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TTT中級課程培訓

課程大綱：
一、培訓師專業(yè)授課技巧與運用
1、語言肢體的表達
2、語言表達的技巧
音量，語速，語調(diào)，停頓，重音
3、眼神肢體的運用
站的，坐的，走的
4、突發(fā)狀況的處理

二、教案撰寫與設(shè)計技巧
一、）課程開發(fā)的四原則
二、）課前的調(diào)研工作
向誰調(diào)研，如何調(diào)研
三、）分析培訓的對象
1.經(jīng)驗專業(yè)，學員人員
2.男女比例，職位高低
3.學習意愿，學習習慣
四、）材料的掌握收集
材料的收集渠道與取舍
五、）結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計
1.課程時間
2.八種大綱結(jié)構(gòu)
六、）開場白與結(jié)尾語
1.開場
結(jié)語

三、教學方法設(shè)計要領(lǐng)
1、講授技巧：是說而不是背，措詞簡潔條理清晰
2、討論技巧：適當?shù)挠懻擃}目，可控的時間過程
3、互動技巧：多激勵肯定學員，采取填空式提問
4、提問技巧：慎用開放式問題，多用封閉式問題
5、答疑技巧：運用五段式回答法，面對所有學員

四、教學案例編制技巧
1.結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計
1）常用的設(shè)計：啟承轉(zhuǎn)合&開場、本文、結(jié)語
2）常用的結(jié)構(gòu)：
.并列式結(jié)構(gòu)……獨立的單元
.偏正式結(jié)構(gòu)……主次的單元
.對比式結(jié)構(gòu)……比較的單元
.遞進式結(jié)構(gòu)……因果的單元
.畫龍點睛式……先提出問題
3）五線譜展開：
.時間線……課程中時間演進
.內(nèi)容線……課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計
.目的線……學員的參與狀態(tài)
.方法線……教學的方法技巧
準備線……課前的準備事項

五、課堂互動引導技巧
1、規(guī)范標準課件的目的
2、標準課件包
一、培訓效果評估
1、好的課程的五效果
2、培訓師的五高度
3、培訓評估的意義
4、什么是檢討評估
5、為什么評估
6、評估的目的
7、檢討評估的原則
8、評估的原則
9、評估些什么
10、如果檢討評估
11、如果檢討評估
12、如何做評估總結(jié)
13、培訓評估方法
14、優(yōu)秀內(nèi)部講師人生的十大積極心態(tài)
15、成功老師的20法則
16、講課基本功
17、智庫型企業(yè)大學分享

六、教材開發(fā)與呈現(xiàn)技巧
1、方案作用
2、制定的依據(jù)
3、制定思路
4、自我角色的定位
5、制定的原則
6、制定的程序
7、撰寫計劃書
8、綜合調(diào)研結(jié)果
9、選題三原則

七、內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、材料來源
2、材料的取舍
3、大綱設(shè)計
4、文本設(shè)計
5、開場與結(jié)尾設(shè)計

八、實操點評
（注：根據(jù)省行文件調(diào)整，具體內(nèi)容，根據(jù)老師實際上課內(nèi)容為主）

培訓師介紹：
l教育背景
*政法管理干部學院法律專業(yè)
華東師范大學教育學深造
復旦MBA短訓班結(jié)業(yè)
交大高級管理咨詢師資格認證培訓
澳門大學工商管理碩士
*洛杉磯禾場大學道學碩士在讀

現(xiàn)任職務(wù)
達生商學院董事兼導師
清華大學—中旭商學院高級講師
上海復旦大學MBA班與公共決策學院任課講師
杭州干部學院任課講師
上海電力學院任課講師
上海電力技術(shù)管理學院任課講師
上海財經(jīng)大學金融學院任課講師
華東師范大學MBA任課講師
黃埔軍校富二代領(lǐng)袖培訓班教官
上海宏眾企業(yè)管理咨詢公司董事
余世維博士特別助理
立志創(chuàng)立中國第一個以圣經(jīng)為原則的商學院

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