課程描述INTRODUCTION
民企機遇與調(diào)整公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民企機遇與調(diào)整公開課
課程收益
1.了解中國經(jīng)濟發(fā)展模式
2.分析疫情對我國經(jīng)濟的影響
3.了解全球經(jīng)濟形勢
4.對國家政策、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)家投資等動向與發(fā)展走勢有一些見解與分析
課程大綱
一、中國經(jīng)濟發(fā)展模式及其規(guī)律——十九大開創(chuàng)“新時代”
1.中國經(jīng)濟發(fā)展模式
2.“三步走”戰(zhàn)略和“新時代”強國戰(zhàn)略
3.中國宏觀經(jīng)濟面臨三重壓力
4.全國和浙江經(jīng)濟走勢分析
5.當(dāng)前貨幣政策和金融形勢
6.2020年兩會不設(shè)定經(jīng)濟增長目標
7.2020年“保民生、保就業(yè)”實現(xiàn)全面小康
8.“南強北弱”經(jīng)濟格局形成
9.十四五規(guī)劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型——“雙循環(huán)”和“新基建”
10.轉(zhuǎn)型背景下的浙江經(jīng)濟
11.我國十年經(jīng)濟周期——經(jīng)濟周期和企業(yè)戰(zhàn)略
12.我國五十年經(jīng)濟周期——中國經(jīng)濟趨勢**判斷
二、十九大“新時代”和企業(yè)戰(zhàn)略
1.“新時代”的偉大意義、歷史方位和歷史使命
2.“新時代”的“十四個堅持”——黨領(lǐng)導(dǎo)一切
3.“四個偉大、四個自信、四個中國”——國企企業(yè)文化建設(shè)的指南
4.“美好中國”、“美麗中國”
5.“新時代”建設(shè)的具體措施
三、疫情對世界格局和中國經(jīng)濟的影響
1.疫情對我國宏觀經(jīng)濟具有階段性影響
2.疫情引發(fā)全球金融危機——*抗疫失敗
3.全球貨幣政策和經(jīng)濟刺激舉措
4.疫情促動“新基建”和“兩新一重”啟動
5.2020年兩會財政政策分析
6.疫情不改變我國宏觀經(jīng)濟運行趨勢
7.疫情對經(jīng)濟社會的正面影響
8.疫情對各行業(yè)的影響
四、*貿(mào)易戰(zhàn)對全球和中國經(jīng)濟的影響
1.*逼迫中國“結(jié)構(gòu)性改革”八點要求
2.貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致房地產(chǎn)稅必然征收
3.*貿(mào)易戰(zhàn)全景實戰(zhàn)——關(guān)稅戰(zhàn)、撤資戰(zhàn)和制裁戰(zhàn)
4.我國做出重大讓步——國有壟斷行業(yè)全面開放
5.*達成第一階段協(xié)議
6.*貿(mào)易戰(zhàn)倒逼人民幣匯率升值和人民幣國際化
7.*對中國極限施壓——*大選和*關(guān)系展望
8.*貿(mào)易戰(zhàn)對浙江經(jīng)濟的影響
五、浙江新一輪產(chǎn)業(yè)革命
1.我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的一般規(guī)律
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型三大維度——綠色賦能、數(shù)字賦能、服務(wù)賦能
3.十四五規(guī)劃產(chǎn)業(yè)升級——服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展
4.浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型歷史回顧
5.浙江省大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)政策解讀
6.杭州和蘇州產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對比
7.寧波市服務(wù)業(yè)革命
8.國企改革三年行動計劃
9.民營經(jīng)濟座談會和支持民企28條
六、都市化背景下房地產(chǎn)業(yè)和房價
1.全國和浙江財政面臨困難
2.2020年我國房地產(chǎn)政策——穩(wěn)房價、穩(wěn)地價
3.房地產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定器
4.核心城市核心地段剛需和避險投資機遇
5.房地產(chǎn)市場三大預(yù)期——房地產(chǎn)稅、保障房和“都市化”
6.都市化浪潮——北京、鄭州、成都、長沙、粵港澳等重點城市房價
7.長三角城市群——上海、南京、蘇州、杭州、寧波、嘉興房價
8.都市化中國經(jīng)濟新引擎
七、全球經(jīng)濟形勢和“一帶一路”風(fēng)險防范
1.全球經(jīng)濟危機爆發(fā)——危機魔咒
2.全球經(jīng)濟周期分析展望
3.浙江“一帶一路”建設(shè)機遇
4.浙江自貿(mào)區(qū)建設(shè)成就
5.海南自由港和舟山自由港戰(zhàn)略意義
八、“轉(zhuǎn)危為機”——疫情后中國經(jīng)濟的機遇與挑戰(zhàn)
1.2020年度過疫情寒冬——保存實力、共度難關(guān)
2.2021年孕育未來新趨勢——轉(zhuǎn)型和整合的時代
1)“數(shù)字+服務(wù)+綠色+”
2)并購整合時代
3)都市化浪潮
4)“一帶一路”藍海
3.2022年從防御到進攻——中國經(jīng)濟開啟新周期
老師簡介
史璐
資歷背景
1.中國人民大學(xué)特聘教授
2.中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士
3.*民族大學(xué)教授
4.北大博雅 高級研究員
5.國家發(fā)改委重點課題編制組主持與規(guī)劃專家
6.北京發(fā)改委重點課題編制組主持與規(guī)劃專家
7.鳳凰網(wǎng) 主講嘉賓
8.中國宏觀經(jīng)濟管理教育學(xué)會理事
授課風(fēng)格
1.善于從錯綜復(fù)雜的社會、市場、經(jīng)濟現(xiàn)象中尋找規(guī)律和脈絡(luò)
2.風(fēng)格幽默風(fēng)趣、觀點鮮明、深入淺出、含金量高
授課經(jīng)驗
中國銀行、中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國進出口銀行、廣東發(fā)展銀行、人民銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行山東分行、山西農(nóng)信社、山西臨汾農(nóng)信社、中國人壽保險公司、新華保險公司、泰康保險公司、華為集團、中航集團、國家電網(wǎng)、甘肅電網(wǎng)、三峽集團、長江電力集團、國家發(fā)改委、北京市發(fā)改委、三亞政府、山東兗州組織部、山東省臨沂市組織部、遼寧省國資委、江蘇省宿遷市組織部、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、南開大學(xué)、北京師范大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)等
民企機遇與調(diào)整公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231284.html
已開課時間Have start time
- 史璐
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫