課程描述INTRODUCTION
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及建筑行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)線上課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及建筑行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)線上課
課程背景
2019年12月23日,中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委頒布了*的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“工程總承包管理辦法”),該辦法自2020年3月1日起施行。新的工程總承包管理辦法重新定義了工程總承包,即設(shè)計(jì)、施工及采購(gòu)一家全包才叫“總”,分而治之則不是“總”。尤其確立了我國(guó)工程總承包新的設(shè)計(jì)和施工“雙資質(zhì)”制度,要求工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)。業(yè)內(nèi)專家分析,未來(lái)將引發(fā)設(shè)計(jì)施工行業(yè)兼并大潮,建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為了主旋律,在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是設(shè)計(jì)企業(yè)還是施工企業(yè),都要放大自己的格局,積極應(yīng)變,促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提高工程建造質(zhì)量。
目標(biāo)人群
目標(biāo)學(xué)員為各工程投資建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的高層領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)人員以及從事總承包項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、總監(jiān)等。
l“工程總承包管理辦法”的主要內(nèi)容解讀
簡(jiǎn)單介紹起草制定過(guò)程
主要內(nèi)容解釋及實(shí)施中注意的問(wèn)題
1、新政的主要條款解讀;
2、12號(hào)文和《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包規(guī)范》GB/T50358-2017)之間的關(guān)系及差異
3、12號(hào)文與住建部《關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》之間的差異及實(shí)操對(duì)策
4、12號(hào)文與征求意見(jiàn)稿之間的重大修改解析
l“工程總承包管理辦法”實(shí)施對(duì)項(xiàng)目實(shí)施干系人的能力和管理要求
工程總承包項(xiàng)目實(shí)施管理的流程推介
工程總承包項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目實(shí)施干系人的能力要求
工程總承包項(xiàng)目實(shí)施管理案例分享
三、答疑和交流
馬老師:北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢股份有限公司特邀專家,國(guó)內(nèi)某大型工程建設(shè)公司高級(jí)工程師,商務(wù)部、所在集團(tuán)公司招評(píng)標(biāo)專家,內(nèi)部培訓(xùn)師,公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。目前負(fù)責(zé)公司EPC項(xiàng)目實(shí)施檢查與監(jiān)控、項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)等工作。
一天(三小時(shí)14:00-17:00)
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及建筑行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)線上課
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
工業(yè)工程內(nèi)訓(xùn)
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- 工業(yè)工程IE實(shí)務(wù)與效率改善 許忠寧
- 個(gè)人IE工程師訓(xùn)練(素質(zhì)提 魏俊超
- 現(xiàn)場(chǎng)改善“葵花寶典”——I 黨爭(zhēng)奇