課程描述INTRODUCTION
藥企營銷合規(guī)及應對策略培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
藥企營銷合規(guī)及應對策略培訓
課程背景
2019年放管服財稅政策下,藥企卻面臨歷史最嚴財稅監(jiān)察。6月4日,財政部發(fā)布通知,《開展2019年度醫(yī)藥行業(yè)會計信息質(zhì)量檢查工作》,77家藥企面臨財稅 醫(yī)保局核查,,針對藥品在營銷環(huán)節(jié)所有費用都暴露無疑,尤其藥企在“兩票制”所謂的應對策略CSO模式上、隨著財政部與國稅稽查全面拓面,藥企將面臨極高的合規(guī)風險、本課程從財政部、醫(yī)保局等十一部委角度深入解讀,政策出臺背景,發(fā)展趨勢,及應對策略。在醫(yī)藥營銷合規(guī)上給予學員指導,通過講解藥企業(yè)務流、實物流、推廣服務流協(xié)同與區(qū)擱處置,進行合規(guī)風險控制與業(yè)務籌劃、另分享醫(yī)藥企業(yè)財稅稽查手冊,從稅務稽查角度進行合規(guī)規(guī)劃
受益群體:醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)高管、財務負責人;
培訓模式:課程講解、案例分享、互動問答,實戰(zhàn)演練。
培訓課時:1天(6小時)
課程目標
1、深度講解財稅政策出臺背景、領導思維,出臺目的,預期目標等相關熱點問題;
2、針對藥企兩票制后CSO合規(guī)處置、稽查重點,與應對策略;
3、針對財稅稽查,金稅三,核心稽查手段進行分享及應對講解;
4、針對藥企營銷合規(guī)管理升級給予深度思考意見及方法策略
課程大綱
一、合規(guī)政策篇
核心政策深度解讀
合規(guī)相關政策大集合
財稅{2019}13號解讀}
*推出7項減稅措施解讀
關于近期大范圍反商業(yè)賄賂動態(tài)
分享:醫(yī)保局與財政部、稅務總局聯(lián)動下醫(yī)藥企業(yè)稽查重點分析
財政部醫(yī)藥行業(yè)會計信息質(zhì)量檢查工作專題
出臺背景原因深度解讀
營銷占比警示紅燈
醫(yī)保局聯(lián)動各部委的大棋局
關于核查藥企成本未來趨勢
檢查工作的頂層設計與邏輯思維
檢查手核心內(nèi)容
醫(yī)藥企業(yè)應對策略
闡述:醫(yī)藥營銷合規(guī)是大勢所趨,逆勢而行必將滅亡!
認識金稅三與稽查手冊
金稅三的功能
金稅三的財務報表預警功能
金稅三自動報警稽查4大方向
納稅評估
**容易被稽查的38項財務異常
稅務稽查手冊重點
分享:近期被稽查案例分享
二、醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務變革篇
現(xiàn)有的業(yè)務合規(guī)風險分析
營銷費用處理風險分析
藥品實物流未獨立管控風險分析
藥品實物流與業(yè)務流未區(qū)隔風險分析
CSO模式發(fā)票風險核心項分析
藥品銷售合同合規(guī)風險分析
客戶(醫(yī)生推廣費)風險分析
藥品營銷業(yè)務合規(guī)變革
藥企商務業(yè)務流變革概念
藥企藥品實物流業(yè)務變革概念
藥企推廣服務業(yè)務流變革概念
藥企代理商身份轉(zhuǎn)變需求
區(qū)域藥品營銷三流管理模式重塑
闡述:藥品營銷正步入合規(guī)穩(wěn)中向好趨勢發(fā)展,醫(yī)藥人應順應時代潮流!
三、醫(yī)藥CSP模式專題篇
醫(yī)藥CSP模式解譯
什么是醫(yī)藥CSP運營模式
醫(yī)藥CSP模式核心流程圖
醫(yī)藥CSP與CSO區(qū)分
醫(yī)藥CSP核心要素
醫(yī)藥SCP對財務處置要求
醫(yī)藥CSP模式建設
醫(yī)藥工業(yè)與商業(yè)CSP業(yè)務模式設計
CSP服務核心定向采購預算系統(tǒng)建設
CSP服務采購流程建設
CSP模式代理商服務標的核心內(nèi)容
CSP模式代理商與實物流區(qū)隔要求
CSP模式服務的呈現(xiàn)與驗收
闡述:在醫(yī)藥CSP模式下藥企各部門職能變革及要求
四、代理商合規(guī)運營篇
醫(yī)院合規(guī)推廣開發(fā)路徑
真學術服務模型
病例營銷滲透模式
向醫(yī)生一樣思考
打造IP滿足客戶需求
分享:合規(guī)解決客戶(醫(yī)生)需求,是臨床開發(fā)制勝法寶
醫(yī)院合規(guī)開發(fā)實操案例分享(真實案例全部流程分享)
解決醫(yī)生痛點
為客戶制定專屬服務
客戶勞動報酬合法化
客戶區(qū)域IP建設
驅(qū)動醫(yī)生處方上量
競品臨床動銷策略
各環(huán)節(jié)合規(guī)處置方式
分享:醫(yī)藥營銷不顛覆、無未來!
藥企營銷合規(guī)及應對策略培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/235919.html
已開課時間Have start time
- 牛犇
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