課程描述INTRODUCTION
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：王振山
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程
授課形式：課堂講授、案例分析、角色扮演、小組討論
授課時(shí)間：12小時(shí)（2天）
課程目標(biāo)：
1、從根本上認(rèn)識(shí)理解演講與匯報(bào)
2、掌握工作匯報(bào)的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
3、掌握工作匯報(bào)的呈現(xiàn)方式與技巧
4、如何提升演講者的臺(tái)風(fēng)
5、建立演講者的自信及自我形象
課程大綱：
第一部分 被低估的演講的力量
1、你未意識(shí)到的演講的力量
2、職場(chǎng)中為什么要學(xué)習(xí)演講與表達(dá)
3、演講到底是什么（本質(zhì)與核心）
4、演講的四個(gè)情境
（1）、一對(duì)一講話
（2）、一對(duì)多講話
（3）、桌面上講話
（4）、臺(tái)面上公眾演講
5、演講的八大要素
內(nèi)容、呈現(xiàn)方式、語音、語速、語調(diào)、表情、眼神、肢體動(dòng)作
6、演講的境界
內(nèi)容為王、內(nèi)圣外王、敢講、會(huì)講、神講、不講
演講體驗(yàn)：一分鐘自我介紹
第二部分 演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)方式
1、培訓(xùn)需求調(diào)查
2、演講的開頭設(shè)計(jì)
開場(chǎng)三問：你主要講什么，我為什么要聽，你講的對(duì)我有什么好處
開場(chǎng)三個(gè)目的：拉近距離、建立信任、引起興趣
開場(chǎng)白的五個(gè)有效方式
3、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（如何讓演講更有條理）
4、演講的結(jié)尾設(shè)計(jì)（六種結(jié)尾模式）
5、PPT呈現(xiàn)技巧
第三部分 掌控舞臺(tái)，自信從容——演講魅力提升技巧
1、如何克服緊張情緒
演講的階段
緊張的7個(gè)原因，解決的7個(gè)辦法
開場(chǎng)三定
演講的三種語言：文字，聲音，肢體
2、演講的臺(tái)風(fēng)
3、肢體語言
4、發(fā)聲練習(xí)
5、語調(diào)練習(xí)
演講是一個(gè)綜合素質(zhì)的提高（修養(yǎng)、氣質(zhì)）
第四部分 激發(fā)情緒，點(diǎn)燃會(huì)場(chǎng)——演講的互動(dòng)與控場(chǎng)技巧
1、互動(dòng)的作用
2、互動(dòng)的原則
3、互動(dòng)、控場(chǎng)的方法
提問法
游戲法
動(dòng)作引導(dǎo)
學(xué)員演示
分組競(jìng)爭(zhēng)
第五部分 隨時(shí)隨地，想講就講——即興演講技巧與方法
1、如何才能做好即興演講
2、即興演講的“萬能公式”
3、即興演講的場(chǎng)景分析與問題解決
第六部分 干得好也要講得好 ——工作匯報(bào)的方法與技巧
1、什么是工作匯報(bào)？
2、工作匯報(bào)的目的
3、工作匯報(bào)的種類
4、工作匯報(bào)中常見的問題有哪些？
5、常見的四種上司工作方式有哪些？
6、針對(duì)不同工作類型的上司如何做好工作匯報(bào)？
7、方法：正確的工作匯報(bào)流程
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/238162.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王振山