欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

一個(gè)國(guó)家，法律為大；一個(gè)企業(yè)，制度為先。法律面前沒(méi)有特殊公民；制度面前也沒(méi)有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但常形同虛設(shè)。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中不是過(guò)度的偏左就是過(guò)度的偏右。這些都是企業(yè)管理執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題點(diǎn)，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。這已經(jīng)成為企業(yè)迫切關(guān)注的職場(chǎng)問(wèn)題。

本課程幫助學(xué)員了解并把握人性的基本心理特質(zhì)，學(xué)會(huì)運(yùn)用感恩的心理藝術(shù)，以全新的思維、情感及行為模式，培養(yǎng)感恩心態(tài)，以此增強(qiáng)學(xué)員的個(gè)人素養(yǎng)，提升企業(yè)的凝聚力。

 

1、明白什么是團(tuán)隊(duì)精神及其在職場(chǎng)中團(tuán)隊(duì)精神的重要性？

2、在職場(chǎng)中如何與團(tuán)隊(duì)中的成員共同協(xié)作完成工作。

3、了解什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力不強(qiáng)的障礙；

4、明白高效執(zhí)行應(yīng)有的態(tài)度與認(rèn)知；

5、掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK；

6、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件；

7、懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬；

8、懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，如何做到100%負(fù)責(zé)任；

9、懂得什么是承諾，承諾的背后是什么。

 

課程特色：從心理學(xué)的角度，實(shí)施感悟式學(xué)習(xí)體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練。

培訓(xùn)形式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂講解、案例分享及體驗(yàn)互動(dòng)相結(jié)合。

培訓(xùn)時(shí)間：1-2天

 

分享：自我感受與學(xué)習(xí)目的

1.體驗(yàn)/分享：一分鐘相互“認(rèn)識(shí)”

2.知識(shí)/點(diǎn)評(píng)：信念/行為/成果

3.體驗(yàn)/分享：十指交叉

4.感召分組/感召教練

5.體驗(yàn)：鏡子舞/找死黨

6.體驗(yàn)/分享：A/B對(duì)話(huà)（音樂(lè)與體驗(yàn)）

7.課間作業(yè)：打一個(gè)感恩的電話(huà)（第二段課程時(shí)抽查）。

 

（理論、案例、游戲互動(dòng)相結(jié)合）

1、高效團(tuán)隊(duì)最重要的特征

2、管理的7個(gè)凡事

3、團(tuán)結(jié)最有力

 

1、團(tuán)隊(duì)的涵義

2、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

（1）團(tuán)隊(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向

（2）團(tuán)隊(duì)以協(xié)作為基礎(chǔ)

（3）團(tuán)隊(duì)需要共同的規(guī)范

（4）團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)技能上形成互補(bǔ)

3、團(tuán)隊(duì)的核心：共同奉獻(xiàn)

4、團(tuán)隊(duì)的精髓：共同承諾

5、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素-5P

6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

（1）整體性視角與整體格局

（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素若干

7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

（1）團(tuán)隊(duì)精神

（2）互補(bǔ)互助

（3）各盡所能

（4）協(xié)調(diào)合作

 

1、喪失信任-建立信任

2、懼怕沖突-掌控沖突

3、缺乏承諾-兌現(xiàn)承諾

4、逃避責(zé)任-承擔(dān)責(zé)任

5、忽視結(jié)果-關(guān)注結(jié)果

 

1、堅(jiān)定執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃

2、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

3、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái)

4、凝聚團(tuán)隊(duì)

5、案例分享：某企業(yè)“背包人”案例

 

（理論、案例、互動(dòng)相結(jié)合）

1、老板有方向，沒(méi)力量；員工有力量，沒(méi)方向；

2、老板打著燈籠找人，員工帶著怨氣跳槽；

3、老板總是沒(méi)時(shí)間，員工時(shí)常沒(méi)事做；

4、老板總是說(shuō)員工沒(méi)有責(zé)任感，員工總是說(shuō)拿一分錢(qián)就干一份活；

5、老板總是說(shuō)員工不懂得感恩，員工總是說(shuō)拿工資是應(yīng)該的；

6、老板總是說(shuō)公司團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力，員工總是抱怨公司待遇跟不上；

7、老板總是要結(jié)果，員工時(shí)常找借口，不能按時(shí)提供所要的結(jié)果。

 

1、讓員工明白：商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換！

2、員工不做結(jié)果的根源是什么？

（1）認(rèn)識(shí)問(wèn)題（不知道什么是結(jié)果）；

（2）態(tài)度問(wèn)題（不愿意做結(jié)果）；

（3）能力問(wèn)題（做不出結(jié)果）

（4）溝通問(wèn)題（做錯(cuò)了結(jié)果）

3、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么？

（1）態(tài)度≠結(jié)果；

（2）職責(zé)≠結(jié)果；

（3）任務(wù)≠結(jié)果

4、為什么要做結(jié)果？

（1）結(jié)果能給企業(yè)帶來(lái)什么？

（2）結(jié)果能給個(gè)人帶來(lái)什么？

 

1、什么是執(zhí)行力？

2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因？

（1）心態(tài)問(wèn)題

（2）溝通問(wèn)題

（3）目標(biāo)問(wèn)題

3、執(zhí)行型人才三大特質(zhì)：

（1）堅(jiān)守承諾

（2）結(jié)果導(dǎo)向

（3）絕不放棄

 

1、什么是負(fù)責(zé)任？責(zé)任的真義？

2、責(zé)任高于一切，成就源于付出。

3、100%責(zé)任的三個(gè)維度：

（1）對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

（2）對(duì)工作100%負(fù)責(zé)

（3）對(duì)公司100%負(fù)責(zé)

 

一、影響執(zhí)行力要素

1、意愿

2、環(huán)境

3、溝通

4、能力

二、提高執(zhí)行效果的方法

1、意愿挖掘能力的提高：目標(biāo)、心態(tài)、教練

2、企業(yè)文化環(huán)境影響行動(dòng)：企業(yè)文化帶出精神、制度、行為

3、溝通漏斗及解決辦法：反饋、復(fù)述、責(zé)任人、量化、時(shí)間點(diǎn)

4、能力提升：方法、技能、知識(shí)