《管理者軟實(shí)力---公眾演說(shuō)與培訓(xùn) 技能提升》訓(xùn)練
講師：曹愛(ài)宏 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
公眾演說(shuō)培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：曹愛(ài)宏
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公眾演說(shuō)培訓(xùn)課
課程背景：
有人統(tǒng)計(jì)，*總統(tǒng)競(jìng)選成功的前兩大原因在于：優(yōu)秀的公眾演說(shuō)能力和良好的外表。每一個(gè)管理者都應(yīng)該有較好的演說(shuō)能力，因?yàn)檫@是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開(kāi)放高調(diào)的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，*的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō)：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！”
每一個(gè)管理者都是一位培訓(xùn)師，都要公眾演講和培訓(xùn)自己的部門(mén)和下屬，無(wú)論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商界領(lǐng)袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師！我們?cè)谥鞒謺?huì)議、述職報(bào)告、商務(wù)談判、接受采訪、員工培訓(xùn)、凝聚人心、匯報(bào)工作、表達(dá)思想……都需要演說(shuō)； 可是 ，在現(xiàn)實(shí)生活中：
.您是否因不善當(dāng)眾演講，而在公眾場(chǎng)合臉紅、出汗、心跳加速，形象頓失？
.您是否在私底下準(zhǔn)備得很充分，一上臺(tái)就語(yǔ)無(wú)倫次，詞不達(dá)意，甚至大腦一片空白？
.您是否演講沒(méi)有新意，思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力？
……
課程收益：
1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2、能夠設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開(kāi)口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、如何在演講和培訓(xùn)時(shí)精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意…
培訓(xùn)方式：理論講授50％、互動(dòng)案例討論20％、練習(xí)20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％
課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
課程對(duì)象：專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、中層干部、兼職培訓(xùn)師
本課程五大特色：
1、實(shí)戰(zhàn)性：課程實(shí)際演練同學(xué)和老師開(kāi)展點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)模擬，分組研討，講師總結(jié)。
2、對(duì)抗性：培訓(xùn)本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分組對(duì)抗，成果分享，協(xié)作配合，最終獲勝。
3、互動(dòng)性：理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動(dòng)。
4、精致性：實(shí)行小班制授課，設(shè)計(jì)精當(dāng)，助教、設(shè)備、會(huì)場(chǎng)，安排適宜，科學(xué)合理。
5、權(quán)威性：本課程符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際，引用國(guó)際同行先進(jìn)成果和授課方式，經(jīng)驗(yàn)豐富，課前進(jìn)行需求調(diào)研，真正了解客戶(hù)需求，切合需求。
課程大綱
第一模塊：突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張情緒與提升能力
一、人人有情緒，一會(huì)就過(guò)去-------克服緊張的六大方法
1、充分準(zhǔn)備
2、積極暗示
3、無(wú)語(yǔ)練膽（默講）
4、喊掉自卑
5、做深呼吸
6、一有機(jī)會(huì)就上臺(tái)
二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2、分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備
3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備
4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備
三、想干之后還要會(huì)干-----演講者、培訓(xùn)師六大能力；
1、表達(dá)能力
2、專(zhuān)業(yè)能力
3、激勵(lì)能力
4、制作能力
5、應(yīng)變能力
6、學(xué)習(xí)能力；
演練：15人左右每人1分鐘MINI課程演練；
四、練習(xí)是必經(jīng)之路------演講口才練習(xí)的六字方針
1、多讀
2、多背
3、多講
第二模塊：如何增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力與說(shuō)服力
一、體態(tài)語(yǔ)言重又重-----登臺(tái)禮儀與肢體語(yǔ)言
1、上臺(tái)
2、站姿
3、目光
4、手勢(shì)
5、儀表
6、表情
7、動(dòng)作
8、形象
二、聲音語(yǔ)調(diào)影響你----聲音、語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練
1、練氣
2、練聲
3、語(yǔ)速、停頓、重音、抑揚(yáng)、節(jié)奏
4、共鳴
三、增強(qiáng)演講說(shuō)服力------八大技巧
1、堅(jiān)定的信念
2、飽滿(mǎn)的激情
3、用第三者見(jiàn)證
4、具體舉例說(shuō)明，引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
6、引用*的數(shù)據(jù)
7、引用權(quán)威人士的話
8、加深印象、不斷重復(fù)
第三模塊：當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決三個(gè)問(wèn)題和達(dá)到三個(gè)目的
1、三個(gè)心理問(wèn)題：1）你主要講什么？
2）我為什么要聽(tīng)你講？
3）你講的對(duì)我有什么好處？
2、三個(gè)目的：1）拉近距離
2）建立信賴(lài)
3）引起興趣
二、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白
1.提問(wèn)式的開(kāi)頭
2.故事式的開(kāi)頭
3.贊美式的開(kāi)頭
4.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式開(kāi)頭
5.幽默式的開(kāi)頭
6.懸念式的開(kāi)頭
7.數(shù)據(jù)開(kāi)頭
8.游戲開(kāi)頭
三、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用結(jié)尾語(yǔ)
1、總結(jié)式
2、號(hào)召式
3、體驗(yàn)式
4、警言式
5、分析式
6、故事式
7、贈(zèng)言式
8、互動(dòng)式
第四模塊：教學(xué)法與注意事項(xiàng)
一、演講短培訓(xùn)長(zhǎng)-----五大教學(xué)法
1、講授式教學(xué)法；
2、體驗(yàn)式教學(xué)法；
3、啟發(fā)式教學(xué)法；
4、分析式教學(xué)法；
5、互動(dòng)式教學(xué)法；
二、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很重要---七大技巧
1、演講法
2、問(wèn)答法
3、示范法
4、視聽(tīng)法
5、個(gè)案研究法
6、團(tuán)隊(duì)討論法
7、角色扮演法
三、演講培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、即興演講的三大特點(diǎn)：臨場(chǎng)性 + 敏捷性 + 簡(jiǎn)潔性
2、命題演講的三大好處：時(shí)間充足 + 斟酌內(nèi)容 + 反復(fù)練習(xí)
3、會(huì)議的即興發(fā)言萬(wàn)能公式：感謝+回顧+愿景
4、怎樣講故事：確定中心思想 + 5個(gè)W + 人物塑造和對(duì)話
5、預(yù)先演講的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備 + 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)
課程小結(jié)：綜合回顧與問(wèn)答。
公眾演說(shuō)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/234738.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 曹愛(ài)宏
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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