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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購能力提升
 
講師:盧璐 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購能力培訓(xùn)

· 導(dǎo)購促銷

培訓(xùn)講師:盧璐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購能力培訓(xùn)
 
【課程背景】
各位家居建材行業(yè)的企業(yè)家、經(jīng)銷商、市場管理人員,您的門店是否有遇到以下情況:
門店導(dǎo)購上班時興趣缺缺,對于訂單的渴望度不夠;
進店客戶越來越少,導(dǎo)購只知道等、靠、要;
顧客來到店里逛了一圈就要走,導(dǎo)購只能對著客戶的背影興嘆;
面對一言不發(fā)的高冷客戶,店員不知道如何快速破冰;
產(chǎn)品介紹的天花爛墜,卻無法說到客戶的心里去;
當(dāng)天不買的客戶往往就白白流失掉了;
店員做銷售更多的是靠概率成交,并不能靠自身能力提高成交的可能性;
銷售單值較低,店員缺乏賣大單和品牌間連單的勇氣和能力;
無法持續(xù)服務(wù)客戶,讓客戶成為門店的忠誠客戶甚至主動轉(zhuǎn)介紹;
同質(zhì)化的銷售思維模式,店員充當(dāng)了復(fù)讀機角色;
 
【課程時間】:1-2天(6小時/天)
【參加對象】:建材家居行業(yè)門店導(dǎo)購員、店長、經(jīng)銷商老板
【授課方式】:
頭腦風(fēng)暴、互動游戲、案例研討、小組競賽、情景演練、視頻分享
【課程收益】:
高端產(chǎn)品顧客購買心理與行為深度分析;
建立系統(tǒng)的高端產(chǎn)品門店銷售流程體系;
提供大量的銷售實戰(zhàn)工具、思路和話術(shù);
顛覆門店銷售人員傳統(tǒng)的銷售思維模式;
專業(yè)提升銷售人員服務(wù)意識和銷售技能。
 
【課程大綱】
第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析
一、顧客購買心理與過程分析
1、顧客購買決策七步驟
2、門店主動營銷集客技巧
老客戶維護
微信營銷
會員管理(隱性渠道)
實戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護技巧
二、影響客戶購買因素知識
1、了解“顧客知識”
產(chǎn)品知識:品牌知識&品類知識
購買知識:顧客思考的五個問題
使用知識:產(chǎn)品的應(yīng)用與保養(yǎng)
促銷知識:促銷的關(guān)鍵在“控制”
自我知識:感性購買&理性購買
實戰(zhàn)案例:AO史密斯導(dǎo)購逼單技巧
三、高端產(chǎn)品顧客購買階段分析
1、“一逛”階段僅了解品牌與產(chǎn)品
2、“二比”階段客戶自己的關(guān)注點
3、“三買”階段客戶下單心理分析
小組討論:顧客不同購買階段應(yīng)對技巧
 
第二部分:家居建材行業(yè)門店銷售動作分解
第一步:熱情迎賓
1、顧客進門就喊貴怎么辦?
2、銷售中的“逆反原則”
3、個性化稱謂讓客戶感覺被尊重
互動體驗:NLP溝通法則之“尊重”
第二步:有效開場
1、有效開場的6個**時機
2、有效開場的4種有效方法
3、高效贊美客戶的5個步驟
4、超級贊美不露痕跡13把飛刀
小組演練:互相練習(xí)贊美技巧
 
第三步:識別顧客(黃金三問)
1、黃金三問之問需求
馬斯洛五層次需求理論
冰山原理:顯性需求&隱性需求
挖掘客戶隱性需求的三個原則
實戰(zhàn)案例:迪士尼店員用一個問題輕松成交
2、黃金三問之問時間
判斷客戶是否當(dāng)天購買的8個信號
刺激客戶提前購買的5招18式
導(dǎo)購員要到顧客電話的6個絕招
實戰(zhàn)案例:左右沙發(fā)導(dǎo)購員打賭也能成交
3、黃金三問之問預(yù)算
*判斷顧客購買預(yù)算的4個方法
高端客戶的分類與跟蹤技巧
門店小單轉(zhuǎn)大單的8個實戰(zhàn)技巧
實戰(zhàn)案例:高端實木家具導(dǎo)購?fù)鯇毚騿?/span>
4、識別顧客行為風(fēng)格
沙僧(和平型)顧客特點與應(yīng)對技巧
豬八戒(活潑型)顧客特點與應(yīng)對技巧
孫悟空(果敢型)顧客特點與應(yīng)對技巧
唐僧(完美型)顧客特點與應(yīng)對技巧
5、識別購買決策中的關(guān)鍵人
實戰(zhàn)案例:四步搞定不配合的參謀
 
第四步、引導(dǎo)體驗
一、*銷售高手溝通技巧
1、銷售*“奔馳”能力模型
實戰(zhàn)演練:銷售思維模式訓(xùn)練“會說是的”
2、銷售溝通如何講故事拿訂單?
導(dǎo)購員講故事的六種情境
導(dǎo)購員講故事的四個角度
實戰(zhàn)演練:每個小組講一個公司的品牌故事
3、銷售溝通如何設(shè)計銷售問題?
問題的形式:開放式問題&封閉式問題
問題的目的:*顧問式銷售經(jīng)典四步
問題的感情色彩:四種方法讓問題中性
實戰(zhàn)演練:針對門店中的銷售困境如何提問
4、銷售溝通五大高效傾聽反饋技巧
案例分析:蘭蔻導(dǎo)購員輕松搞定退單客戶
二、銷售溝通專業(yè)產(chǎn)品演示技巧
1、心法:產(chǎn)品介紹的四個層次
2、說法:FAB法則&8種語言風(fēng)格
3、身法:情景演示&對比演示
實戰(zhàn)演練:“金牌” “獵狗”演練產(chǎn)品FAB賣點
 
第五步:異議處理
1、顧客提出價格異議的真實原因
2、輕松處理價格異議的3套話術(shù)
案例分析:胡敏霞賣燈
第六步:電話跟進
1、電話跟單的五步標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)模板
2、吸引顧客再次上門的5個電話內(nèi)容
3、吸引顧客再次上門的4條短信
4、微信跟單“三不”原則與發(fā)紅包
案例分析:TATA木門馬曉跟單技巧
第七步:專業(yè)成交
1、識別顧客購買的5個語言信號
2、識別顧客購買的10個動作型號
3、狼性銷售主動逼單10個法則
4、開單以后門店導(dǎo)購必做6件事
案例分享:金伯利鉆石導(dǎo)購?fù)蹙曛鲃映山环?/span>
第八步:快樂送賓
1、三句話讓顧客買得高興
2、一個請求讓顧客愿意轉(zhuǎn)介紹
案例分享:王姐的十八里相送
 
第三部分:銷售情景實戰(zhàn)演練(如果需要演練,課程至少需要1.5天)
1、情景演練場景(也可以由企業(yè)結(jié)合自身問題進行收集后,組織演練)
情境1:顧客承認公司產(chǎn)品好,但是覺得價格太貴了想要回家再商量一下,怎么辦?
情境2:顧客堅定地說網(wǎng)上的價格比你們便宜多了,我打算去網(wǎng)上買了,怎么辦?
情境3:顧客在前期活動中預(yù)交了定金,但是現(xiàn)在來到門店要求退掉定金,怎么辦?
情境4:顧客夫妻兩人店,女顧客對某款產(chǎn)品比較喜歡而男顧客不喜歡,兩人吵架了,怎么辦?
情境5:顧客進門一言不發(fā),我們該怎么辦?
 
家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購能力培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/236073.html

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    參加課程:家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購能力提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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盧璐
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