欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
 
講師:鄒海龍 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:鄒海龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的培訓(xùn)
 
課程大綱:
第一講:課程導(dǎo)入
一、內(nèi)容導(dǎo)入
二、課程開發(fā)規(guī)則及要求
三、課程開發(fā)中的成人心理學(xué)原則
 
第二講:分析學(xué)習(xí)需求
一、課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
1.成人學(xué)習(xí)理論與課程設(shè)計(jì)
2.學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計(jì)
3.腦科學(xué)與課程設(shè)計(jì)
二、學(xué)習(xí)需求分析
1.界定績效現(xiàn)實(shí)與期望的差距(確認(rèn)問題)
2.確認(rèn)培訓(xùn)課程對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值
3.需求分析四層級(jí)
4.如何挖掘客戶的四類需求
5.工具:需求分析表
三、學(xué)員分析
1.學(xué)員分析的三大要素
2.工具:學(xué)員分析工具表
 
第三講:撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
一、學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫的5大原則
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、工具:學(xué)習(xí)目標(biāo)分類表
四、基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的現(xiàn)場測試設(shè)計(jì)
 
第四講:萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容
一、課程內(nèi)容的萃取
二、基于BAG的典型任務(wù)分析
三、課程內(nèi)容萃取的ERMP模型
四、內(nèi)容精煉的ABCDE法
五、學(xué)習(xí)內(nèi)容建模的5種模式
工具:內(nèi)容萃取圖
 
第五講:設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
一、教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)傳遞策略
1.教學(xué)活動(dòng)是什么
2.教學(xué)活動(dòng)與學(xué)習(xí)目標(biāo)的匹配
3.教學(xué)傳遞策略的6種模型
4.工具:基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的教學(xué)活動(dòng)清單
二、“四元”結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.激發(fā)動(dòng)機(jī)
1)創(chuàng)建體驗(yàn)式開場的4種活動(dòng)
2)引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動(dòng)
2.講解新知
1)讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法
2)講解新知的6種教學(xué)活動(dòng)
3.體驗(yàn)操練
1)創(chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略
2)幫助學(xué)員內(nèi)化的4種方式
4.轉(zhuǎn)化應(yīng)用:學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的制定
1)設(shè)計(jì)4種策略促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用
2)設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)員融會(huì)貫通
練習(xí):基于四元設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
三、“八步”活動(dòng)設(shè)計(jì)
1.學(xué)習(xí)風(fēng)格與左右腦
2.討論:八步課程結(jié)構(gòu)圖
3.練習(xí):整合課程的邏輯架構(gòu)
 
第六講:教學(xué)材料開發(fā)
一、訓(xùn)前材料/翻轉(zhuǎn)課堂開發(fā)
1.翻轉(zhuǎn)課堂的種類
2.需求調(diào)研問卷的編寫
3.課程計(jì)劃/大綱的編制
4.前測材料的開發(fā)
二、訓(xùn)中材料開發(fā)
1.案例的開發(fā)與編寫
2.游戲活動(dòng)的開發(fā)
3.PPT版講師手冊(cè)的基本框架
4.講師手冊(cè)的編制方法與模板
5.學(xué)員手冊(cè)的編制方法與模板
6.其他活頁材料的編寫
三、訓(xùn)后材料開發(fā)
1.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的制定
2.測試材料的編寫
3.行動(dòng)計(jì)劃的制定與后續(xù)方案編寫
 
第七講:課程效果評(píng)估
一、課程評(píng)估的常見方法
1.四級(jí)評(píng)估中的課程評(píng)估
2.成功案例法
二、過程性評(píng)估——課堂教學(xué)評(píng)估的常見方法
三、*性評(píng)估——業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)導(dǎo)向的課程評(píng)估方法
 
第八講:回顧與總結(jié)
一、小組分享,現(xiàn)場答疑
二、回顧與總結(jié)
 
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236598.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄒海龍
[僅限會(huì)員]