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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶經(jīng)理服務(wù)溝通能力提升
 
講師:羅姝 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

客戶經(jīng)理服務(wù)溝通能力提升培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:羅姝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理服務(wù)溝通能力提升培訓(xùn)

課程收益:
1.了解客戶經(jīng)理的工作職責(zé)與角色定位;
2.了解客戶經(jīng)理職業(yè)化形象的要求,及如何打造;
3.掌握溝通的基本原則和態(tài)度,掌握傾聽和表達技巧;
4.掌握了解不同客戶的溝通方式;
5.掌握投訴抱怨處理技巧;

課程大綱
第一講:客戶經(jīng)理服務(wù)角色定位

一、銀行網(wǎng)點定位
二、產(chǎn)品客戶競爭技術(shù)方面的發(fā)展趨勢及對服務(wù)的挑戰(zhàn)
三、客戶經(jīng)理的能力升級
1.從銀行趨勢看客戶經(jīng)理的能力要求
2.從個人職業(yè)發(fā)展看客戶經(jīng)理的能力要求
3.客戶經(jīng)理服務(wù)角色定位與能力轉(zhuǎn)型

第二講:客戶經(jīng)理職業(yè)化形象塑造
視頻導(dǎo)入:何為職業(yè)化形象
一、職業(yè)化外表
1.儀容儀表
2.銀行網(wǎng)點常見的非職化外表
二、接待禮儀
1.電話禮儀
2.拜訪禮儀
3.乘車禮儀
4.用餐禮儀
三、職業(yè)化談吐
1.常見的溝通錯誤

第三講:客戶經(jīng)理服務(wù)溝通能力提升
一、有效溝通的要素
1.溝通的三層結(jié)構(gòu):自我認(rèn)知、情緒、事實
2.有效溝通的要素:
1)非語言行為
2)語言行為
3)同理心
二、什么是人際風(fēng)格
1.四種人際風(fēng)格的特點與識別
2.如何與不同風(fēng)格的人相處
三、破解溝通中的隱藏密碼
1.高效溝通的標(biāo)準(zhǔn):雙贏
1)訊息、感覺同頻
2)溝通的內(nèi)容
2.為何溝通無效果?
案例分析:溝通新手與溝通高手的區(qū)別
3.溝通的障礙:思維定勢
1)溝通的隱藏密碼——對話的三層結(jié)構(gòu)
案例:客戶表達表象背后的情緒與認(rèn)知

四、高效溝通技巧在銷售中的運用
1.如何確定溝通的目的?
1)三種阻礙對話的溝通目的
2)三種有效的溝通目的
2.如何引發(fā)客戶興趣?
1)流程:自我介紹——說明來意———提問
2)發(fā)起對話的開場白
案例討論:如何破冰?
3.如何傾聽?
1)聽出客戶三層認(rèn)知——事實、情緒、自我
2)“聽”四個方向
3)聽的技巧:提問、闡述以及認(rèn)同
視頻案例:如何回應(yīng)刁鉆問題
4.如何表達?
1)表達的注意要點:
——不要把自己的結(jié)論當(dāng)成真理;
——告訴對方,你的結(jié)論從何而來;
——不要用“往往”或“從不”等夸大其詞
2)表達的非言語技巧
3)表達的邏輯結(jié)構(gòu)
案例:如何高效進行產(chǎn)品呈現(xiàn)

5.如何引領(lǐng)談話?
1)提問技巧
——面談時開放式封閉式問題的轉(zhuǎn)換
——運用提問解決面訪時的溝通關(guān)鍵點:
如何激發(fā)對方參與興趣?
如何建立信任感?
如何獲得更全面信息?
如何獲得準(zhǔn)確反饋?
案例討論:面對強勢的溝通對手,如何用提問做認(rèn)同與引導(dǎo)?
提問時的注意要點:控制節(jié)奏——避免“逼問”
營造輕松氛圍——如何回應(yīng)對方
減少提問的刻意性——是探討而非“審問”
2)打破僵局——話題再構(gòu)造技巧
——話題正脫軌的幾個信號
——再構(gòu)造的前提——聽清楚
——再構(gòu)造的方法與流程
案例:面對投訴客戶,情緒的疏導(dǎo)與談話的折回

五、客戶溝通風(fēng)格測評與溝通要點
1.四種人際風(fēng)格測評
2.四種人際風(fēng)格的識別與溝通要點
1)進取型
2)分析型
3)和平型
4)表達型

第四講:客戶經(jīng)理投訴處理技能提升
一、避免投訴發(fā)生的五少原則
二、避免投訴發(fā)生的五多原則
三、投訴客戶內(nèi)心的四種訴求
1.發(fā)泄不滿
2.解決問題
3.獲得補償
4.不當(dāng)?shù)美?br /> 四、投訴處理五步法
1.隔離
2.傾聽
3.判斷
4.解決
5.銷售

客戶經(jīng)理服務(wù)溝通能力提升培訓(xùn)


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    參加課程:客戶經(jīng)理服務(wù)溝通能力提升

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羅姝
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