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中國企業(yè)培訓講師
快速打造團隊凝聚力
 
講師:田莉 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

如何打造團隊凝聚力

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:田莉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造團隊凝聚力

【課程背景】
在不斷加劇的競爭面前,個人的能力已經(jīng)非常微不足道,團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的*利器。如何建立團隊、帶領團隊創(chuàng)造*的市場價值,成為每一個企業(yè)人必須面對的課題。
【課程目標】
了解團隊價值,塑造團隊靈魂;通過四破四立迅速構建團隊,導入團隊精神,明確忠誠、責任與協(xié)作為團隊的基本支撐;打造團隊執(zhí)行力,強化團隊凝聚力。
【授課方式】游戲互動 -案例分析-實用實效-幽默風趣-氛圍活躍-學員分享         

【課程大綱】
暖身破冰:互動暖身游戲
學習的*目標是什么?——改變
互動暖身游戲
一、分組:
二、團隊PK游戲
游戲:歡樂無極

第一章、團隊的認知
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊的重要意義
3、高效團隊的基本特征
4、塑造團隊精神
二、打造優(yōu)秀團隊的要素
1、、破四舊
1)破經(jīng)驗主義
2)破本位主義
3)破功利主義
4)破個人英雄主義
2、立團隊的步驟
1)打造團隊文化
2)制定團隊目標
3)明確成員職責
4)建立有效溝通
三、職業(yè)化的認知
1)我們靠什么生活的更好?
課堂討論:從中感悟到了什么?
2)職業(yè)化的常見誤區(qū)
老板為什么要付你薪水?
你什么時候會被“退貨”?
3)團隊中的積極思維?
帶團隊案例:小成成長的故事

第二章、如何打造團隊凝聚力
一、職業(yè)化的價值
1、企業(yè)的靈魂:文化
2、如何建立企業(yè)文化建設?
—制度
—行為
—情感
3、企業(yè)文化對員工的好處!
4、企業(yè)文化與員工凝聚力提升
二、團隊執(zhí)行力打造
1、團隊執(zhí)行力的要素:忠誠、責任與協(xié)作
1)忠誠于自己的信念
2)忠誠于自己的工作
3)忠于誠自己的企業(yè)
4)如何樹立我們的責任感
學員分享
三、團隊凝聚力的打造
1、團隊凝聚力的表現(xiàn):
1)因時而變、與時俱進
2)共同目標的形成
3)團隊榮譽感的塑造
案例分析:足球賽
2、團隊凝聚力的形成
1)溝通合作默契
2)行動協(xié)調一致
3)內外融為一體
四、卓越團隊的九大基因
1、做一個讓別人放心的人
     1)正心*正念*正行*正果=放心
2、有結果比有道理更重要
3、一絲的懷疑必將導致完全的失敗
4、十分耕耘,十分收獲
5、做好本職工作是對團隊*的貢獻
6、凡使我痛苦者,必將使我強大
7、我不再抱怨
8、知榮辱·懂感恩·盡責任
【互動】一封珍貴的信
木桶原理
討論:你學到了什么?
9、自我管理
一以身作則
一樹立權威

如何打造團隊凝聚力


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/241918.html

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    參加課程:快速打造團隊凝聚力

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田莉
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