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企業(yè)戰(zhàn)略管理  培訓

課程概要
當今中國企業(yè)正面臨著VUCA時代（量子時代）的沖擊，社會、經(jīng)濟環(huán)境中事物呈現(xiàn)出V：易變的、U：難預測、C：復雜的、A、模糊的外顯特征。企業(yè)組織的生存環(huán)境也越來越變得不確定性、互聯(lián)性、動態(tài)性，所面臨的競爭壓力空前的、競爭空間多維的、競爭對手多元的……， 如果沒有一個適應新經(jīng)濟環(huán)境正確的戰(zhàn)略概念、全新的量子管理思維以及適應變化的量子戰(zhàn)略系統(tǒng)，任何經(jīng)營性組織都不會有一個美好的未來。
量子變革戰(zhàn)略課程就是為了企業(yè)組織的變革應運而生。
企業(yè)規(guī)模不論大小，小到幾個人的初創(chuàng)型公司，大到規(guī)模十萬人的跨國集團，在今天的VUCA時代（量子時代）所面臨的問題雖然復雜度、多維性程度不一，但是問題的本質(zhì)都是一樣的。而本課程內(nèi)容就是針對問題的本質(zhì)而開發(fā)的，適用于新經(jīng)濟范疇類的各類企業(yè)組織。

課程大綱
第一單元 量子時代中國企業(yè)的經(jīng)營困境
一、世界變得越來越難以捉摸、不可預知
二、新常態(tài)與非常態(tài)的經(jīng)營環(huán)境差異巨大
三、量子時代企業(yè)的經(jīng)營管理被倒逼變革
四、原有的傳統(tǒng)經(jīng)營方法手段正無路可走
五、工商管理的理論研究遠遠滯后于時代

第二單元  混沌無序中導航儀戰(zhàn)略思維
一、量子變革戰(zhàn)略是人類組織最優(yōu)戰(zhàn)略
二、混亂交通中優(yōu)質(zhì)導航儀的巨大價值
三、面向未來的戰(zhàn)略——裝載導航系統(tǒng)
四、通過戰(zhàn)略導航儀駕馭不確定性結(jié)果
五、抵御經(jīng)濟形勢停滯的戰(zhàn)略操作模型

第三單元 變革戰(zhàn)略中的量子管理架構(gòu)
一、 性的戰(zhàn)略管理架構(gòu)決定戰(zhàn)略成敗
二、 團隊的量子智慧調(diào)整組織運行效能
三、 構(gòu)建可進化的第三型量子管理系統(tǒng)

第四單元  清掃變革戰(zhàn)略道路上執(zhí)行路障
一、掃除戰(zhàn)略路徑上執(zhí)行意識障礙
二、組織學習法清除組

講師介紹：唐光照—知名教練領(lǐng)導學專家       
組織教練導師
行為管理專家
量子科學管理賦能專家
「中國首批」國際績效教練。由專為世界五百強CEO做教練輔導的芭芭拉?沃伍德教練導師親授證書。
在國內(nèi)*高校北大、清華、人大、上海交大、復旦、同濟、廣州中山、浙大、西安交大等院校的工商管理系統(tǒng)中擔任教學工作。
擁有十多年*企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學習半年，是國內(nèi)第一批全面系統(tǒng)學習精益化企業(yè)、采購與供應鏈管理的企業(yè)學員。后曾多次應邀到日本、*等等參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、采購與供應鏈、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務流程分析與優(yōu)化。

服務客戶
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