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傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉型

培訓課時：2天（12學時），或按需求摘選內容縮短或延長課時
培訓對象：企業(yè)經(jīng)營者、營銷負責人、市場策劃負責人、各級管理人員等

課程背景：
你以為你的對手是友商，其實你的對手是時代?；ヂ?lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉的方式發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下*的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。因此必須要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結構，轉換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。統(tǒng)企業(yè)之間的競爭激烈，烽火四起。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，消費者主力開始轉向80、90后，且購物習慣日益移動互聯(lián)網(wǎng)化。受電商、移動APP、自媒體、微信等新媒體營銷沖擊，在市場需求總量不變或需求釋放有限的情況下，對于傳統(tǒng)的企業(yè)而言，破局突圍的方向在哪里？固守原有地盤，引頸待戮；還是擁抱網(wǎng)絡，與消費者連接？當互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造了一個又一個網(wǎng)絡神話的時候，傳統(tǒng)企業(yè)又該進行怎樣的思維轉變？有哪些模式與經(jīng)典案例值得學習與借鑒？傳統(tǒng)企業(yè)能否通過WIFI、LBS、二維碼、微信等新媒體營銷建立產(chǎn)品型社群，打通與消費者連接的天地之橋？有沒有一套完整的運營系統(tǒng)、可落地的操作模式去指導傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代開展微營銷，從而獲得新的行業(yè)競爭優(yōu)勢，建立全新的品牌形象呢？答案盡在《移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)生存法則——如何用互聯(lián)網(wǎng)思維加速傳統(tǒng)企業(yè)的轉型與蛻變》課程之中。

課程收益：
1.慎思：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型到底“轉”什么
2.視野：從價值網(wǎng)理論看互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結構
3.工具：微博、微信、郵件、IM等各類新媒體營銷工具解析
4.系統(tǒng)：移動互聯(lián)微營銷的黃*-微博+微信+微商場
5.實操：企業(yè)微信公眾平臺實戰(zhàn)運營機制
6.干貨：網(wǎng)絡營銷線上線下推廣的14種渠道
7.工具：微信營銷的3個免費工具

課程大綱：
第一章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈
前言星星與教授的故事
第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維
1）一男一女的10億元賭局
2）見識比知識重要
3）換操作系統(tǒng)與打補丁
4）已經(jīng)開始的未來，再也回不去了！

第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來
1）互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
2）互聯(lián)網(wǎng)思維的本質
3）全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、*思維、跨界思維及案例分析
4）互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營銷范本
5）—黃太吉：一個賣煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？

第3節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式
1）法則之一：中間成本為零、利潤遞延
2）法則之二：功能成為必需、情感成為強需
3）法則之三：個人異端化、組織社群化
4）互聯(lián)網(wǎng)時代下生存方式：產(chǎn)品型社群
5）產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉變量的邏輯思維實驗
結論：戰(zhàn)略機遇期，時代拋棄落伍者

第二章互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)的機會與陷阱
第1節(jié)大勢如潮，你要和誰發(fā)生關系
案例分享與互動
第2節(jié)我們的客戶都去哪兒了
1）三份權威數(shù)據(jù)報告分析
2）一起畫一張網(wǎng)絡營銷地圖
第3節(jié)這些年，我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營銷神器
1）互動1：我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營銷神器？
2）互動2：我們受到了誰的蠱惑？
思考：為什么我們的互聯(lián)網(wǎng)行為總會失敗

第三章互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉型
第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟
1）消費者群體的部落化與社群化
2）你憑什么讓消費者選擇你
3）除了產(chǎn)品，我們還能賣什么
4）案例分析：一把梳子引發(fā)的思考
5）互動：企業(yè)價值體系盤點
第2節(jié)以客戶為中心為什么那么難
1）工業(yè)思維的本質無法催生出真正的以客戶為中心
2）既有的企業(yè)管理體系桎梏了以客戶為中心的條件
3）從客戶到用戶
4）深度案例分析：尚品宅配——O2O模式的典型范本
第3節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維下的團隊建設與文化基因
1）互聯(lián)網(wǎng)思維下打造一支“死士”團隊的4大系統(tǒng)
2）典型案例分享1:阿芙精油
3）典型案例分享2:三只松鼠

第四章實戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷--策略、技巧、案例
第1節(jié)企業(yè)六大網(wǎng)絡營銷模式解析
第2節(jié)基于客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)營銷
1）互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點一：不清晰客戶的需求
2）互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點二：像魚一樣思考
3）互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點三：沒有了解客戶的痛楚
4）互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點四：關心自己的掏錢
5）互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點五：客戶就是上帝
6）如何基于客戶特征進行互聯(lián)網(wǎng)營銷
第3節(jié)八大實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷模式
1）病毒式營銷
2）微博營銷
3）郵件營銷
4）電子書營銷
5）軟文營銷
6）社區(qū)營銷
7）IM軟件營銷
8）事件營銷
9）深度案例分析：PBA化妝品--如何用微博做APP營銷，創(chuàng)2小時賣1000萬佳績！

第五章傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉微信營銷
第1節(jié)一場網(wǎng)絡營銷對傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命
一場關于入口的戰(zhàn)爭
第2節(jié)微信草根號與公眾號的功能與價值
1）微信草根號的功能與玩法
2）微信訂閱號與服務號有什么區(qū)別
第3節(jié)微信賬號推廣的13種方式
1）推廣方式1：合作互推
2）推廣方式2：微博大號推廣
3）推廣方式3：其他線上推廣
4）推廣方式4：小號帶大號
5）推廣方式5：基于LBS的推廣
6）推廣方式6：搖一搖
7）推廣方式7：漂流瓶
8）推廣方式8：線下推廣
9）推廣方式9：活動推廣
10）推廣方式10：以號養(yǎng)號
11）推廣方式11：微博圖片推廣
12）推廣方式12：基于社交應用的推廣
13）推廣方式13：各大社區(qū)論壇處處留情
第4節(jié)微信營銷的7大模式
1）模式1-許可互動的推送模式
2）模式2-親和陪聊的電臺模式
3）模式3-魔幻多變的二維碼模式
4）模式4-屌絲氣質的搖一搖模式
5）模式5-基于位置為核心的服務模式
6）模式6-充滿商機與愛心的漂流瓶模式
7）模式7-從PC轉戰(zhàn)到手機端的開放平臺模式
8）模式案例及延伸案例

第六章用微信自我營銷的九大秘籍
第1節(jié)以最快速度搶占腦海
第2節(jié)一技在手，交換資源
第3節(jié)越主動，才越有機會
第4節(jié)貼好屬于自己的個人標簽
第5節(jié)自己就是最好的自媒體
第6節(jié)神秘營銷：自戀好過自卑
第7節(jié)好人脈是自己策劃出來的
第8節(jié)及時還人情，讓自己更有用
第9節(jié)為你的名字打工

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉型