基于Everything DiSC? 的管理理能力提升
講師：黃成新 瀏覽次數(shù)：2566
課程描述INTRODUCTION
管理理能力提升課程
培訓講師：黃成新
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理理能力提升課程
Everything DiSC是國際上信效度極高的DiSC測試工具，在人力資源管理、培訓輔導和咨詢領域有著廣泛的應用。
它向經(jīng)理們講述如何挖掘每個員工的*潛力，通過線上測評及線下工作坊引導，針對個性化管理內(nèi)容創(chuàng)建深入的學習體驗 ! 幫助管理者學習如何讀懂員工的類型并調(diào)節(jié)自己的行為方式，提高管理能力，以便有效地實施管理。
【課程目標】
認識Everything DiSC管理模型，深刻認識自己；
理解不同DiSC類型的行為方式，更快捷、準確地了解他人；
掌握有針對性指導、授權，激勵與發(fā)展員工
促進與上司更有效地共事
【Everything DiSC簡介】
· 最早采用心理學家馬斯頓的經(jīng)典理論研發(fā)DiSC測評工具；
· 是基于DiSC? 的*創(chuàng)新性的開發(fā)者，擁有 40 年的研發(fā)經(jīng)歷；
· 在70多個國家使用，可提供12種語言；
· 在全球數(shù)千家機構中使用，其中包括許多財富 500 強企業(yè)；
【課程執(zhí)行說明】
課前準備：培訓前一周完成Everything DiSC? 管理版在線測評，用時約15分鐘，測評完成后即可在線查看其個人報告。
教學形式: 知識導入、測評報告、視頻、團隊引導工具及活動、研討實踐。
標準人數(shù)與課時：每班人數(shù)建議24人以內(nèi)，課時6小時。
課后有myeverythingdisc在線系統(tǒng)提供后續(xù)學習支持
【引導師】
Everything DiSC?認證講師
【課程大綱】-1天版
時間
主題
目標
課程內(nèi)容
上午
模塊一、你的管理類型
了解DiSC的模型以及它如何體現(xiàn)管理者的角色
在Everything DiSC圖示上發(fā)現(xiàn)你的管理類型
探討驅(qū)動你管理類型的優(yōu)先性
探討你的管理類型對你如何管理時間、做決定和解決問題的影響
學習識別他人的DiSC類型的方法
分享學員最喜歡的管理者的特征，對管理特征進行簡短的討論
視頻學習
閱讀報告中關于自己的管理類型部分，并討論管理中傾向于花費精力的方面
學員反思關于管理類型他們學到的內(nèi)容，并寫下他們想記住的要點
學員探討自己傾向于如何管理時間、做出決定和解決問題
學習如何利用類型解讀來識別他人的DiSC類型
學員利用一系列視頻片段來里練習類型解讀，進行團隊競賽活動
活動：學員解讀自己管理的某位員工
茶歇休息
上午
模塊二、指導與授權
了解你自然的指導與授權類型
識別不同的人對指導和授權的需求
寫下行動計劃，就你如何對所管理員工進行指導及授權進行改進
學員探討自己對于指導和授權的認知
演示和練習：觀看對四種員工沒有效果的指導及授權方式的視頻片段；討論什么沒有效果；觀看演示一種更好方式的跟進視頻
練習和整合：解讀某位員工的DiSC類型，閱讀報告中關于指導和授權的部分，寫下改進他們與這個人指導和授權方式的行動計劃
午餐休息
下午
模塊三、 激勵
了解你如何影響他人的激勵因素
認識到不同的人發(fā)現(xiàn)什么激勵他們，什么使他們失去動力。
寫下為所管理的員工營造更具激勵性環(huán)境的行動計劃
學員選擇兩件激勵自己的事情，并將其記錄在翻頁板紙上，并在小組中討論
學員閱讀關于激勵和他們傾向于營造的環(huán)境的部分，一對一討論，視頻學習
學員使用類型解讀來確定某位員工的DiSC類型，閱讀什么激勵這種類型，寫下營造更具激勵性環(huán)境的行動計劃
茶歇休息
下午
模塊四、發(fā)展他人
了解你在發(fā)展他人方面的自然類型
識別不同人的發(fā)展偏好
寫下發(fā)展一名特定員工的行動計劃
學員反思某位管理者或?qū)熢绾螏椭约撼砷L，閱讀自己的類型在發(fā)展他人的利弊
同類型小組討論，自己更希望獲得怎樣的培養(yǎng)，并創(chuàng)建海報以便展示說明他們的偏好
學員運用類型解讀確定所管理的某員工的DiSC類型，閱讀該類型的發(fā)展偏好，并且寫下發(fā)展該員工的行動計劃
模塊五、與你的上司管理者共事
考慮你的管理者可能如何看待你
發(fā)現(xiàn)獲得管理者認同的不同方法
寫下改進你如何與你的管理者共事的行動計劃
引發(fā)學員思考他們的管理者有多了解他們，而他們又有多了解他們的管理者
視頻學習與互動：學員閱讀報告中管理者可能如何看待他們的部分，并在小組中討論。觀看視頻了解不同類型的管理者認同的成功方式
練習：學員運用類型解讀確定他們管理者的DiSC類型，閱讀報告相關內(nèi)容，討論自己做了什么對他們的管理者是成功的，而哪些方面需要改進
活動：學員寫下為更高效地與他們的管理者共事而調(diào)整他們類型的行動計劃
管理理能力提升課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/240751.html
已開課時間Have start time
- 黃成新
[僅限會員]