課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新經(jīng)營與智能制造培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新經(jīng)營與智能制造培訓(xùn)
課程背景:
中國目前正在從一個制造業(yè)大國向一個制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)型邁進(jìn),*指出:創(chuàng)新將是下一個時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)大的動力。創(chuàng)新不光是科學(xué)界的事,它是全體國民的事,尤其是制造業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的方向。創(chuàng)新必須從基層做起,從現(xiàn)在做起。打造一個創(chuàng)新型企業(yè)成為當(dāng)前企業(yè)最重要的課題。
課程大綱
第一講:創(chuàng)新型企業(yè)基本素養(yǎng)
1.創(chuàng)新型企業(yè)的三大職業(yè)特點
2.創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)
3.把99%提高到99.99%
4.不要輕易交易
5.追求同行業(yè)無法匹敵的卓越
6.用“奔功夫”練就“真本事”
7.一根筋思想
8.耐得住寂寞 經(jīng)得住誘惑
第二講:創(chuàng)新從干好本職工作開始
1.職場即道場
2.工作是快樂的源泉
3.和你的工作談戀愛
4.和孤獨“和解”
5.釋放工作中的快樂
6.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢
7.稻盛和夫的“六項精進(jìn)”
8.付出不亞于任何人的努力
9.永遠(yuǎn)保持謙卑之心
10.吾日三省吾身
11.腹有詩書 氣自華
12.要學(xué)會“感恩”
13.感恩才能快樂
14.不要有感性的煩惱
15.把自己逼瘋 把別人逼死
16.工作必做于細(xì) 管理必做于簡
17.簡約即是美 做減法
18.管理越簡單越好
19.零定律
20.工作必須做到位
21.成正到位的力度與發(fā)展速度比
22.三現(xiàn)主義
第三講:創(chuàng)新從培養(yǎng)工匠精神開始
1.何為工匠精神
2.工匠精神內(nèi)涵
3.“工匠精神”為何寫入政府工作報告
4.我們的差距在哪
5.德國的工匠精神
6.*工匠精神思維
7.時代呼喚工匠精神
8.其實我們是工匠精神的始祖
思考:為何缺乏工匠精神
9.“敬業(yè)”是工匠精神的厚土
10.工匠精神就是雙贏
11.華為工匠精神的代表企業(yè)
12.告別“屌絲經(jīng)濟(jì)”邁入工匠時代
第四講:培養(yǎng)創(chuàng)新精神的動力來源
1.創(chuàng)造不只是傳承
2.新陳代謝
3.從勞動之獸到創(chuàng)造之人
4.創(chuàng)新思維方式
5.匠心勞動者的第一推動力
6.戰(zhàn)略上的“隱形*”
7.不讓“老實人”吃虧
8.讓聽得見炮聲的人做決策
第五講:創(chuàng)新工具運(yùn)用
1.什么是思維流程
2.思維流程模型圖
3.繪制當(dāng)前現(xiàn)實樹方法
4.當(dāng)前現(xiàn)實樹原理
5.當(dāng)前現(xiàn)實樹繪制案例
實戰(zhàn)訓(xùn)練:繪制員工士氣不振現(xiàn)實樹
實戰(zhàn)訓(xùn)練:繪制員工士氣不振現(xiàn)實樹參考答案
6.突破方案的“沖突圖”—“消霧法”原理
7.突破方案的“沖突圖”—“消霧法”案例解析
8.沖突圖實操案例分析
實戰(zhàn)訓(xùn)練:科學(xué)制定生產(chǎn)計劃沖突圖
實戰(zhàn)訓(xùn)練:科學(xué)制定生產(chǎn)計劃沖突圖參考答案
9.未來現(xiàn)實樹原理
10.未來現(xiàn)實樹案例分析
11.前提條件樹原理
12.前提條件樹案例分析
實戰(zhàn)訓(xùn)練:繪制前提條件樹
實戰(zhàn)訓(xùn)練:繪制前提條件樹參考答案
13.轉(zhuǎn)變樹原理
第六講:什么是智能制造
1.智能制造是工業(yè)4.0的核心
2.信息系統(tǒng)的主要構(gòu)成
3.工廠智能化
4.產(chǎn)品智能化
5.生產(chǎn)方式智能化
6.設(shè)備智能化
7.管理智能化
8.服務(wù)智能化
9.供應(yīng)鏈管理智能化
10.能源管理智能化
創(chuàng)新經(jīng)營與智能制造培訓(xùn)
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- 安岷