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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)絡(luò)營銷推廣與整合
 
講師:李靖 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣與整合培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李靖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程簡介】
什么是真正的網(wǎng)絡(luò)營銷?實(shí)體產(chǎn)業(yè)怎樣觸網(wǎng)?真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會在哪里?
【適用人群】
企業(yè)家與高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、營銷/銷售經(jīng)理、社會化營銷從業(yè)者、電商以及所有愿意抓住移動(dòng)互聯(lián)最后一次機(jī)會的人!
【課程時(shí)長】
兩天

【課程大綱】
第一天 網(wǎng)絡(luò)營銷:推廣與整合策略與方法

思路決定出路:互聯(lián)網(wǎng)思維是怎樣煉成的?
回顧與展望:中國網(wǎng)絡(luò)二十年
互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
如何煉成互聯(lián)思維新思維?
案例分享:蘋果與小米,哪個(gè)更好吃?
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的策略與工具。
揭開網(wǎng)絡(luò)營銷的秘密
網(wǎng)絡(luò)營銷的前世今生
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生存法則
案例分享:*網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典案例分享

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略定位
網(wǎng)絡(luò)營銷的幾個(gè)認(rèn)識誤區(qū)
網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)定位
案例分享:什么是成功的網(wǎng)絡(luò)營銷定位
思考:你的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷定位在哪里?
網(wǎng)絡(luò)營銷工具與策略選擇
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷競爭的核心要素
傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷的工具與策略選擇
移動(dòng)互聯(lián)營銷戰(zhàn)略的構(gòu)建及重要入口
移動(dòng)互聯(lián)營銷的工具與策略選擇
網(wǎng)絡(luò)&移動(dòng)搜索引擎營銷
案例分享:微博的力量
大V的利器:微博營銷案例分享:這些年我們用過的APP:方寸之間的爭奪
移動(dòng)互聯(lián)營銷的最強(qiáng)利器:個(gè)人微信號+微商城+公眾平臺
案例分享:微信兇猛思考:微信是如何成為移動(dòng)端第一社交媒體的?

第二天 網(wǎng)絡(luò)營銷:推廣與整合落地與實(shí)現(xiàn)
網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播的策略選擇
網(wǎng)絡(luò)整合營銷的四大原則。
整合與跨界:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的制勝利器
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合營銷策略與步驟
案例分享:網(wǎng)絡(luò)營銷整合傳播策略成功選擇
思考:你的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合營銷策略是什么?
網(wǎng)絡(luò)營銷的策略選擇之:微博
如何建立一個(gè)微博生態(tài)群企業(yè)官方微博群運(yùn)營攻略
案例:企業(yè)微博成功運(yùn)營案例
小組討論與練習(xí):有效運(yùn)營你的官方微博

移動(dòng)互聯(lián)的營銷策略與實(shí)現(xiàn)
移動(dòng):未來*
微信:移動(dòng)互聯(lián)的入口
企業(yè)高管及營銷人員個(gè)人微信號的營銷策略
企業(yè)微信公眾平臺的落地運(yùn)營策略
案例分享:企業(yè)公眾平臺及微網(wǎng)站運(yùn)營實(shí)例解析
線上線下的關(guān)聯(lián):二維碼營銷二維碼:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代O2O的紐帶
案例:二維碼實(shí)戰(zhàn)案例解析
二維碼布局的五大策略

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣與整合培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/238184.html

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    參加課程:網(wǎng)絡(luò)營銷推廣與整合

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李靖
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)