地產公司項目復盤
講師:趙黎洛 瀏覽次數:2577
課程描述INTRODUCTION
地產公司項目復盤課程
培訓講師:趙黎洛
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產公司項目復盤課程
課程背景:
復盤原本是一個圍棋術語,指下完棋,棋手重新擺一遍下棋的過程,以探討得失,總結當時有無更好的應對招數。弄清楚了這些問題,一次訓練就可以有兩倍甚至數倍的收獲。但復盤作為一種管理方法在企業(yè)管理中卻有著更大的意義。因為我們有太多的人都會出現類似的現象——沒有用時間和精力將事情一次就做對,卻有時間和精力重復同一個錯誤。
經驗、教訓是企業(yè)最有價值的戰(zhàn)略知識資產。而復盤,通過回顧、反思、探究、提升四個內容,對過去的事件進行復制和呈現,以及對各種可能性進行探討。讓我們看到在事情發(fā)生的過程中,究竟有多少是外在的不可控因素,有多少是主動的可控因素,有多少是運氣使然,有多少是實力原因,從而讓我們更好的認識自己和環(huán)境,幫助我們避免犯同樣的錯誤,固化流程、校驗方向,認清問題背后的問題,發(fā)現和產生新的想法與知識。既不驕傲自大,也不妄自菲薄,是獲取經驗、教訓知識資產最重要的途徑和方法。
柳傳志先生曾說: “做一件事情,失敗或成功,重新演練一遍。大到戰(zhàn)略,小到具體問題,原來目標是什么,當時怎么做,邊界條件是什么?回過頭做完了看,做得正確不正確,邊界條件是否有變化?要重新演練一遍。我覺得這是提高自己非常重要的一種方式。”
企業(yè)復盤的核心目的是從工作中學習。通過復盤,讓大家在很短的時間里,相互學習與分享,不僅有助于增進相互的了解、促進團隊協(xié)同作戰(zhàn),而且其本身就是一個知識分享的過程。復盤不僅是個人能力提升的基本方法,而且是一種簡單易用的團隊學習機制,是激活組織學習機制、打造學習型組織的核心修煉。復盤除了可以提升能力外,還可以提升個性品性和組織性格。事前有沙盤,事中有執(zhí)行,事后有復盤。一個習慣復盤的個人和企業(yè),品性會更加低調和踏實,避免出現浮躁和冒進帶來的危害。
在實踐中,如果經驗教訓難以轉化為企業(yè)的能力,那將是房企*的資產流失。
課程時間:2-4天,6小時/天
課程對象:適合管理人員
課程收益:
● 了解知識的2種轉化,4種形式
● 學習復盤的3個角色,6個工具
● 掌握復盤的4個步驟,8個內容
● 提升團隊的1個認知,2種能力
課程方式:
● 游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)
● 情景推演(協(xié)助學員發(fā)現問題,進行*點評,達到學以致用的目的)
● 講師講解(強調重點、要點和難點,啟發(fā)學員進行自我反思快速提升)
● 視頻觀看(精彩錄像片段的欣賞、討論、點評,給予學員啟發(fā)和感悟)
課程大綱
第一講:復盤的意義
一、復盤的由來
1. 什么是復盤
2. 復盤從何來
3. 復盤3要素
案例分享:美軍的海灣戰(zhàn)爭
二、復盤的重要性
1. 回顧、評估
2. 分析、反思
3. 萃取、提煉
4. 轉化、應用
案例分享:小米的奇跡
三、復盤的意義
1. 知其然,知其所以然
2. 傳承經驗,提升能力
3. 不再去犯同樣的錯誤
4. 總結規(guī)律,固化流程
工具使用:美軍AAR
第二講:復盤的思維
一、學習的認知
1. 學習學什么?
2. 學習如何學?
3. 學習向誰學?
學習工具:學習4象限
二、思維的認知
1. 分析與綜合
2. 比較與分類
3. 抽象和概括
工具應用:逆向思維8步法
三、復盤的思維
1. 對比思維
2. 橫向思維
3. 轉化思維
復盤思考:復盤的5個誤區(qū)
第三講:復盤的流程
一、回顧目標
1. 回顧目標
1)原定目的
2)原定目標
工具應用:SMART
二、評估結果
1. 結果對比
1)當下結果
2)目標審核
2. 敘述過程
1)最滿意之事
2)不滿意之事
工具應用:SWOT
三、分析原因
1. 自我剖析
1)內部原因
2)外部原因
2. 眾人設問
工具應用:5WHY
工具應用:頭腦風暴
四、總結規(guī)律
1. 總結規(guī)律
2. 案例佐證
3. 復盤歸檔
1)繼續(xù)執(zhí)行
2)停止執(zhí)行
3)開始執(zhí)行
工具應用:復盤歸檔表
第四講:復盤的提升
一、復盤的3種角色
1. 敘述人
2. 設問人
3. 引導人
案例分享:角色的影響
二、復盤的3大類型
1. 個人復盤
2. 團隊復盤
3. 項目復盤
4. 經營復盤
案例分析:朗訊的失控
三、復盤的3個會議
1. 魚缸會議
2. 共建會議
3. 城鎮(zhèn)會議
工具使用:開放空間
四、提升復盤
1. 總結復盤
2. 推廣復盤
3. 超越復盤
工具使用:團隊共創(chuàng)
工具使用:復盤畫布
地產公司項目復盤課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242108.html
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- 趙黎洛
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