課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程意義:
* 明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動力
* 提升個人驅(qū)動力
* 加強團隊驅(qū)動力
* 激發(fā)團隊潛能
* 持續(xù)成長，釋放個人潛能
參加對象：
* 希望通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的新任管理者或儲備干部
內(nèi)容大綱：
1. 提升管理效能-- 大變革時代的挑戰(zhàn)
* 新經(jīng)濟時代來臨
* 提升管理效能的 5個層面
* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”
- 職業(yè)化成長的需要
- 完成任務(wù)≠結(jié)果
- 結(jié)果導(dǎo)向三要素
* *S模型的應(yīng)用
* 明確“你的”結(jié)果導(dǎo)向
2. 自我驅(qū)動--提升個人效能
* 以終為始：成功 / 成長？
* 加強自我認(rèn)知：完全人
* 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與影響力的關(guān)聯(lián)
* 自我完善，影響他人
* 個人影響力Q&A測評
* 自由來自自律
3. 系統(tǒng)驅(qū)動--提升團隊效能
* 認(rèn)知系統(tǒng)的威力
* 完善執(zhí)行系統(tǒng)
- 明確一致的目標(biāo)，避免團隊內(nèi)耗
- 目標(biāo)分解到崗、過程衡量
- 衡量標(biāo)準(zhǔn)透明、制度激勵
- 定期責(zé)任匯報、逐周跟進
* 驅(qū)動人才系統(tǒng)
- 人才發(fā)展成果公式
- 教導(dǎo)與輔導(dǎo)的差異
- 激發(fā)潛能的面談
- 有效激勵
4. 持續(xù)更新-- 提升創(chuàng)新效率
* 未來已經(jīng)發(fā)生
* 不確定性中的確定
* 管理者的挑戰(zhàn)：變革推動
* 加強溝通與協(xié)調(diào)
- 會議管理要素
- 溝通方案的實踐練習(xí)
* 雙贏思維的溝通
* 萬變不離其宗
講師介紹：
盧女士
南京大學(xué)英美語言文學(xué)學(xué)士
西安交通大學(xué)MBA
盧女士在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)擁有十四年市場營銷、銷售及團隊管理經(jīng)驗。盧女士曾在中外合資東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任銷售主管；在玫琳凱（中國）化妝品有限公司擔(dān)任華東區(qū)銷售經(jīng)理，負責(zé)制定本區(qū)域營銷策略、促銷激勵計劃，引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標(biāo)，并通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式重點幫助高級經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬人銷售隊伍；盧女士也曾在綠谷（集團）有限公司擔(dān)任全國營銷部及客戶服務(wù)部部長，負責(zé)集團在全國各省級市場的營銷管理、培訓(xùn)及客戶服務(wù)工作。
依靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗，盧女士在職業(yè)能力提升、銷售技巧，銷售隊伍管理，客戶服務(wù)等課程上有著極強的課程組織設(shè)計能力和授課能力，善于根據(jù)企業(yè)的實際管理問題及未來發(fā)展方向為客戶提供針對性的管理方案。盧女士還曾在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了成功人士的7習(xí)慣及職業(yè)經(jīng)理人時間管理培訓(xùn)課程。
盧女士在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，授課內(nèi)容豐富，能夠?qū)⒗碚摵蛯嵺`相結(jié)合，并擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。盧女士授課時能夠帶動學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，盧女士會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。盧女士思路清晰、反應(yīng)敏捷，在課程講解過程中，能將其多年的管理與銷售方面的實際經(jīng)驗，與理論融會貫通，行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。
主講的課程：
《經(jīng)理人的8項修煉》
《新晉經(jīng)理的管理技能》
《結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識--提升行動力》
《壓力與情緒管理》
《提升領(lǐng)導(dǎo)才智--個人管理與管理他人》
《管理者的全方位溝通策略》
曾部分培訓(xùn)過的企業(yè)：
維塔士電腦軟件(成都)有限公司、雅斯拓（北京）智能卡科技有限公司、歐司朗（中國）照明有限公司、萊寶光學(xué)設(shè)備（北京）有限公司、天津戴瑞米克隔板有限公司 、奧林巴斯（中國）有限公司、奔泰電子機電設(shè)備（青島）有限公司、美爾森先進石墨（昆山）有限公司、阿爾斯通技術(shù)服務(wù)（上海）有限公司、德圖儀器國際貿(mào)易（上海）有限公司、上海海拉電子有限公司、上海雷迪埃電子有限公司、愛普科斯科技（無錫）有限公司、佳能中國有限公司（成都）分公司、庫卡機器人（上海）有限公司、慧士通（上海）機械電子有限公司、林德（中國）叉車有限公司、亮思（上海）燈飾有限公司、哈爾濱安博威飛機工業(yè)有限公司、都福企業(yè)管理（上海）有限公司、歐?？萍迹ㄉ蜿枺┯邢薰?、煙臺鐵姆肯有限公司、威盧克斯（中國）有限公司、山特維克工具制造（廊坊）有限公司、哈威油液壓技術(shù)（上海）有限公司、山特維克圓柄（廊坊）有限公司、佶締納士機械有限公司、天津波音復(fù)合材料有限責(zé)任公司、必達（天津）家畜飼養(yǎng)設(shè)備有限公司、牛津儀器（上海）有限公司、慧魚（上海）貿(mào)易有限公司、孚樂率傳輸設(shè)備貿(mào)易（上海）有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易（上海）、南京搏峰電動工具有限公司、上海齊耀動力技術(shù)有限公司、柯爾柏斯來福臨機械（上海）有限公司、摩丁機械（常州）有限公司、穆格控制系統(tǒng)（上海）有限公司、萬通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司、泰科安全設(shè)備有限公司、山特維克礦山工程機械（中國）無錫、克朗斯機械（太倉）有限公司、青島龐巴迪運輸軌道設(shè)備有限公司、北京優(yōu)奈特燃氣工程技術(shù)有限公司、揚子-巴斯夫有限責(zé)任公司、北京廣利核系統(tǒng)工程有限公司、北京低碳清潔能源研究所、威立雅工業(yè)水處理（上海）天津分公司、威立雅水務(wù)技術(shù)服務(wù)（北京）有限公司、國民油井華高石油設(shè)備（上海）、凱諾斯（中國）鋁酸鹽技術(shù)有限公司、阿?，m（北京）咨詢有限公司、道達爾石化貿(mào)易（中國）有限公司、北京優(yōu)奈特燃氣工程技術(shù)有限公司、石油化工管理干部學(xué)院、西格瑪奧德里奇（上海）貿(mào)易有限公司、北京嘉捷恒信能源技術(shù)有限責(zé)任公司等
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