設(shè)計(jì)合理的薪酬體系
講師：崔老師 瀏覽次數(shù)：2751
課程描述INTRODUCTION
薪酬體系公開課
培訓(xùn)講師：崔老師
課程價(jià)格：￥5890元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2024-12-02
北京
課程大綱Syllabus
薪酬體系公開課
課程意義：
本次培訓(xùn)將通過對薪酬體系的完整介紹，使參加者了解薪酬的結(jié)構(gòu)，并學(xué)習(xí)如何為企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬，同時(shí)也將結(jié)合國際公司的案例，幫助參加者了解薪酬結(jié)構(gòu)的*實(shí)踐。整個(gè)過程包括了講師授課、互動(dòng)游戲、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析與練習(xí)等部分。
通過學(xué)習(xí)，參加者將對目前國內(nèi)外的薪酬?duì)顩r有全面了解，并學(xué)會為企業(yè)設(shè)計(jì)有效的薪酬結(jié)構(gòu)。
參加對象：
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
薪酬管理經(jīng)理、主管、專員
計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士
咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問
內(nèi)容大綱：
1. 薪資體系
薪酬管理的基本原則
3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用
常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析
如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考
2. 薪酬設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟
內(nèi)部平衡與外部平衡
常見的薪酬評估體系
職位信息中的要素如何影響薪酬
薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用
寬帶薪酬與級別設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)模擬
3. 工資結(jié)構(gòu)
怎樣設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)
獎(jiǎng)金的類別與發(fā)放要點(diǎn)
獎(jiǎng)金對員工的激勵(lì)作用
不合理的獎(jiǎng)金體系產(chǎn)生的負(fù)面影響
世界*企業(yè)的薪酬驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
4. 年度調(diào)薪
年度調(diào)薪的常見問題
年度調(diào)薪操作技巧
年度薪酬預(yù)算的幾種衡量方法
有效的控制薪酬增幅
5. 福利政策
福利與留人計(jì)劃
不合理福利的危害
自助式福利計(jì)劃
如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化
講師簡介：
崔女士
北京物資學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)士，英國南安普頓大學(xué)人力資源管理專業(yè)碩士。目前是企顧司（中國）人力資源與職業(yè)能力提升領(lǐng)域高級培訓(xùn)顧問。
在近15年的職業(yè)歷程中，崔女士歷經(jīng)歐美和內(nèi)資企業(yè)的管理風(fēng)格和企業(yè)文化，具有優(yōu)秀的領(lǐng)悟力和親和力。崔女士曾服務(wù)于諾基亞的呼叫中心項(xiàng)目，為其建立了專業(yè)的培訓(xùn)體系并協(xié)助將其予以實(shí)施；之后，崔女士在德國某機(jī)械制造企業(yè)從事行政管理和高級人力資源管理工作，在人員管理方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近年來，崔女士在培訓(xùn)課程的講授和人力資源咨詢等領(lǐng)域進(jìn)一步積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
崔女士在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，授課內(nèi)容豐富，能夠把理論和實(shí)踐相結(jié)合，并擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員； 同時(shí)啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映收益匪淺。崔女士的授課風(fēng)格親切生動(dòng)、深入淺出，案例豐富，令人印象深刻。
主講課程：
職業(yè)秘書的提升法則
實(shí)用商務(wù)寫作
高效會議管理
高級助理必備
人力資源專員
高效的招聘與面試
服務(wù)部分客戶：
貝內(nèi)克-長順汽車內(nèi)飾材料（張家港）
采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)（沈陽）
大連固特異輪胎有限公司
博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理（中國）
上海海晏威固國際貿(mào)易有限公司
上海匯眾薩克斯減振器有限公司
延鋒彼歐汽車外飾系統(tǒng)有限公司
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司
林科交通測試技術(shù)（上海）有限公司
長安馬自達(dá)汽車有限公司
林科交通測試技術(shù)（上海）有限公司
天津一汽豐田汽車有限公司
、、、
薪酬體系公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/242046.html
已開課時(shí)間Have start time
2024-11-12
上海
2024-08-06
上海
2024-06-13
北京
2024-01-11
上海
薪酬管理內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵(lì) 易淑蓉
- 《基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)性薪酬 崔慶法
- “績效薪酬政策解讀、落地實(shí) 王穎
- 國有企業(yè)激勵(lì)模式創(chuàng)新與薪酬 王穎
- 《薪酬福利設(shè)計(jì)與管理》 呂翠
- 崗位點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用藝 吳偉雄
- 全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn) 李巍華
- 薪酬體系設(shè)計(jì)-績效管理實(shí)務(wù) 高歌
- 《國企薪酬改革與長期激勵(lì)機(jī) 陳祿
- 《薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)與用工風(fēng)險(xiǎn)防 崔永瑋
- 薪酬設(shè)計(jì)與管理——“提高人 楊華（
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績效與薪酬激勵(lì) 陳永