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汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理公開(kāi)課

培訓(xùn)目的：
通過(guò)兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。
培訓(xùn)對(duì)象：
項(xiàng)目經(jīng)理、APQP負(fù)責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師和SQE等。

課程大綱：
第一部分：項(xiàng)目管理
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理定義
項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展
項(xiàng)目生命周期管理
項(xiàng)目管理的五大過(guò)程、十大領(lǐng)域
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
組織的項(xiàng)目管理成熟度

第二部分：汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理
汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)和定義
汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
產(chǎn)品誕生過(guò)程常見(jiàn)項(xiàng)目管理工具
lVDA 4.3項(xiàng)目策劃
lVDA 新零件的成熟度保障
.APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）
成熟度、VDA4.3、APQP之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理成熟度管理（結(jié)合案例）
汽車行業(yè)主流主機(jī)廠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹

第三部分：VDA MLA
VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹
VDA MLA條款的解讀
實(shí)施VDA MLA的流程、方法和工具
VDA MLA實(shí)施案例

第四部分：實(shí)戰(zhàn)演練
分組模擬演練
講師點(diǎn)評(píng)
課程總答疑
書(shū)面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要)

講師介紹：邵老師
Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年，是VDA6.3 過(guò)程審核員/培訓(xùn)師和QSB/BIQS培訓(xùn)師。曾在PSA技術(shù)中心，上海通用汽車，BMW中國(guó)等做過(guò)多年供應(yīng)商質(zhì)量開(kāi)發(fā)與管理。
Jack Shao 曾做過(guò)十年汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝，并做過(guò)八年車身電氣件一級(jí)供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)理。其后七年在主機(jī)廠管理發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)等零件供應(yīng)商質(zhì)量，在德資的管理咨詢公司做過(guò)十幾個(gè)寶馬、奔馳供應(yīng)商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績(jī)效提高項(xiàng)目。
掌握多種產(chǎn)品工藝（如注塑、壓鑄、電器件）和標(biāo)準(zhǔn)，以及多種質(zhì)量工具。講課通俗易懂，思路清晰，解答問(wèn)題耐心。
熟悉多家主機(jī)廠項(xiàng)目管理體系和流程，了解客戶質(zhì)量管理弱點(diǎn)和提升重點(diǎn)。

培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)名錄
QSB&BIQS推進(jìn)項(xiàng)目：聯(lián)合汽車電子/蘇州瑞可達(dá)/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達(dá)科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培訓(xùn)：蔚來(lái)汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬(wàn)向123/廈門(mén)友達(dá)/寧波富升/無(wú)錫電裝/上海奧達(dá)科/安慶ATG，ATGL/蔚然動(dòng)力/南京協(xié)眾/徐州云意
實(shí)物質(zhì)量績(jī)效改進(jìn)： 廈門(mén)大鈞 精密工業(yè)/上海瑞爾實(shí)業(yè)/
BMW  VDA6.3審核改善：上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司、 沈陽(yáng)繼峰、固德電材
寶馬PZS問(wèn)題改進(jìn)：嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽(yáng)聯(lián)恒
奔馳潛在供應(yīng)商質(zhì)量提高：浙江路得坦摩、江蘇平安等通過(guò)OSA審核
質(zhì)量工具培訓(xùn)：亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無(wú)錫蠡湖/常州前峰
VDA6.3培訓(xùn)：上海TRW/奧托立夫/東莞億愛(ài)/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無(wú)錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來(lái)汽車/奧達(dá)科
項(xiàng)目管理手冊(cè)、IATF16949改版：江蘇彤明集團(tuán)、寧波雙林集團(tuán)、上海創(chuàng)驅(qū)、金運(yùn)

學(xué)員評(píng)價(jià)：
老師經(jīng)常舉一反三，加強(qiáng)了對(duì)課程內(nèi)容的記憶和理解
老師有多個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、體系改進(jìn)的案例分享，很受益
能較詳細(xì)地解釋VDA6.3過(guò)程審核各個(gè)條款的適用性，并較清楚地分析各個(gè)條款的重要程度
老師對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與把握比較透徹，培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)對(duì)工作很有幫助
QSB各模塊講解清晰易懂，實(shí)用性強(qiáng)
課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項(xiàng)目管理、質(zhì)量要求等
將IATF16949的條款與VDA6.3過(guò)程審核條款貫通
老師有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)員在工作中遇到的問(wèn)題能給予專業(yè)回應(yīng)
老師的講解很切合實(shí)際工作的運(yùn)用，并對(duì)工廠的實(shí)際操作進(jìn)行了解并作指導(dǎo)
達(dá)到了質(zhì)量體系提升項(xiàng)目的預(yù)期效果
使我公司順利通過(guò)寶馬PZS審核（沈陽(yáng)聯(lián)恒）
總體感覺(jué)不錯(cuò)，講師專業(yè)技能精湛，可以以案例分析來(lái)激活學(xué)習(xí)者思維
老師在我司推進(jìn)BIQS所有模塊，措施落地，使我們順利通過(guò)通用汽車審核
深入淺出的講解，讓很枯燥的條款生動(dòng)具體
課程涉及面廣，內(nèi)容豐富，給予補(bǔ)充了許多新知識(shí)，并拓寬了思路

汽車行業(yè)的項(xiàng)目管理公開(kāi)課