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中國企業(yè)培訓講師
高效能的管理認知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位
 
講師:賈老師 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

管理認知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位公開課

· 中層領導

培訓講師:賈老師    課程價格:¥4500元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-04-22 上海

課程大綱Syllabus

管理認知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位公開課

課程目標:
.建立對管理及高效能管理的正確理解與認知,掌握高效能管理的工作要點與核心要素
.探討職業(yè)化管理者應具備的素養(yǎng)與思維,明確職業(yè)管理者承上啟下的角色定位與功能
.學習向上管理的原則與技巧,處理好與上司的關(guān)系,影響不同決策風格的上司
.剖析向下管理與領導中的常見性角色錯位問題,明確管理與領導的核心要點與工作內(nèi)容
授課方式:
.主題講授
.案例教學
.引導研討
.經(jīng)驗分享

課程大綱:
1.高效能的管理認知

1)何謂管理
2)管理的核心任務
.使命與目標
.成效與成就
.影響與責任
3)管理的有效性--效率與效能的差異
.任務≠結(jié)果
.盡職≠結(jié)果
.苦勞≠結(jié)果
4)以效能為導向的管理工作要點
5)管理的功能與循環(huán)(PDCA)
.計劃(Plan)
.執(zhí)行(Do)
.檢查(Check)
.修正(Aciton)

2.高效能管理的三大核心要素
1)目標要素---做對的事
.明確目標,制訂標準
.溝通宣導,引導共識
2)人員要素---團隊建設
.合理配置、用人所長
.有效激勵、輔導成長
3)運營要素---把事做對
.關(guān)注重點,預防問題
.風險控制,改善創(chuàng)新

3.職業(yè)管理者在的角色定位與職責
1)承上:輔佐上司
.將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門目標,通過資源的有效運用達成績效
.提出建議、方案供上級做出有效決策
.學習與不同風格類型上司的相處之道,大局為重、敢挑重擔
2)啟下:領導下屬
.將目標分解到每個下屬, 設定明確的標準,提供的資源支持
.激勵、輔導部屬,提升部屬的工作績效和成就感
.有效運用影響力,提升部屬的認同感與自我領導魅力
3)向上管理的要點與技巧
.不恥“上”問
.“建”風使舵
.取長“補”短

4)如何處理與各類上司“問題”
.如何「面對“越級指揮”的問題」?
.如何「面對“朝令夕改”的問題」?
.如何「面對“天將大任”的問題」?
.如何「面對“意見沖突”的問題」?
5)如何影響不同決策風格類型的上司
.權(quán)力型決策風格的影響要點
.思考型決策風格的影響要點
.穩(wěn)健型決策風格的影響要點
6)職業(yè)管理者啟下管理與領導的角色六大錯位
.目標、計劃不明確------下屬“盲”
.喜歡抓具體業(yè)務工作----下屬“閑”
.工作救火現(xiàn)象普遍------下屬“急”
.把布置當作是完成------下屬“悠”
.把員工素質(zhì)作擋箭牌-----下屬“屈”
.關(guān)心事遠比關(guān)心人多-----下屬“悶”

7)從管理行為剖析下屬團隊成員工作成效不佳的原因
.不知道應該干什么
.不知道應該怎么做
.工作干起來不順暢
.干好與干壞一個樣
8)職業(yè)管理者的角色思維與心態(tài)轉(zhuǎn)變
.做事---經(jīng)營
.專才---通才
.單干---團隊
.隊員---教練

4.職業(yè)管理者應具備的能力
.職業(yè)塑造能力
.目標推動能力
.問題解決能力
.授權(quán)組織能力
.溝通協(xié)調(diào)能力
.激勵部屬能力
.培育部屬能力
.自我學習能力

5.總結(jié)與Q&A

講師介紹:賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團公司人力資源總監(jiān)、培訓中心經(jīng)理等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領導技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務、啟發(fā)見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
現(xiàn)   任:
交通大學海外教育學院特聘講師
寶鋼集團人才開發(fā)學院特聘講師
復旦大學醫(yī)學管理學院特聘講師
財經(jīng)大學MBA進修學院特聘講師
主要學習研修:
歷史、教育管理心理、工商管理
擅長課程:
《企業(yè)內(nèi)講師訓練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓練規(guī)劃實務》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。

部分內(nèi)訓服務企業(yè):
制造業(yè):寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發(fā)動機、恒力集團、威瑞工具、協(xié)鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業(yè)、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿(mào)易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司
房產(chǎn)業(yè):湯臣集團、置信房產(chǎn)、復星集團、金地集團、上房物業(yè)、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)
電子業(yè):達豐電腦、英業(yè)達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科
零售業(yè):香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
信息業(yè):盛大網(wǎng)絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司
醫(yī)藥業(yè):新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍(中國)、信誼藥業(yè)、*史克、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院
流通業(yè):中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場
金融業(yè):上海浦東發(fā)展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行
食品業(yè):山東秦老太食品、海霸王食品、養(yǎng)生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農(nóng)夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統(tǒng)一集團、箭牌糖果
其  它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業(yè)集團、上?,F(xiàn)代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社

管理認知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位公開課


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已開課時間Have start time

2024-04-16 上海

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    參加課程:高效能的管理認知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

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