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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造有執(zhí)行力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)
 
講師:汪文輝 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

打造有執(zhí)行力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:汪文輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造有執(zhí)行力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
 
課程大綱
第一天
第一章 認(rèn)識自己才能戰(zhàn)勝自己
領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵角色
對上服從,對下服務(wù)
沒有服從意識,一切都是空談
服從就是對自己負(fù)責(zé)
服從上級:凡事上司正式?jīng)Q定的就去執(zhí)行
第二章 對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
責(zé)任心是做好工作的“保險絲”
糊弄工作就是糊弄自己
高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,像領(lǐng)導(dǎo)一樣去工作
責(zé)任心:干一行,愛一行,通一行
 
第三章 用正能量成就事業(yè)高度
常懷感恩之心,讓工作成就事業(yè)
*的領(lǐng)導(dǎo)解決問題,末流的領(lǐng)導(dǎo)抱怨困難
閉上抱怨的嘴,邁開做事的腿
第四章 鷹一樣的個人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)
尊重差異,創(chuàng)造整體的和諧
小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊(duì)
個人需要向團(tuán)隊(duì)看齊,團(tuán)隊(duì)需要向公司看齊
以公司為主,突出公司化、品牌化,樹立公司品牌
 
第五章 打造品牌意識,營銷品牌印象
品牌宣傳5大方法
5個集中,專營專心
提升品牌意識,3個層次
打造品牌意識,搶占6個第一
第一天晚上
(團(tuán)隊(duì)有效溝通12大原則)
 
第二天
第一章 內(nèi)觀自己,個人成長
(一個人優(yōu)秀比不過一個團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大)
每個人的性格,執(zhí)行力,能力的不同決定了他們的位置。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,不能用同樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量每一個成員。個人的成長速度過快,落下了團(tuán)隊(duì),同樣他們也會離你遠(yuǎn)去。學(xué)會用九型人格發(fā)現(xiàn)自己的缺陷,內(nèi)觀自己的不足,去成長,去彌補(bǔ),帶給團(tuán)隊(duì)正能量,才能吸引同頻率的追隨者
第二章 了解他人的優(yōu)勢,發(fā)掘天賦
每個人的性格,成長環(huán)境不同,決定了他們的型號。要深度鏈接,了解他們的思維模式,看到優(yōu)勢,讓他在擅長的領(lǐng)域做事,只有實(shí)現(xiàn)自我價值的過程,才能讓人快樂,持續(xù)的將你要傳達(dá)的工作認(rèn)真完成,收獲結(jié)果
第三章 角色對換,站在對方的位置思考問題
作為領(lǐng)導(dǎo)人:要了解下屬的性格,運(yùn)用對方所喜歡的方式,方法去溝通與傳達(dá),會加深影響力,從而提高工作效率,下屬的行動力也會增強(qiáng)
作為員工:要了解領(lǐng)導(dǎo)贊許的成果,解上司之憂才能,擴(kuò)大自己的閃光點(diǎn),得到更多的發(fā)展機(jī)會,與更大的發(fā)展平臺
 
第四章 解決問題,傳遞能量
學(xué)會解決團(tuán)隊(duì)成員的困惑,難題,深度挖掘,了解他們所需,所取,并給出解決方案,那么他們就不會因?yàn)檠矍暗睦щy而退縮,而是根據(jù)解決方案,跨越障礙,充滿能量,繼續(xù)前進(jìn)
第五章 如何出手就成交,做一單成一單
1、說對了就成交,用心拿訂單
2、讓客戶自己來說服自己
3、如何識別各種成交信號
4、成交從大膽開口要求開始
 
打造有執(zhí)行力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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    參加課程:打造有執(zhí)行力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)

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