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時(shí)間管理技巧培訓(xùn)班

課程背景：
這個(gè)時(shí)代什么最珍貴？ 人才？不是。 生命？也不是。 金錢？更不是。 那是什么？是時(shí)間。  生命是時(shí)間的一種形式，隨著時(shí)間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。而金錢，它不是時(shí)間，而時(shí)間，是金錢。無(wú)論哪種答案都高度詮釋了時(shí)間的地位和重要。  現(xiàn)代管理學(xué)之父*·*說(shuō)：不能管理好時(shí)間，就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯？怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開(kāi)來(lái)？這些問(wèn)題曾是，現(xiàn)在是，未來(lái)也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問(wèn)題。  這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代，日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時(shí)代發(fā)展的速度。時(shí)間劃過(guò)，在同樣的有限的時(shí)間內(nèi)，有一部分人懂得時(shí)間管理的重要性，懂得科學(xué)時(shí)間管理技巧的決定性，懂得在工作和生活中正確管理時(shí)間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富。

學(xué)習(xí)目標(biāo)：
發(fā)現(xiàn)自身在時(shí)間管理方面存在的問(wèn)題，了解問(wèn)題出現(xiàn)在的原因 
理解時(shí)間管理的意義，重視其必要性 
學(xué)會(huì)使用基本的時(shí)間管理技術(shù)制定工作目標(biāo)。 
運(yùn)用時(shí)間管理的正確方法，改善管理習(xí)慣，學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃、靈活組織開(kāi)展工作、控制工作進(jìn)度、自我約束，以減少時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率。
建立有效的時(shí)間管理理念，了解自身利用時(shí)間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙；
掌握有效工具，讓個(gè)人達(dá)成目標(biāo)易掌握、易評(píng)估、易追蹤的目的；
明確日常工作低效的核心原因，并掌握應(yīng)對(duì)方式

學(xué)習(xí)對(duì)象 全體員工
授課形式： 課程用沙盤式授課，每個(gè)階段學(xué)員都用模擬的方式實(shí)操，然后進(jìn)行講解、分析、討論。
時(shí)間安排 1-2天（6小時(shí)/天）

課程大綱
VUCA時(shí)代背景下的時(shí)間管理??
一、關(guān)于時(shí)間
1、時(shí)間的定義
2.時(shí)間的特點(diǎn)

二、關(guān)于時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的概念
2、進(jìn)行時(shí)間管理的意義和重要性
3、時(shí)間管理的誤區(qū)

三、五代時(shí)間管理回顧
1.第1-5代的特點(diǎn)和問(wèn)題
案例分析：五代時(shí)間管理
習(xí)慣和舒適區(qū)
工具：改變習(xí)慣的計(jì)劃
瘋狂的任務(wù)第一輪----測(cè)試你的時(shí)間管理能力

四、時(shí)間管理方法和工具
1.時(shí)間管理的原則
2.時(shí)間管理的方法和技巧
計(jì)劃管理法
時(shí)間記錄法
二八原則
時(shí)間的統(tǒng)籌方法
瘋狂的任務(wù)第二輪----提升你的時(shí)間管理能力
時(shí)間ABC分類法
瘋狂的任務(wù)第三輪----疊加你的時(shí)間管理能力
時(shí)間“四象限”法
瘋狂的任務(wù)第四輪----呈現(xiàn)你的時(shí)間管理能力
考慮不確定性
瘋狂的任務(wù)第五輪----完善你的時(shí)間管理能力
重點(diǎn)分析：四象限法則

五、利用工具讓時(shí)間管理更有效
六、效率快速提升支招
1、多個(gè)任務(wù)同時(shí)開(kāi)展時(shí)，如何提升效率；
2、突發(fā)事件太多時(shí)，如何提升效率；
3、目標(biāo)、計(jì)劃不明確時(shí)，如何提升效率；
4、時(shí)間不夠用時(shí)，如何提升效率；

時(shí)間管理技巧培訓(xùn)班