EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越
講師：唐和平 瀏覽次數(shù)：2541
課程描述INTRODUCTION
EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：唐和平
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越培訓(xùn)
課程背景
我們很多EHS管理人員不能清楚自己的定位，我們是做什么的？我們?nèi)绾尾拍荛_展好工作？我們企業(yè)有些什么危險(xiǎn)源還不清楚？
如何提高EHS的管理人員的素質(zhì)，讓參加培訓(xùn)的EHS人員了解EHS經(jīng)理的職責(zé)，掌握EHS管理的理論基礎(chǔ)知識(shí)和管理工具，構(gòu)建自己的知識(shí)和能力框架，提升領(lǐng)導(dǎo)力和核心凝聚力，掌握有實(shí)效管理方法？是本課程的宗旨。
請(qǐng)跟隨唐老師一起進(jìn)入《EHS管理人員能力提升課程》全面學(xué)習(xí)EHS管理人所需要具備的專業(yè)技能和關(guān)鍵的幾個(gè)素質(zhì)，建立EHS管理體系和營(yíng)造EHS系統(tǒng)文化，提高全員EHS意識(shí)，形成全員EHS行為習(xí)慣，構(gòu)建和傳播EHS文化；
課程大綱：
一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知
1.什么是EHS ？
2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？
3.EHS 做什么.怎么做？
4.如何提高EHS人獲得所需的支持？
5.出色的EHS = 團(tuán)隊(duì)合作
二、EHS安全管理理論
.戴明環(huán)PDCA與EHS
.安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
.馬斯洛需要層次理論
.事故致因理論
.海因里希事故理論
三、EHS法律法規(guī)與符合性審計(jì)
.中國(guó)法律體系構(gòu)成層次圖
.行政法規(guī)和地方性法規(guī)
.部門規(guī)章和地方政府規(guī)章
.EHS政府主管部門和機(jī)構(gòu)
.重要EHS法律法規(guī)
.中國(guó)EHS法規(guī)體系趨勢(shì)
.獲取EHS法規(guī)主要途徑
.提高EHS法規(guī)符合性
四、建設(shè)項(xiàng)目EHS“三”同時(shí)”管理
.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的定義
.建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建要求！
.建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)報(bào)建程序！
.建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)法律要求！
.安全三同時(shí)實(shí)施程序
.建設(shè)項(xiàng)目政府批準(zhǔn)流程
五、EHS管理體系
.HSE管理體系模式
.華能集團(tuán)安全管理體系
.神華本安體系
.南方電網(wǎng)的安風(fēng)體系
.中國(guó)電力投資集團(tuán)的安健環(huán)體系
六、EHS高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
1.動(dòng)火作業(yè)
2.作業(yè)許可證
3.能量隔離
4.高空作業(yè)
5.受限空間進(jìn)入
6.車輛行人安全
7.起重作業(yè)
8.個(gè)人防護(hù)用品
9.變更管理
10.化學(xué)品安全
七、EHS化學(xué)品管理
1.危險(xiǎn)化學(xué)品定義
2.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例
3.危險(xiǎn)化學(xué)品分類判定
4.化學(xué)品的MSDS
5.化學(xué)品的標(biāo)簽管理
6.化學(xué)品儲(chǔ)存和使用
八、辦公室EHS管理
1.人機(jī)工程學(xué)
2.辦公室EHS
3.乘車安全
九、EHS安全文化
1.構(gòu)建零事故的安全
2.安全文化的哲學(xué)體系
3.安全文化的基礎(chǔ)
4.安全文化的要素
5.*的安全文化
6.GE的安全文化
7.構(gòu)建安全文化的長(zhǎng)城
十、目標(biāo)指數(shù)
1.EHS持續(xù)提高結(jié)構(gòu)
2.常用的EHS衡量指標(biāo)定義
3.工廠EHS目標(biāo)范例
4.EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂
5.傷害事故指數(shù)計(jì)算
十一、EHS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.風(fēng)險(xiǎn)及危害因素的辨識(shí)
2.危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的步驟
3.常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
4.工作危險(xiǎn)性分析
十二、EHS現(xiàn)場(chǎng)檢查
1.檢查表的設(shè)計(jì)
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
3.整改措施的跟蹤
十三、EHS事故調(diào)查、分析和預(yù)防
1.什么是事故和事故調(diào)查
2.事故的影響
3.事故調(diào)查注意事項(xiàng)
4.事故調(diào)查程序的步驟
5.事故原因分析的步驟
6.事故預(yù)防和控制
十四、EHS工業(yè)衛(wèi)生管理
1.職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估
2.工業(yè)衛(wèi)生體系
3.定性評(píng)估
4.定量評(píng)估
5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
6.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
7.職業(yè)健康危害因素控制
十五、EHS環(huán)境管理要素
1.公司的環(huán)境承諾
2.廢水排放管理
3.廢物管理
4.環(huán)境綜合管理-八項(xiàng)環(huán)境管理制度
十六、EHS危機(jī)管理與應(yīng)急響應(yīng)
1.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
2.緊急疏散計(jì)劃
3.應(yīng)急響應(yīng)后勤準(zhǔn)備
4.應(yīng)急計(jì)劃演練
5.應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越培訓(xùn)
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