高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理
講師：孫宜斌 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理 培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：孫宜斌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理 培訓(xùn)班
【課程背景】
管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會(huì)議，另一方面，他們又要不停地組織會(huì)議。而多數(shù)情況下，這些會(huì)議都效率低下，效果不佳。這讓他們陷入無(wú)效的忙亂中。
會(huì)議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會(huì)議效率，發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效益的重要課題，他們急切需要高效優(yōu)質(zhì)的“會(huì)議管理”。
本次課程將幫助學(xué)員解決這一問(wèn)題。
【課程收益】
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性：多個(gè)企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：多種方法工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升會(huì)議策劃、組織、管理技能。
【授課風(fēng)格】
1、理論與實(shí)踐結(jié)合
2、案例豐富，全程互動(dòng)
3、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
【課程用時(shí)】
1天，6小時(shí)
【課程大綱】
第一講 為什么要先澄清開(kāi)會(huì)的原因？
1、全世界沒(méi)有一個(gè)不開(kāi)會(huì)的組織
2、所有組織都要開(kāi)會(huì)的八大原因
3、會(huì)議之所以被廣泛使用的優(yōu)勢(shì)
4、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)會(huì)議的類型和形式
5、會(huì)議功能及對(duì)企業(yè)人的重要性
第二講 是什么原因?qū)е聲?huì)議出現(xiàn)問(wèn)題？
1、都知道會(huì)議重要為何開(kāi)不好會(huì)議
2、企業(yè)會(huì)議主要存在什么問(wèn)題
3、會(huì)議效率不高的原因分析
4、會(huì)議質(zhì)量不高的原因分析
5、會(huì)議低效低質(zhì)給企業(yè)造成的損失
第三講 有什么原則來(lái)保證會(huì)議的有效性？
1、會(huì)議原則是什么？為什么要遵守原則？
2、所有會(huì)議以達(dá)成目的為**高原則
3、一次優(yōu)質(zhì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)達(dá)到三個(gè)目的
4、會(huì)議人數(shù)的8、18、180原則
5、重點(diǎn)：確定什么人參加你的會(huì)議
6、會(huì)議主題的單一明確原則
7、會(huì)議時(shí)間的緊縮控制原則
第四講 高效高遵循哪些會(huì)議流程？
1、會(huì)議流程化管理有什么好處？
2、會(huì)議流程之會(huì)議策劃
3、會(huì)議流程之會(huì)議通知
4、會(huì)議流程之會(huì)議準(zhǔn)備
5、會(huì)議流程之會(huì)議舉行
6、會(huì)議流程之會(huì)議決議跟進(jìn)落實(shí)
7、會(huì)議流程之會(huì)議總結(jié)
8、會(huì)議流程之其他事項(xiàng)
第五講 有哪些措施能夠提高會(huì)議效率？
1、只有必要開(kāi)會(huì)時(shí)才召開(kāi)會(huì)議
2、會(huì)議是經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備的
3、擬定了會(huì)議議程并按議程開(kāi)會(huì)
4、嚴(yán)格遵守了會(huì)議時(shí)間
5、參會(huì)人員認(rèn)真選定，不多不少
6、小會(huì)站著開(kāi)
7、*及其使用方法介紹
第六講 有哪些措施能夠提高會(huì)議質(zhì)量？
1、自測(cè)：你是一個(gè)優(yōu)秀的參會(huì)者嗎？
2、會(huì)加會(huì)議的正確態(tài)度
3、參加會(huì)議的禮儀
4、傾聽(tīng)：不發(fā)言時(shí)的良好狀態(tài)
5、認(rèn)識(shí)會(huì)議發(fā)言對(duì)于你的重要性
6、會(huì)議發(fā)言的要點(diǎn)及五個(gè)“度”
7、會(huì)議發(fā)言“發(fā)”什么？
8、精彩的會(huì)議發(fā)言如何“煉”成
第七講 怎樣做才算是優(yōu)秀的主持人
1、時(shí)刻牢記什么是重要的
2、用倒推目標(biāo)法擬定會(huì)議議程3、
3、邀請(qǐng)了**合適的人出席會(huì)議
4、如何保證與會(huì)者的發(fā)言質(zhì)量
5、主持人的議題引導(dǎo)能力
6、讓會(huì)議管理工具發(fā)揮作用
7、結(jié)束后作評(píng)論、總結(jié)和激勵(lì)
8、形成明確的會(huì)議決議和行動(dòng)方案
高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/232665.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫宜斌
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)
- 《高效會(huì)議技巧課程》 傅東云
- 你真的會(huì)開(kāi)會(huì)嗎？——高效會(huì) 宋致旸
- 高效會(huì)議組織必學(xué)寶典 焦中秀
- 如何召開(kāi)一個(gè)高質(zhì)量的戰(zhàn)略解 林羽
- 企業(yè)高效會(huì)議組織與管理 孫海榮
- 過(guò)程管理之：高效的營(yíng)銷會(huì)議 鄧學(xué)
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為復(fù)盤(pán)魚(yú)缸會(huì)議工 付小東
- 高效管理溝通與會(huì)議 顏豐果
- 會(huì)議組織策劃與管理 韓梓一
- 有效會(huì)議營(yíng)銷系統(tǒng)的建立 孫玉楓
- 高效會(huì)議組織與實(shí)施 羅建華
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提升高效 侯海飛