課程描述INTRODUCTION
北京培訓(xùn)師的培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京培訓(xùn)師的培訓(xùn)班
【課程概述】
培訓(xùn)需科學(xué),授課要藝術(shù),內(nèi)容是根本,設(shè)計(jì)做前提。專業(yè)化的課程設(shè)計(jì)能夠讓培訓(xùn)更科學(xué)、讓培訓(xùn)更系統(tǒng)、讓培訓(xùn)更適用、讓培訓(xùn)更精彩。本課程通過(guò)需求分析確定課程目標(biāo),并對(duì)課程的內(nèi)容開(kāi)發(fā)和學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)解析,提供一套更合適的課程開(kāi)發(fā)方法與工具模型,來(lái)提升培訓(xùn)者和管理者的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力。
【課程目標(biāo)】提升管理者和培訓(xùn)者的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力
【授課方式】采用一步一練、示范帶教的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)法
【課程對(duì)象】人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)部專員等 。
【課程特色】
開(kāi)發(fā)課題完全依據(jù)客戶需求定制、課堂演練完全針對(duì)實(shí)際開(kāi)發(fā)課題、培訓(xùn)結(jié)束即完成課程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
【課程大綱】
第一天:上午
一、定理念——找思路
1.1、課程開(kāi)發(fā)的基本前提
1.2、課程開(kāi)發(fā)前的四個(gè)問(wèn)題
1.3、好課程的判定標(biāo)準(zhǔn)
1.4、檢驗(yàn)課題價(jià)值的三角循環(huán)
二、定方向——找課題
2.1、課題產(chǎn)生的三個(gè)維度九個(gè)方面
2.2、界定課題的分析流程
2.3、將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)對(duì)接的有效模型
2.4、確定選題前的五個(gè)考慮
三、定課題——找主題
3.1、選擇主題的兩個(gè)要求
3.2、確定主題的四個(gè)要素
3.3、課題設(shè)計(jì)——一“名”驚人
第一天:下午
四、定目標(biāo)——找標(biāo)準(zhǔn)
4.1、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的必要性
4.2、課程目標(biāo)內(nèi)容的來(lái)源
4.3、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的ABCD模式
4.4、課程目標(biāo)的雙重描述法
五、定大綱——找邏輯
5.1、確定大綱的邏輯
5.2、提取知識(shí)的六步設(shè)問(wèn)法
5.3、課程大綱的五級(jí)呈現(xiàn)
5.4、課程結(jié)構(gòu)布局的八大方法
第二天:上午
六、定內(nèi)容——找素材
6.1、課程內(nèi)容梳理的四個(gè)要求
6.2 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題
6.3、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的四有三化
6.4、案例開(kāi)發(fā)的情景設(shè)置法
6.5、素材整理的五個(gè)關(guān)鍵
第二天:下午
七、定形式——找方法
7.1、教學(xué)方法匹配八步法
7.2、根據(jù)講授內(nèi)容選擇教學(xué)方法
7.3、教學(xué)方法設(shè)計(jì)的心跳法則
八、定教案——找規(guī)范
8.1、課件規(guī)范化的六個(gè)目的
8.2、規(guī)范課程的三個(gè)要素
8.3、課程教案編寫的“五線譜”
【師資介紹】
田老師簡(jiǎn)介
? 華宇聚智資深TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
? 企業(yè)大學(xué)搭建專家
? 通用管理課程專家
? 創(chuàng)益型微課程研發(fā)專家
? 資深經(jīng)管圖書作家
? 薈萃樓珠寶集團(tuán)薈萃商學(xué)院院長(zhǎng)
? 蘇州銀行金融學(xué)院特聘高級(jí)顧問(wèn)
? 長(zhǎng)春工程學(xué)院榮譽(yù)教授
田老師擁有9年的培訓(xùn)課程研發(fā)與講授、咨詢項(xiàng)目操作以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),先后在百度、中商國(guó)際管理研究院工作,歷任總經(jīng)理、研究員、咨詢師、培訓(xùn)師等職。
9年來(lái),一直致力于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人才培養(yǎng)體系梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)、圖書出版等方面的研究、培訓(xùn)、咨詢與實(shí)踐工作,尤其在內(nèi)部講師與課程開(kāi)發(fā)的大型體系化培養(yǎng)方面(項(xiàng)目持續(xù)周期2-6個(gè)月)擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格及課程特色:
知識(shí)理念實(shí)用性強(qiáng),表達(dá)呈現(xiàn)幽默性強(qiáng);
授課靈活互動(dòng)性強(qiáng),工具方法落地性強(qiáng);
一對(duì)一、面對(duì)面、手把手的示范帶教;
培訓(xùn)課堂完全實(shí)戰(zhàn)、演練活動(dòng)緊貼業(yè)務(wù);
主講課程:
? 《TTT培訓(xùn)師的*》(2-5天)、《參與式課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)五步曲》、《引導(dǎo)教學(xué)的八大秘訣》、《PPT設(shè)計(jì)與演示之道》、《演講與表達(dá)技巧》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)九步法》
曾服務(wù)企業(yè):
招商物業(yè)、彩生活集團(tuán)、浙江中行、四川中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、北京工行、福建工行、中國(guó)人壽、中強(qiáng)光電、廣州工貿(mào)學(xué)院、創(chuàng)維集團(tuán)、招商地產(chǎn)、華潤(rùn)建筑、國(guó)家電網(wǎng)(將近20個(gè)省的咨詢項(xiàng)目)
朗華集團(tuán)、南方建材、一汽集團(tuán)、日海通訊、新明珠集團(tuán)、廈門水務(wù)、金泉集團(tuán)、佛山地稅、江南嘉捷、居眾裝飾、天長(zhǎng)地久集團(tuán)、深圳地鐵、玥瑪鎖具、大賽策劃、*人民廣播電臺(tái)、編撰圖書、雜志約稿
北京工行、福建工行、福建中行、浙江中行、湖南中行、四川中行、山西中行、麗水中行、金華中行、東莞中行、嘉興中行、武漢農(nóng)行、溫州中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、、深圳發(fā)展銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、華潤(rùn)水泥、華潤(rùn)建筑、大唐集團(tuán)、鐵漢生態(tài)、一汽轎車、創(chuàng)維集團(tuán)、中強(qiáng)光電、長(zhǎng)虹集團(tuán)、新明珠集團(tuán)、朗華集團(tuán)、彩生活集團(tuán)、玥瑪鎖具、江南嘉捷、日海通訊、夢(mèng)網(wǎng)科技、佛山地稅、招商地產(chǎn)、揚(yáng)皓光電、揚(yáng)旭科技、璨宇光學(xué)、璨宇光電、廈門水務(wù)、天長(zhǎng)地久公司、居眾裝飾、金泉集團(tuán)、科華恒盛、萬(wàn)地集團(tuán)、深圳地鐵、南方建材、廣州工貿(mào)、圣奧家具、銀座家具 、豪杰藥業(yè)、天安運(yùn)營(yíng)、六和拜爾…
溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購(gòu)!
北京培訓(xùn)師的培訓(xùn)班
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