課程描述INTRODUCTION
職業(yè)素養(yǎng)提升 培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：韓超
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng)提升 培訓(xùn)
課程大綱
第一節(jié) 職業(yè)化
從學(xué)生成為企業(yè)人，在職場(chǎng)中發(fā)展，職業(yè)化是每個(gè)人必須經(jīng)歷的蛻變，快速融入工作團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化，熟悉行業(yè)特點(diǎn)，掌握基本工作技能，進(jìn)而才能贏在職場(chǎng)。
1.職業(yè)化：職場(chǎng)達(dá)人的修煉
2.職業(yè)成長(zhǎng)16項(xiàng)能力階梯
3.本事：做好本職工作
4.取舍之選：自我需求明確
5.職業(yè)化的*思維修煉
第二節(jié) 職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化工作者的技能和素養(yǎng)，是其發(fā)展的根基，職業(yè)理念與職業(yè)態(tài)度，以及逐漸形成的職業(yè)價(jià)值觀，都將影響專業(yè)類工作的發(fā)揮和發(fā)展，良好職業(yè)素養(yǎng)是職場(chǎng)發(fā)展的保障。
1.價(jià)值觀：職業(yè)素養(yǎng)的DNA
2.以船東的責(zé)任感做船工
3.職業(yè)素養(yǎng)的三要素
4.顯性素養(yǎng)與隱性素養(yǎng)
5.職業(yè)態(tài)度 ：職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)
6.工作情境變化規(guī)律分析
7.按鈕式員工的表現(xiàn)
第三節(jié) 溝通技巧
基礎(chǔ)溝通技術(shù)的掌握，工作中日常的溝通基本要領(lǐng)，不只是了解，需要熟練掌握的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，夯實(shí)溝通能力的基礎(chǔ)，以應(yīng)對(duì)未來全方位的溝通需求。
1.溝**程的行為分解與影響力
2.溝通的三種語言形式及功用：1）內(nèi)容，2）聲音，3）肢體
3.個(gè)人溝通傾向性分析：1）視覺型 2）聽覺型 3）感覺型
4.語言溝通的說、聽、問；
5.含蓄贊美別人的方法：人物假托法，主語更換法，效果對(duì)比法；
6.回應(yīng)話術(shù)的五種方法：復(fù)述，感性回應(yīng)，例同，隱喻，先跟后帶；
7.有效傾聽要注意四方面技巧：
8.有效發(fā)問是溝通的關(guān)鍵技巧：封閉式問題，開放式問題；
9.恰當(dāng)?shù)闹w語言讓溝通更和諧
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
社會(huì)化分工的背景下，企業(yè)的工作形式必將以團(tuán)隊(duì)形式來呈現(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是職業(yè)化工作者的必修課，不僅要獨(dú)善其身，更要協(xié)同兼?zhèn)洌拍?ldquo;抱團(tuán)”打天下。
1.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段步驟與特征
2.團(tuán)隊(duì)角色：認(rèn)清形勢(shì)與找準(zhǔn)位置
3.隊(duì)列訓(xùn)練的啟示：習(xí)慣行為塑造
4.團(tuán)隊(duì)沖突解決策略與良性競(jìng)爭(zhēng)
5.主動(dòng)與上級(jí)有效溝通深度領(lǐng)會(huì)
6.馴鹿與狼的生存辯證法則
第五節(jié) 時(shí)間管理
企業(yè)中，大的成本，其實(shí)是時(shí)間，尤其是技術(shù)和服務(wù)型部門，人力資源成本的核心關(guān)鍵就是全體成員的時(shí)間管理和工作效率提升，掌控時(shí)間才能提高效率。
1.提高時(shí)間效率的三個(gè)心理障礙
2.時(shí)間效率：忙亂無效的原因
3.工作耗時(shí)的內(nèi)外部因素分析
4.規(guī)劃時(shí)間的理念與方法
5.時(shí)間管理矩陣：重要性與緊急性
6.有效克服“工作拖延綜合癥”
7.如何應(yīng)付“救火”現(xiàn)象
8.確定行動(dòng)優(yōu)先次序，學(xué)會(huì)聰明的做事
高效習(xí)慣：
1.養(yǎng)成高效率好習(xí)慣的階梯步驟
2.令你呈現(xiàn)佳表現(xiàn)的12個(gè)原則
3.有關(guān)時(shí)間效率的7個(gè)練習(xí)
4.帕累托原則與Y23現(xiàn)象
第六節(jié) 高效執(zhí)行
高效執(zhí)行能力，是工作價(jià)值提升的保證，在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，高效率高質(zhì)量的完整工作，才是在企業(yè)里生存和發(fā)展的“答卷”，也是個(gè)人價(jià)值提升的階梯。
1.結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行思維模式
2.高效執(zhí)行：讓上司滿意
3.思維的盲區(qū)影響執(zhí)行力
4.從優(yōu)秀到卓越：責(zé)任意識(shí)
5.“于用完達(dá)”的標(biāo)準(zhǔn)理解任務(wù)
6.自動(dòng)自發(fā)的主動(dòng)性五個(gè)級(jí)別
7.高效執(zhí)行的五分鐘思考法
8.執(zhí)行型人才九大特點(diǎn)
第七節(jié) 職涯規(guī)劃
職場(chǎng)的晉升與發(fā)展，需要科學(xué)的規(guī)劃與合理的歷練，專業(yè)化發(fā)展也職業(yè)化發(fā)展相結(jié)合，結(jié)合行業(yè)人才發(fā)展規(guī)律，重新認(rèn)識(shí)自我，制定目標(biāo)并積極努力達(dá)成。
1.對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的認(rèn)識(shí)階段
2.職業(yè)生涯發(fā)展過程與時(shí)期特點(diǎn)
3.內(nèi)外職業(yè)生涯關(guān)聯(lián)關(guān)系與協(xié)同
4.自我剖析：自我探索的四個(gè)維度
5.職業(yè)傾向性分析與職業(yè)錨的確定
6.貢獻(xiàn)高原效應(yīng)與貢獻(xiàn)循環(huán)圖解
7.職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)設(shè)定與分解
第八節(jié) 陽光心態(tài)
事情的發(fā)生不重要，重要的是我們?nèi)绾蝸砜创@件事情，良好的心理素質(zhì)和有效的心態(tài)調(diào)整，能夠使內(nèi)心平和，提升親和力與正能量，更容易達(dá)成溝通目的。
1.卓有成效的心態(tài)修煉與職場(chǎng)心理健康
2.陽光心態(tài)：態(tài)度決定一切
3.注意力：注意決定選擇
4.職場(chǎng)心理健康危機(jī)與調(diào)適
5.陽光心態(tài)的兩個(gè)職業(yè)化基本點(diǎn)
6.陽光心態(tài)：開悟的四步驟
7.引導(dǎo)快樂情緒的方法
情境案例：
情境模擬：找領(lǐng)導(dǎo)簽字取文件
071情境案例：上司垂問
072情境案例：上司要求
討論：與上司的上司溝通
案例：技術(shù)創(chuàng)新之爭(zhēng)論
情境案例0723：為上司準(zhǔn)備材料不周
情境案例0741：報(bào)告數(shù)據(jù)不足的修改
情境案例0771：職務(wù)代理
情境領(lǐng)導(dǎo)0793：進(jìn)度延誤
職業(yè)素養(yǎng)提升 培訓(xùn)
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