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中國企業(yè)培訓講師
品牌戰(zhàn)略定位——區(qū)域品牌發(fā)展與城市品牌建設
 
講師:柳松 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

品牌戰(zhàn)略定位培訓

· 品牌經(jīng)理

培訓講師:柳松    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌戰(zhàn)略定位培訓

一、課程設計背景
本課程旨在透過中國城市化進程的表象行為,還原城市運營發(fā)展的內在真相。探尋區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與城市運營的制勝之道,全面揭示城市發(fā)展在品牌運營中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了廣告及營銷在對于品牌建設過程的重要作用,幫助成長型中國城市以獨特視野審視自身高速成長之路,尋求到針對自身狀況更為實效的發(fā)展方略,運籌帷幄,決勝千里!

二、課程預期效果
課程通過一系列的設計和訓練環(huán)節(jié),可協(xié)助您:
♣ 建立全新的品牌觀、城市經(jīng)營觀
♣ 從根本上了解廣告及品牌的核心實質
♣ 根據(jù)城市發(fā)展的規(guī)律性總結確立自身準確定位
♣ 洞悉品牌運營中的內在規(guī)律和方法
♣ 科學的總結自身城市的品牌建設中的得與失
♣ 尋求到更適合自身狀況的品牌發(fā)展之路

三、課程特色:體驗式學習+情景互動+現(xiàn)場輔導
?  獨道學術論點,精解品牌定位及廣告學DNA核心密碼
?  從廣告及營銷兩方面,深入分析品牌定位的成長軌跡
?  精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心

四、課程大綱
引 子、大國崛起
§ 人類文明的進步之路
§ 和平崛起的中國
§ 中國品牌時代

第一部分、關于品牌
§ *品牌詮釋
§ 關于價值的構成要素

第二部分、建立獨特的品牌
§ 強勢品牌的特征
§ 中國城市品牌競爭演變
§ 慎思----審視當前發(fā)展環(huán)境
§ 重塑城市品牌個性
§ 品牌營銷管理之道下的品牌構建模式

第三部分、品牌定位
§ 定位起源
§ 競爭進化論
§ 心智模式與商業(yè)進化


三、培訓特色--應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”
教練式訓練、案例研討、實戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
n 學習心理家研究指出:傳統(tǒng)式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得*的價值。
n 心理啟迪技術的*應用價值,即為通過老師的講授與啟發(fā),使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果*化的體現(xiàn)。

四、培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講
各級政府負責人;機關、企事業(yè)單位領導及其他高層管理者

五、培訓時間
1天(8學時)
六、老師簡介
柳松老師----北京大學國際商業(yè)模式創(chuàng)新課題組副組長;農業(yè)部CGAPA專家委員會副主任;東北亞開發(fā)研究院專家委員會主任委員;清華大學經(jīng)管學院商業(yè)模式研究工作室教授;深圳清華大學研究院北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心總顧問;中國品牌管理研究中心總顧問;中國管理科學研究院教授;*國際東西方大學特聘教授;四川大學、遼寧大學、上海交大等MBA、EMBA客座教授;*電視臺、北京電視臺、鳳凰衛(wèi)視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。
  柳松老師具有多年城市管理、團隊構建及運營、城市內控、外控系統(tǒng)建設、廣告(傳媒)行業(yè)等從業(yè)經(jīng)驗,尤其擅長于將城市的產品傳播與品牌建設相結合,以城市戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導,從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手,全方位為城市提出制勝之道。同時,柳老師兼具專業(yè)城市、政府品牌經(jīng)營管理雙重經(jīng)驗,豐富的國際廣告、公關、咨詢等城市實戰(zhàn)經(jīng)歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業(yè)績;同時諳熟推廣策略、CIS(VI、BI、MI體系)系統(tǒng)規(guī)劃建設、視覺創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關項目企劃及執(zhí)行、媒介計劃制定、購買、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索,結合多年的教學及管理經(jīng)驗,逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型城市的品牌發(fā)展策略。

主授課程:
1、品牌戰(zhàn)略定位(32學時)
2、消費者行為學(32學時)
3、高效家庭教育解密(4學時)
4、百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(yǎng)(4學時)
 
主要成功案例:
城市類:華北制藥、*聯(lián)邦再青椿、**素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現(xiàn)代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業(yè)、聯(lián)想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。
  政府類:四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。
曾任職經(jīng)歷: 
北京至邦國際廣告有限公司-總經(jīng)理、至誠逸達公關顧問公司--總經(jīng)理、北京金領山脈廣告有限公司--總經(jīng)理、香港美婷醫(yī)學美容集團(中國)有限公司--總經(jīng)理

授課環(huán)境要求:
n 確保教室光線充足
n 教室具有足夠的空間
n 確保投影機工作正常
n 準備無線麥克風2個(最好領夾式)
n 確保音響工作正常
n 確保講師能夠使用筆記本電腦連接音響播放音樂(準備音頻線、有源音箱)
n 教室桌子布置建議如圖

品牌戰(zhàn)略定位培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/241847.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:品牌戰(zhàn)略定位——區(qū)域品牌發(fā)展與城市品牌建設

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
柳松
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