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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建立鏈接——私人銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷
 
講師:袁楚然 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:袁楚然    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷培訓(xùn)

課程背景:
私人銀行業(yè)務(wù)是財(cái)富管理的關(guān)鍵。以招商銀行為例:私人銀行客群占比在銀行借記卡客群占比不足0.1%,卻貢獻(xiàn)了8%的稅前利潤(rùn),戶均稅前利潤(rùn)46883元遠(yuǎn)高于其他客群而且私行客群56%的收入為非利息收入,成本收入比例僅為33%。但很多客戶經(jīng)理談私色變,不要說(shuō)開(kāi)拓新的私人銀行客戶連名下管戶客戶都沒(méi)辦法有效鏈接。袁老師結(jié)合自身多年的招行私人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),從客戶個(gè)案出發(fā),幫助理財(cái)經(jīng)理掌握一套有效的方法建立鏈接做好私人銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能飛躍。

課程收益:
收獲從專業(yè)和情感兩個(gè)方向建立鏈接的技巧與方法,懂得如何構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系。學(xué)會(huì)有效識(shí)別客戶忠誠(chéng)度,明確現(xiàn)階段與客戶處理那種關(guān)系層級(jí),了解客戶關(guān)系從一個(gè)階段往下一階段發(fā)展的原則與要點(diǎn)

課程特色:
.落地性--課程內(nèi)容一聽(tīng)就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用
.針對(duì)性--為私人銀行客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合工作實(shí)際。
.實(shí)用性--培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦工作中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、私人銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

課程大綱
第一講:了解私人銀行客戶

1. 他們是誰(shuí)?
2. 他們關(guān)注什么?

第二講:鏈接是可以設(shè)計(jì)的--私人銀行客戶營(yíng)銷與維護(hù)規(guī)劃
反思:我之前的營(yíng)銷維護(hù)工作做了哪些規(guī)劃?
1. 營(yíng)銷與維護(hù)規(guī)劃--以“二變”應(yīng)“萬(wàn)變”
2.“菜園式”規(guī)劃營(yíng)銷的核心--客戶信息的收集
3. 客戶潛在理財(cái)需求分析
案例分析:資深CFP的工作困惑
4. 善假于物--銷售工具準(zhǔn)備(人民幣理財(cái)、基金定投、銀保等)
案例分析:“溫州動(dòng)車事故帶來(lái)的高額銀保產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)績(jī)”
5. 善假于物--客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備
案例分析:“一個(gè)杯子兩個(gè)月為私人銀行帶來(lái)的3億AUM增量”
6. 針對(duì)他行高價(jià)值客戶的“挖墻腳”步驟與策略
案例分析:“圓夢(mèng)之旅”讓企業(yè)主成為某銀行的“信徒”
討論:今后我會(huì)怎么做?

第三講:贏得信任--從客戶關(guān)系到朋友關(guān)系
信任=您的所作所為所帶給客戶的觀感+實(shí)踐諾言
客戶關(guān)系=專業(yè)+信任
朋友關(guān)系=專業(yè)+信任+接納
小測(cè)試:隨意找出你手上的一個(gè)大客戶,來(lái)檢測(cè)你跟客戶出于怎樣的關(guān)系層級(jí)?
小組分享:為什么我的客戶誰(shuí)都挖不走?
1. 客戶核心信息的收集的維度
1)內(nèi)容維度LOAF:學(xué)習(xí)、職業(yè)、愛(ài)好、家庭
2)體驗(yàn)維度HEAD:收獲、興趣、遺憾、夢(mèng)想
2. 客戶核心信息收集的技巧
仿真演練:如何快速了解客戶的關(guān)鍵私人信息
3. 基于產(chǎn)品利益本身的維護(hù)如何做?
4. 基于情感關(guān)系本身的維護(hù)如何做?
案例觀摩:《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷失敗后》
5. 如何收集客戶的關(guān)鍵信息并形成低成本高效果客戶維護(hù)行為
6. 如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹
討論:后續(xù)跟進(jìn)的“3個(gè)1”工程
互動(dòng)總結(jié):師生分享互動(dòng),學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。

銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236698.html

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    參加課程:建立鏈接——私人銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
袁楚然
[僅限會(huì)員]