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宏觀經(jīng)濟(jì)貿(mào)易分析課程

課程目標(biāo)：
深刻解讀*貿(mào)易戰(zhàn)的種種現(xiàn)象后的本質(zhì)
展望2020年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇與風(fēng)險
深刻解讀2020年新一年的新政策與新挑戰(zhàn)
研讀新時代供給側(cè)改革帶來的發(fā)展新動力

課程對象：致力于企業(yè)成長的中高層管理者

課程大綱:
第一講：*貿(mào)易戰(zhàn)“全景”透視與中國應(yīng)對的底牌
1、特朗普為什么要對中國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)
2、特朗普其人性格解讀
3、特朗普施政政策解讀
4、特朗普對華政策解讀
5、*貿(mào)易戰(zhàn)的世界經(jīng)濟(jì)背景
6、*貿(mào)易戰(zhàn)的世界政治背景
7、*貿(mào)易戰(zhàn)的*國內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景
8、*貿(mào)易戰(zhàn)的*國內(nèi)政治背景
9、*貿(mào)易戰(zhàn)的第一回合：232條款
10、*貿(mào)易戰(zhàn)的第二回合：301條款
11、*貿(mào)易戰(zhàn)的第三回合：追加1000億美元、2000億美元、5000億美元
12、*開出的貿(mào)易報復(fù)清單解讀
13、中國開出的貿(mào)易報復(fù)清單解讀
14、*對*貿(mào)易戰(zhàn)的反應(yīng)
15、中國對*貿(mào)易戰(zhàn)的反應(yīng)
16、世界對*貿(mào)易戰(zhàn)的反應(yīng)
17、*貿(mào)易逆差的虛高水分解讀
18、*貿(mào)易逆差產(chǎn)生的原因分析
19、*貿(mào)易戰(zhàn)的危害與風(fēng)險
20、*貿(mào)易戰(zhàn)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
前車之鑒：歷史上的中日貿(mào)易戰(zhàn)的啟示
21、中國應(yīng)對*貿(mào)易戰(zhàn)的應(yīng)對的底牌究竟有哪些
22、*貿(mào)易戰(zhàn)的前景沙盤推演
23、*貿(mào)易戰(zhàn)究竟對世界帶來多大傷害
24、中興事件給我們中國企業(yè)帶來哪些啟示
25、中國企業(yè)將如何應(yīng)對*貿(mào)易戰(zhàn)

第二講：新形勢新特征：2020年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
案例導(dǎo)學(xué)：中國經(jīng)濟(jì)會硬著陸嗎？
1、2019年中國經(jīng)濟(jì)形勢透視與總結(jié)
2、2019年中國經(jīng)濟(jì)形勢特征分析
3、2020年中國經(jīng)濟(jì)的兩大風(fēng)險分析
4、2020年世界經(jīng)濟(jì)形勢特征分析
5、2020年世界經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)：黑天鵝橫飛
6、“黑天鵝”橫飛與2020年世界經(jīng)濟(jì)的不確定性
7、特朗普政策對中國經(jīng)濟(jì)的影響分析
8、歐洲“黑天鵝”事件對中國經(jīng)濟(jì)影響分析
9、金磚五國與中國經(jīng)濟(jì)影響分析
10、中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展大邏輯
11、中國經(jīng)濟(jì)特征分析：中等收入陷阱
12、中國政治特征分析：塔西佗陷阱
13、國際關(guān)系分析：修昔底德陷阱
14、中國宏觀經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行特征分析
15、中國宏觀經(jīng)濟(jì)增長性特征分析
16、中國宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性特征分析
17、中國宏觀經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性特征分析
18、中國宏觀經(jīng)濟(jì)消費(fèi)性特征分析
19、中國宏觀經(jīng)濟(jì)市場性特征分析
20、中國宏觀經(jīng)濟(jì)出口性特征分析
21、中國宏觀經(jīng)濟(jì)組織性特征分析
22、中國宏觀經(jīng)濟(jì)資源環(huán)境特征分析
23、M1與M2背后的密碼：流動性陷阱
24、金融形勢分析：貨幣空轉(zhuǎn)與脫實(shí)向虛
25、房地產(chǎn)泡沫與房地產(chǎn)長效機(jī)制分析
26、三大攻堅戰(zhàn)與全面建成小康社會
27、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的3大機(jī)會
28、2020年中國經(jīng)濟(jì)的總體走勢與判斷分析
29、*經(jīng)濟(jì)工作會議與新動能新打法
30、如何破解實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難融資貴
31、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動
案例分析：中興、華為集團(tuán)給我們帶來的啟示

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