課程描述INTRODUCTION
物業(yè)管理全流程風(fēng)控
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)管理全流程風(fēng)控
課程背景
作為物業(yè)管理的基礎(chǔ),項(xiàng)目管理一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心,由于物業(yè)管理本身特殊性,如準(zhǔn)公共性、周期長(zhǎng)、工作內(nèi)容豐富多樣等等,面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)也比較多,各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)幾乎貫穿物業(yè)管理整個(gè)生命周期,從項(xiàng)目接管、日常管理和項(xiàng)目退出整個(gè)流程都存在這樣或哪樣的風(fēng)險(xiǎn),如何有效的規(guī)避和管控這些風(fēng)險(xiǎn),這是值得我們關(guān)注的事情。本課程通過(guò)大量案例,歸類(lèi)總結(jié),探討物業(yè)項(xiàng)目管理全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管控的策略。
課程對(duì)象
物業(yè)管理企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
房地產(chǎn)公司分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱
導(dǎo)言:危急關(guān)頭,誰(shuí)在逆行--疫情中的物業(yè)管理
一、物業(yè)管理與疫情的風(fēng)險(xiǎn)管控
1.物業(yè)管理在疫情中的角色定位
2.疫情中的物業(yè)管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)
3.疫情管控中的三項(xiàng)原則
4.疫情管控中的核心任務(wù)
二、疫情管控與物業(yè)管理的工作實(shí)踐
1.疫情管控的五大重點(diǎn)場(chǎng)景
2.疫情管控的五類(lèi)易感人群
3.疫情管控的五個(gè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
4.疫情管控的五項(xiàng)注意事項(xiàng)
三、疫情與物業(yè)管理客戶(hù)關(guān)系的變革
1.疫情時(shí)期的客戶(hù)關(guān)系與矛盾調(diào)解
2.疫情與客戶(hù)增值服務(wù)的機(jī)遇
3.疫情后的反思
第一部分:什么是風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理
一、風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和識(shí)別
1.風(fēng)險(xiǎn)的定義和主要來(lái)源
2.風(fēng)險(xiǎn)的主要分類(lèi)
3.風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值
1.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
3.案例分析:日本的消防管理、地鐵的風(fēng)險(xiǎn)管控
三、物業(yè)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管控
1.物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
2.物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值
3.案例分析:萬(wàn)科物業(yè)的全流程風(fēng)險(xiǎn)管控
第二部分:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)和內(nèi)容
一、項(xiàng)目接管風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備接管、人員接管、費(fèi)用接管、遺留問(wèn)題
1.項(xiàng)目早期介入的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范
(1)早期介入主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)早期介入事前防范措施與事后處理工作流程
(3)國(guó)家有關(guān)早期介入相關(guān)法律法規(guī)解析
(4)案例分析:萬(wàn)科物業(yè)的早期介入
2.項(xiàng)目前期管理的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范
(1)前期管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)前期管理事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
3.開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范
(1)開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題的處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
4.項(xiàng)目承接查驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)表與防范
(1)承接查驗(yàn)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)項(xiàng)目承接查驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
二、安全防范風(fēng)險(xiǎn):刑事治安案件、各類(lèi)突發(fā)事件、自然災(zāi)害
1.治安管理的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范
(1)主要風(fēng)險(xiǎn)事件(盜竊、打架斗毆等治安案件)
(2)治安管理風(fēng)險(xiǎn)的事前防范措施與事后處理工作流程
(3)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)解析
(4)案例分析:筆架山殺人案
2.高空拋物的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)高空拋物事件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)高空拋物事前防范措施與事后處理工作流程
(3)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)解析:侵權(quán)責(zé)任法
(4)案例分析:深圳福田高空拋物事件
3.消防方面的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)消防方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)消防管理的事前防范措施與事后處理工作流程
(3)國(guó)家消防管理相關(guān)法律法規(guī)解析
(4)案例分析:杭州保姆縱火案
4.車(chē)輛管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)車(chē)輛管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)車(chē)輛管理風(fēng)險(xiǎn)事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
三、設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn):各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管與突發(fā)事件處理
1.設(shè)備突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)設(shè)備管理主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
2.電梯管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)電梯管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)電梯管控的事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
3.發(fā)電機(jī)房管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)發(fā)電機(jī)房管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)發(fā)電機(jī)房風(fēng)險(xiǎn)的事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
4.設(shè)備管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
(1)設(shè)備房(配電房、水泵房、發(fā)電機(jī)房等)安全管理措施與流程
(2)設(shè)備房巡視保養(yǎng)工作流程與注意事項(xiàng)
四、環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn):
1.各類(lèi)自然災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)各類(lèi)自然災(zāi)害事件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(臺(tái)風(fēng)、暴雨)
(2)臺(tái)風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)防范:臺(tái)風(fēng)前、臺(tái)風(fēng)中、臺(tái)風(fēng)后的工作流程
(3)案例分析:山竹臺(tái)風(fēng)的啟示
2.有限空間作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)有限空間管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)事前防范措施與事后處理工作流程
(3)案例分析:深圳案例、北京案例
3.公共區(qū)域管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)公共區(qū)域(業(yè)主活動(dòng)區(qū)域)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析(臺(tái)階、游樂(lè)場(chǎng)所等)
(2)事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
4.清潔管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)清潔管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)清潔管理風(fēng)險(xiǎn)的事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
5.公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)防范(非典、甲流、新型冠狀病毒)
(1)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)公共衛(wèi)生事件的事前防范措施與事后處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
五、客戶(hù)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn):投訴處理、客戶(hù)糾紛
1.客戶(hù)投訴的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)客戶(hù)投訴管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)客戶(hù)投訴的處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
2.物業(yè)管理欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)物業(yè)管理欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)物業(yè)管理欠費(fèi)的處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
3.業(yè)主委員會(huì)溝通協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)業(yè)主委員會(huì)溝通協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
4.裝修管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)裝修管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析(裝修期監(jiān)管、違規(guī)裝修處)
(2)違規(guī)裝修的處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
5.鄰里糾紛的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)鄰里糾紛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
六、員工管理風(fēng)險(xiǎn):
1.勞動(dòng)合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)勞動(dòng)合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
2.員工意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)員工意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
3.員工與業(yè)主糾紛的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)員工與業(yè)主糾紛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
七、物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn):
1.前期物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)前期物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)合同主要條款分析
2.物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)合同主要條款分析
3.其它合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)其它合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)合同主要條款分析
八、項(xiàng)目退出風(fēng)險(xiǎn):
1.項(xiàng)目交接的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)項(xiàng)目交接的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)項(xiàng)目交接風(fēng)險(xiǎn)的處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
2.項(xiàng)目遺留問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)項(xiàng)目遺留問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
(2)項(xiàng)目遺留問(wèn)題的處理工作流程
(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析
第三部分:民法典與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析
一、基于建筑物區(qū)分所有權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1.物權(quán)編與物權(quán)法相關(guān)法條對(duì)比分析
2.法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析
二、基于物業(yè)服務(wù)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1.合同編與合同法相關(guān)法條對(duì)比分析
2.法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析
三、基于相鄰關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1.相關(guān)法條對(duì)比分析
2.法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析
四、基于侵權(quán)責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1.侵權(quán)責(zé)任編與侵權(quán)責(zé)任法相關(guān)法條對(duì)比分析
2.法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析
第四部分:物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的策略
一、風(fēng)險(xiǎn)管控體系的有效建立
1.企業(yè)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建
2.風(fēng)險(xiǎn)管控的工作流程和要點(diǎn)
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的制度建設(shè)
二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控
1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用
2.風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
3.風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落地實(shí)施
三、服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控
1.服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系分析
2.服務(wù)創(chuàng)新在風(fēng)險(xiǎn)管控中的運(yùn)用
物業(yè)管理全流程風(fēng)控
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240652.html