對象】  資深銷售人員
【授課方式】  重點內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、視頻觀摩、角色扮演
【課程時長】  1天,6小時/天
 
【課程大綱】
第一部分:渠道拓展
一、渠道客戶采購要素
了解客戶需求
快速與決策人建立信任
有效闡述解決方案的價值
確??蛻魸M意
二、渠道拓展前的計劃與準備
收集客戶資料
關(guān)心客戶行業(yè)發(fā)展方向
關(guān)心客戶的業(yè)務及工作流程
客戶組織結(jié)構(gòu)分析
---“操作層”、“管理層”、“決策層”的內(nèi)在關(guān)系
討論:客戶的決定誰做主?
三、制定渠道拓展計劃
拓展計劃的重要性探討
拓展計劃涵蓋的內(nèi)容
練習:制定渠道拓展計劃  
 
第二部分 渠道銷售技巧
四、快速與客戶建立信任技巧
分析客戶行為風格分析
客戶購買心理需求變化
建立信任的方法
---信譽+設身處地
練習:快速建立信任的方法
五、客戶需求及我方機會分析
分析我方商機
注重商機中人和事實兩方面的因素
---分析事實  工具1運用7P模型了解客戶組織架構(gòu)企業(yè)的因素
---分析人    工具2運用五維模型了解客戶組織架構(gòu)人的因素
掌握查詢事實和了解想法的問題,以理解客戶的需求
小組討論:建立大客戶問題庫
了解聆聽獲得的信息的方法,并就問題的本質(zhì)取得客戶的認同
六、有效推薦我方解決方案的技巧
提出能明確地解決客戶問題的方案,并向客戶展示這些解決方案
運用D-SAB模型推廣解決方案
練習:D-SAB推廣方式
主動了解客戶的顧慮,化解大客戶的異議
采取有效的步驟與客戶達成一致
七、品牌推廣中的鞏固信心階段
掌握如何強化和鞏固客戶的購買決定
此階段如何避免或處理客戶的不滿
小組討論:客戶滿意的重要性
了解如何尋求新的業(yè)務機會和推薦
確保獲得較高的客戶滿意度,并在售后階段與客戶增進業(yè)務關(guān)系
 
第三部分 渠道促銷活動
八、渠道品牌推廣中的促銷活動
定義渠道促銷
促銷活動的策略方向
促銷活動具體內(nèi)容
討論:如何制定促銷活動方案
九、你的行動計劃

品牌怎么推廣


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242665.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:渠道拓展與品牌推廣

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張鑄久
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