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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《防流失促新增——客戶滿意100分》
 
講師:舒冰冰 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 話務(wù)員

培訓(xùn)講師:舒冰冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

防流失促新增課程

【課程背景】:
對(duì)于中國的銀行來說,中國富人是“并不容易伺候的客戶”。他們要求高回報(bào),低收費(fèi),還喜歡把財(cái)富分別放在多家銀行。而對(duì)私人銀行而言,要滿足他們所有的要求并獲得較好的利潤并不容易。但也有跡象顯示,隨著市場持續(xù)大幅波動(dòng),投資者意識(shí)到自己管錢并不容易,而這也正是銀行業(yè)在私人銀行板塊的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。既要防止私行客戶流失,又想促進(jìn)新鮮血液的流入這也正是現(xiàn)在私人銀行的共同訴求。
在防流失促新增的環(huán)節(jié)上時(shí),目前各大銀行利用客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行邀約及營銷是銀行的普遍做法。如興業(yè)銀行以金融凈資產(chǎn)達(dá)到600萬(含)以上為審核要求,為客戶提供專享理財(cái)產(chǎn)品、專享定制產(chǎn)品、家族信托業(yè)務(wù)、海外置業(yè)及投資業(yè)務(wù),但是在向客戶推薦各類私行業(yè)務(wù)時(shí),由于私人銀行客戶經(jīng)理服務(wù)能力偏強(qiáng),而主動(dòng)邀約及營銷能力偏弱,在電話中如何從服務(wù)轉(zhuǎn)營銷及邀約、如何挖掘客戶的需求、產(chǎn)品利益點(diǎn)的陳述能力、把握促成成交能力、異議處理能力、靈活應(yīng)變能力等明顯不足,因而導(dǎo)致最終的邀約及營銷效果不是非常理想。

【課程目標(biāo)】:
1、通過課程讓學(xué)員做到活學(xué)活用,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;
2、樹立行業(yè)自信心,提高對(duì)行業(yè)、客戶及自我的自信;
3、了解高端私人銀行客戶心理,懂得客戶真實(shí)需求;
4、掌握電話邀約技巧,提高私人銀行客戶滿意度,防止客戶流失;
5、掌握電話營銷技巧,促進(jìn)新增私人銀行客戶;
6、通過輔導(dǎo)培訓(xùn)讓技巧落地實(shí)戰(zhàn)化
7、整體提升私人銀行客戶經(jīng)理的邀約營銷能力。

【課程對(duì)象】:興業(yè)銀行私人銀行客戶經(jīng)理

【課程大綱】:
第一篇:私行客戶經(jīng)理心態(tài)調(diào)整及壓力緩解篇
好的心態(tài)是邀約成功的開始
外呼邀約三種心態(tài)必須突破
1、不好意思開口
2、害怕被拒絕
3、害怕被客戶罵
失敗的邀約來自消極的心態(tài)
四大階段員工的心態(tài)調(diào)整
案例:興奮期員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整?
案例:黑暗期員工對(duì)工作無趣失向、如何調(diào)整?
案例:成長期員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整?
案例:職業(yè)期員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去?
私行客戶經(jīng)理心態(tài)剖析
1、打電話恐懼產(chǎn)生的原因
2、打電話厭惡產(chǎn)生的原因
3、打電話不自信產(chǎn)生的原因
案例:在數(shù)據(jù)高壓力大的情況下如何樹立自信心
互動(dòng):培養(yǎng)私行客戶經(jīng)理的自信
壓力自查圖
催收工作消極心態(tài)突破方法:重新框架
案例:面對(duì)罵人客戶的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)不耐煩客戶的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶不接電話的應(yīng)對(duì)技巧
案例:面對(duì)客戶總是推脫的應(yīng)對(duì)技巧

第二篇:宏觀形勢下的高端客戶性格及心理類型分析篇
宏觀經(jīng)濟(jì)形式和市場情況分析
客戶性格分析測試
不同客戶溝通模式不同
不同客戶外呼切入點(diǎn)不同
不同性格客戶的特征分析
不同性格客戶的語言模式
不同性格客戶的聲音特征
不同性格客戶的優(yōu)點(diǎn)分析
不同性格客戶的缺點(diǎn)分析
不同性格客戶的心理需求
客戶性格測試工具運(yùn)用
不同性格客戶的溝通模式變化
客戶類型及消費(fèi)心理分析
客戶為什么抵觸你推薦的理財(cái)產(chǎn)品?
客戶為什么聽到某些敏感字就掛斷電話?
客戶消費(fèi)心理的兩大核心需求分析?
什么樣的營銷切入點(diǎn)客戶才不掛電話?
客戶的六種購買類型分析
“成本型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“品質(zhì)型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“配合型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“叛逆型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“自決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)
“外決型客戶”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話術(shù)

第三篇:防失促增的溝通實(shí)戰(zhàn)技巧及落地話術(shù)應(yīng)答篇
電話外呼前的準(zhǔn)備工作
目標(biāo)管理防流失
科學(xué)配置促新增
客戶目標(biāo)數(shù)據(jù)篩選準(zhǔn)備
對(duì)客戶進(jìn)行四級(jí)分類(A、B、C、D)
電話外呼的*時(shí)間選擇
外呼技巧一:防失促增外呼開場白設(shè)計(jì)
外呼先打熱身電話——先易后難
電話體現(xiàn)公司專業(yè)形象
開場白基礎(chǔ):聲音、專業(yè)、禮貌
好的開場白是成功的開始
自殺式開場白的三大特征
開場白設(shè)計(jì)核心四要素
開場白切入點(diǎn)設(shè)計(jì)
錄音:失敗的外呼切入點(diǎn)分析
錄音:成功的外呼切入點(diǎn)分析
外呼高端客戶切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
營銷如何切入最合適?
五套外呼切入點(diǎn)有效話術(shù):
根據(jù)客戶信譽(yù)切入業(yè)務(wù)
根據(jù)客戶級(jí)別切入業(yè)務(wù)
根據(jù)客戶年限切入業(yè)務(wù)
根據(jù)公司活動(dòng)切入業(yè)務(wù)
根據(jù)消費(fèi)金額切入業(yè)務(wù)
案例:如何向客戶切入“財(cái)智人生”理財(cái)產(chǎn)品
案例:如何向客戶切入“鉆石專享”產(chǎn)品
案例:如何通過“天使俱樂部”進(jìn)行邀約切入
案例:如何通過“園丁俱樂部”進(jìn)行邀約切入
外呼開場——客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“產(chǎn)品收益沒有其他銀行大啊”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
外呼技巧二:防失促增外呼挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
三層提問法
信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
解決問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
現(xiàn)場演練:財(cái)智人生產(chǎn)品的客戶需求挖掘
現(xiàn)場演練:7D系列產(chǎn)品的客戶需求挖掘
現(xiàn)場演練:流失客戶的需求挖掘
現(xiàn)場演練:新增客戶的需求挖掘
外呼技巧三:防失促增有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
奧利奧特效方法呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢
提高外呼成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
分解介紹法
客戶見證法
現(xiàn)場演練:利用好處介紹法推薦“鉆石專享”業(yè)務(wù)
現(xiàn)場演練:對(duì)比介紹法推薦“安愉人生”服務(wù)
外呼技巧四:防失促增客戶異議處理與挽留技巧
正確理解客戶異議
客戶說“收益不高”的心理活動(dòng)
客戶說“你們服務(wù)不好”的心理活動(dòng)
客戶說“你們都是騙人的”的心理活動(dòng)
客戶異議處理的四大萬能法則話術(shù)
客戶常見異議:
客戶說:“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“發(fā)份你們的資料過來我看看吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“我很忙,沒時(shí)間、在開車、開會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“等我有時(shí)間,再過去詳細(xì)了解一下”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“這個(gè)存款業(yè)務(wù)的時(shí)間太久了,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶說:“有在其他銀行辦理,不用轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去了,這樣不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶在電話里說粗話,罵人,應(yīng)對(duì)技巧
外呼技巧五:防失促增把握促成信號(hào)
什么是促成信號(hào)?
促成信號(hào)的把握
促成的語言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
常見的6種促成技巧
直接促成法
緊迫感促成法
二選一法促成法
體驗(yàn)成交促成法
假設(shè)成交促成法
客戶見證促成法
現(xiàn)場演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
外呼技巧六:防失促增電話結(jié)束語及跟蹤
讓客戶滿意的結(jié)束語
結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
加客戶微信的方法
微信溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
微信朋友圈實(shí)戰(zhàn)營銷技巧

防流失促新增課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242619.html

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    參加課程:《防流失促新增——客戶滿意100分》

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  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒冰冰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)