欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
從優(yōu)秀到卓越——員工職業(yè)化五項精進
 
講師:李美鮮 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)化五項精進

· 一線員工· 入職員工· 新員工· 全體員工

培訓講師:李美鮮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)化五項精進

課程背景:
職業(yè)是人生事業(yè)的大舞臺,有人做導演,有人做演員;有人做主角,有人做配角;有人在前臺,有人在后臺。我們扮演的角色不同,但都在這舞臺上演繹著自己的職業(yè)人生。
企業(yè)由員工組成,而高素質高度職業(yè)化的員工是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力。
“只有每個員工不斷提高自己的核心競爭力,都成為專家,企業(yè)才具備核心競爭力。”——任正非
“首先創(chuàng)造優(yōu)秀員工,然后才有制造電器的公司。”——經(jīng)營之神松下幸之助
“企業(yè)核心競爭力在該組織內的人,其他的競爭力都是人的競爭力的外化。”——張瑞敏
課程收益:
● 培養(yǎng)主動承擔責任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng)
● 培養(yǎng)雙贏思維,平衡多方,建立有效職場人際關系
● 掌握并有效梳理工作流程,結合相應工具提升實際操作能力
● 重燃激情,不斷精進,由內而外提升迭代自我,成為高效能職業(yè)人
● 實現(xiàn)高效快樂工作,提升職場幸福力,為企業(yè)聚能增效
● 通過三力三管模型,提升溝通力、執(zhí)行力、協(xié)作力,有效管理時間、目標、情緒壓力
課程方式:理論講解+案例分析+故事分享+角色扮演+情景模擬+實操演練+診斷點評
課程工具: SMART原則,SWOT分析法,6頂思考帽,思維導圖,金字塔原理,頭腦風暴,5WHY分析法,3BETTER法,剝洋蔥法,時間管理四象限,80/20原則,番茄工作法,JOHARI視窗

課程大綱
第一講:新時代新型人才

一、解讀新時代新要求
1. 后疫情時代特征
2. AI未來工作場景
3. 新時代人才標準
討論:一類人才與二類人才
二、建立職業(yè)競爭優(yōu)勢
1. 職業(yè)發(fā)展規(guī)律
2. 職場生存法則

第二講:第一項—時間管理
一、以終為始
1. 開始與終結
2. 過程與結果
3. 目標與計劃
4. 擴大影響圈
故事:尋夢環(huán)游記
二、要事第一
1. 辨別要事
2. 敢于說*
1)80/20原則
2)斷舍離的智慧
三、時間管理工具
1. 四象限法則
2. 優(yōu)先排序法
3. 番茄工作法
4. GTD管理法
5. 碎片時間管理
實操:清單—挑戰(zhàn)時間殺手

第三講:第二項—心態(tài)管理
一、職業(yè)三問
1. 你為什么工作
2. 你究竟為誰工作
3. 你想怎么工作
討論:職業(yè)問題清單
二、四類職業(yè)人
1. 不燃型與心態(tài)特征
2. 可燃型與心態(tài)特征
3. 自燃型與心態(tài)特征
4. 燃他型與心態(tài)特征
三、職業(yè)心態(tài)修煉
1. 修煉一:積極主動的心態(tài)
2. 修煉二:空杯好奇的心態(tài)
3. 修煉三:責任自豪的心態(tài)
4. 修煉四:利他服務的心態(tài)
5. 修煉五:陽光快樂的心態(tài)
6. 修煉六:合作共贏的心態(tài)
7. 修煉七:感恩付出的心態(tài)

第四講:第三項—情緒管理
一、認識情緒
1. 什么是情緒
2. 情緒有何特征
3. 如何運用情緒
練習:五感全開
二、管理情緒
1. 管理自己情緒
游戲:做自己的頭腦特工隊
2. 影響他人情緒
3. 情緒調節(jié)技巧
4. 實現(xiàn)情緒雙贏
三、運用情緒
1. 積極情緒的力量
2. 消極情緒的力量
練習:情緒清單

第五講:第四項—勝在溝通
一、高效溝通五維訓練
1. 心—雙贏思維、用心溝通
案例:奧普拉的智能資本
2. 看—察言觀色、真誠交流
3. 聽—認真傾聽、換位思考
案例:GE公司的LEADER解釋
4. 說—邏輯清晰、有效表達
5. 感—積極回應、有情有理
二、溝通案例分析
1. 向上溝通
2. 向下溝通
3. 平行溝通
4. 客戶溝通
三、結構化高效表達
1. 結構化與非結構化表達
2. 構建金字塔結構
3. 核心四大原則
4. *S原則
四、DISC知彼解己溝通密碼
1. 典型特征與快速識別
2. 溝通風格與相處之道
3. 黃金搭檔與完美團隊
4. 應用場景演練
1)與D、I、S、C型同事協(xié)同工作
2)向D、I、S、C型上級匯報工作
3)給D、I、S、C型下屬分配任務
4)為D、I、S、C型客戶處理異議

第六講:第五項—贏在執(zhí)行
一、重新解讀執(zhí)行力 
1. 新時代重塑執(zhí)行力
2. 執(zhí)行力衡量標準
測試:執(zhí)行力自我測試
3. 走出執(zhí)行的誤區(qū)
案例:如何評價小張的執(zhí)行力
二、執(zhí)行力提升訓練
1. 喚醒執(zhí)行力三把火
1)第一把火—為自己添加趣味感
2)第二把火—為工作注入意義感
3)第三把火—為生活填充新鮮感
2. 高效執(zhí)行四大思維
1)結果思維
2)優(yōu)勢思維
3)閉環(huán)思維
4)正念思維
3. 有效克服拖延癥
1)分析原因
2)對號入座
案例:CEO李先生的煩惱
案例:小張遲到是一種習慣
課程回顧與結語
1. 學員成果展示與分享
2. 行動計劃

員工職業(yè)化五項精進


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240674.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:從優(yōu)秀到卓越——員工職業(yè)化五項精進

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李美鮮
[僅限會員]