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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
向*學(xué)安全生產(chǎn)管理
 
講師:曹賢龍 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

*安全生產(chǎn)管理

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:曹賢龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*安全生產(chǎn)管理

為什么學(xué)習(xí)本課程
**公司已有210年的歷史,一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績(jī),被譽(yù)為世界安全標(biāo)桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進(jìn)的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。

通過本課程您將學(xué)習(xí)到
*公司的安全理念
能夠重新認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系
掌握*安全管理工具,提高安全管理技能
怎樣做一個(gè)安全有感領(lǐng)導(dǎo)
使用現(xiàn)場(chǎng)安全觀察和溝通技巧
策劃安全文化活動(dòng)的開展,帶動(dòng)下屬參與

培訓(xùn)方式
講解、案例研討、情景模擬、視頻觀看

課程提綱
一、*安全管理理念篇
1、*公司安全文化發(fā)展旅程
*公司的成立
黑火藥的教訓(xùn)與三個(gè)安全決策
安全發(fā)展里程碑
*公司的核心價(jià)值觀
2、十大安全原則與啟示
所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的;
各級(jí)管理層應(yīng)對(duì)傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任;
安全是被雇傭的條件之一;
員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn);
各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核;
。。。。。。。。。
3、*公司的安全保命條例
安全保命條例的意義與作用
解讀*的十大保命條例
怎樣制訂適合自己企業(yè)的保命條例
4、有感領(lǐng)導(dǎo)
什么是有感領(lǐng)導(dǎo)
有感領(lǐng)導(dǎo)的四感
做"有感領(lǐng)導(dǎo)"的關(guān)鍵點(diǎn)
5、*公司的安全文化坐標(biāo)
第一階段:自然本能反應(yīng)
第二階段:依賴嚴(yán)格的監(jiān)督
第三階段:獨(dú)立自主管理
第四階段:團(tuán)隊(duì)互助管理

二、*安全管理工具篇
1、S*(主管的安全觀察與溝通)
認(rèn)識(shí)S*系統(tǒng)
全方位的安全觀察法
安全溝通五步法
安全觀察與溝通注意事項(xiàng)
2、“LTCT”、“DNT”等工具的講析
為什么必須進(jìn)行LTT
LTT的對(duì)象
LTT步驟和注意事項(xiàng)
DNT原理
DNT啟動(dòng)的三個(gè)階段
3、PSM(工藝安全管理)
工藝安全和風(fēng)險(xiǎn)管理模型
工藝技術(shù)管理
工藝設(shè)備管理
人員管理
如何實(shí)現(xiàn)卓越/有效的工藝安全管理

三、*安全管理行動(dòng)篇
1、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的作用
怎樣寫個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
怎樣在部門里開展個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)
2、安全責(zé)任的落實(shí)
直線領(lǐng)導(dǎo)
直線組織
屬地管理
3、安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)矩陣
安全培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新
安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新
安全培訓(xùn)的評(píng)估與激勵(lì)
4、*安全文化建設(shè)解析
不良的安全文化
安全文化建設(shè)的途徑
安全文化建設(shè)的載體與方法
案例分析

講師介紹
曹賢龍
• 曾在世界安全標(biāo)桿企業(yè)**公司從事SHE(安全健康環(huán)保)管理
• 國(guó)家注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
• 廣東環(huán)境保護(hù)工程學(xué)院特聘安全教師
• 安全知識(shí)性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人
職業(yè)經(jīng)歷
曹老師曾在**公司從事SHE工作(安全健康環(huán)保),在這家作為全世界安全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了*安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),后在深圳世和安全技術(shù)咨詢有限公司任培訓(xùn)中心主任,曹賢龍老師先后為600多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行了系列的安全培訓(xùn)。曹老師倡導(dǎo)輕松學(xué)安全,情景體驗(yàn)學(xué)安全。
培訓(xùn)客戶
獨(dú)山子石化、巴陵石化、塔河煉化、圣奧化工、新天煤化工、顧康力化工、英特力化工、飛翔化工、蘭花集團(tuán)清潔能源、中山燃?xì)?、華晨寶馬、東風(fēng)本田、菲亞特、摩比斯、萬(wàn)安、深圳長(zhǎng)安、天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內(nèi)蒙古超高壓、安順供電、臺(tái)山電廠、靈武電廠、海寧電廠、玉環(huán)電廠、浙江能源集團(tuán)、長(zhǎng)城電源、愛普生、康佳集團(tuán)、沖電氣、安彩高科、歐達(dá)可電子、愛華電子集團(tuán)、南京梅鋼、石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)、青島港、秦皇島港、中儲(chǔ)糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務(wù)、迅隆船務(wù)、深圳銀湖汽車站、羅湖車站、龍崗長(zhǎng)途汽車站、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷、昆鈔、廣隆紙品、山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、四川移動(dòng)、中山移動(dòng)、深圳華僑城、歡樂谷、歡樂海岸、新中源、雄韜電池、美利達(dá)、賜昱鞋廠、俊富集團(tuán)、利潔時(shí)等

*安全生產(chǎn)管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240327.html

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    參加課程:向*學(xué)安全生產(chǎn)管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹賢龍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)