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品牌裂變培訓(xùn)

【課程背景】
本課程是基于品牌營銷科學(xué)的品牌裂變式增長方法
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長密碼》課程結(jié)構(gòu)
1.品牌裂變式增長的底層邏輯——品牌裂變式增長的原理與基礎(chǔ)
2.品牌裂變式增長的三維模型——實(shí)現(xiàn)品牌裂變的科學(xué)方法
3.品牌低成本傳播策略——如何以“微投入”智造品牌爆紅
劉新宇老師應(yīng)用本課程講述的品牌裂變方法，成功為多家企業(yè)打造爆品
拉杜藍(lán)喬核桃油：3年從500萬飛躍到4.7個(gè)億
公牛插座：5年從2.6億飛躍到58億
…………
【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理董事長總裁市場品牌營銷相關(guān)人員
【課程時(shí)長】1—2天，6小時(shí)/天

【課程大綱】
第一課：品牌裂變式增長的底層邏輯
課程目的：確保品牌營銷做對，規(guī)避市場彎路
一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌裂變邏輯
一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大做不快利潤微薄
一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題
一張圖譜看懂，為什么錘子手機(jī)營銷*，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）
一張圖譜看懂，為什么華為手機(jī)營銷平淡至極，產(chǎn)品卻成爆款（2017年1.02億部）
從品牌裂變式增長的底層邏輯解讀超級爆品王老吉：王老吉從零到300億的真正秘密
從品牌裂變式增長的層邏輯解讀超級爆品公牛插座：公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

第二課：品牌裂變式增長的三維模型——智造價(jià)值爆點(diǎn)
課程目的：如何讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品
智造價(jià)值爆點(diǎn)1.0方法——價(jià)值封頂
方法效力：極限品牌價(jià)值淬煉 構(gòu)建超級競爭壁壘
1. 方法：10種價(jià)值封頂方法
2. 核心案例：工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬到23個(gè)月營收1.38億
3. 其它案例：小罐茶OPPO 日豐管芝華仕沙發(fā)三人炫白酒等
智造價(jià)值爆點(diǎn)2.0方法——價(jià)值對立
方法效力：打擊對手七寸 攻敵無法自救
1.方法：價(jià)值對立打造方法
2.核心案例
神舟專車——如何通過品牌對立在專車市場后來居上
魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花生油，如何通過品牌對立快速攻占全國市場
3.其它案例：農(nóng)夫山泉黃小鮮醬油等
智造價(jià)值爆點(diǎn)3.0方法——價(jià)值創(chuàng)新

方法效力：升維思考降維打擊的品牌之道
1. 品類創(chuàng)新方法
1.1 垂直整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
1.2 水平整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
2. 核心案例
云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過品類創(chuàng)新異軍突起
海藻食鹽——海藻食鹽如何通過品類創(chuàng)新塑造*品牌差異化
3.其它案例：H2M美汁源碧桂園等
智造價(jià)值爆點(diǎn)4.0方法——市場漂移

方法效力：跳出產(chǎn)品三界外，不在品類五行中
1.品類定義方法
1.1 本質(zhì)角度重新定義品類
1.2 屬性角度重新定義品類
1.3 價(jià)值角度重新定義品類
1.4 人群角度重新定義品類
1.5 層級角度重新定義品類
1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類
2. 核心案例
2.1 拉杜藍(lán)喬核桃油
全景解讀，拉杜藍(lán)喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億
深度剖析，價(jià)格高出普通食用油80倍的進(jìn)口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡
2.2 核心案例：*西南航空
全景解讀，*西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利
深度剖析，*西南航空對企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示
2.3其它案例：羊毛褲品牌箭牌口香糖銀鷺花生牛奶等

第三課：品牌裂變式增長的三維模型——智造產(chǎn)品爆點(diǎn)
課程目的：如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶
品牌價(jià)值可視化智造產(chǎn)品靜銷力
1.品牌價(jià)值可視化智造方法
1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化
1.2 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物
1.3 消費(fèi)者認(rèn)知洞察法——如何科學(xué)的做用戶調(diào)研
2.案例：公牛插座復(fù)合肥豆腐品牌九陽電飯煲高露潔等案例解讀
品牌價(jià)值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力
1. 產(chǎn)品沖擊力設(shè)計(jì)方法
2. 案例：樂扣樂扣粉碎機(jī)環(huán)保涂料吸塵器等五大案例解讀

第四課：品牌裂變式增長的三維模型——智造需求爆點(diǎn)
課程目的：如何*提升用戶對產(chǎn)品的需求指數(shù)
如何*提升用戶對你產(chǎn)品的需求指數(shù)
1. 周鴻祎的痛點(diǎn)思維——一種貽害無窮的營銷思維
1.1海飛絲案例解讀需求思維
1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維
2.什么是真正的需求思維
3.如何智造需求爆點(diǎn)
案例：共享單車止汗劑海飛絲

第五課：品牌裂變式增長傳播——三大方法智造品牌爆紅
課程目的：如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)品牌自傳播
智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品
1.智造璀璨產(chǎn)品的方法
1.1包裝廣告化
1.2價(jià)值可視化
2.案例：阿迪達(dá)斯等四大案例，將品牌建設(shè)成萬綠之中一點(diǎn)紅
智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播
1.智造爆裂傳播方法
1.1打造*包裝
1.2打造*體驗(yàn)
1.3打造拍照神器
2.案例：錘子手機(jī)、椰樹等六大案例，將品牌打造成自傳播神器
3.爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示
超級品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬廣告費(fèi)
1.品牌命名的方法
2.品牌命名背后的原理
3.好名字的兩大超級價(jià)值

品牌裂變培訓(xùn)