新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
講師:郭齊蕊 瀏覽次數(shù):2672
課程描述INTRODUCTION
新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)公開(kāi)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)公開(kāi)課
課程背景:
E時(shí)代,原指電子時(shí)代,現(xiàn)指信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,載著地球玩命奔馳
出生和成長(zhǎng)在E時(shí)代的90后已成為各個(gè)行業(yè)的新生力量
他們是一個(gè)特殊的群體:獨(dú)生子女,互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合一方面他們個(gè)性張揚(yáng),敢于表達(dá),充滿朝氣……
一方面他們漠視責(zé)任,蔑視義務(wù),完全的自我……
他們就像筆記本電腦,潛力無(wú)限,但必須輕拿輕放
他們就像新鮮草霉,及不易保存
他們已步入職場(chǎng),尚未雕琢,棱角分明。
課程目標(biāo):
1、培養(yǎng)積極之心,責(zé)任之心和忠誠(chéng)之心,養(yǎng)成良好的職業(yè)心態(tài),實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。
2、端正心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。
3、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,幫助新員工早日融入企業(yè)大家庭。
4、早日實(shí)現(xiàn)由職場(chǎng)新人到職場(chǎng)新秀的成功蛻變。
適合對(duì)象:新入職大學(xué)生、工作滿一年的大學(xué)生
培訓(xùn)形式:結(jié)合新入職員工的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和喜歡的學(xué)習(xí)方式,講師采用講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)視頻、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享多種培訓(xùn)方式
授課課時(shí):1天,6小時(shí)
授課特色:
1、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)
2、電影分享(通過(guò)精彩電影片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))
3、頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
4、游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
5、新生代管理專家,擁有多年大型集團(tuán)新生代員工管理經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)就職期間曾赴多所院校進(jìn)行職場(chǎng)心態(tài),從校園到職場(chǎng)人的培訓(xùn),深諳新進(jìn)員工的心理變化和需求。對(duì)于新生代的分析非常透徹,案例全是一線案例,創(chuàng)新實(shí)用,深受學(xué)員好評(píng)。能讓培訓(xùn)學(xué)員輕松地與實(shí)際工作相結(jié)合。
書籍類工具:《麥肯錫入職培訓(xùn)第一課》、《你的生命有什么可能》、《步步精心——給90后的職場(chǎng)生存書》、《這是你的船》、《*溝通與人際關(guān)系》、《只需傾聽(tīng)》
課程大綱:
案例討論1:小的時(shí)候,總是盼望著長(zhǎng)大?,F(xiàn)在小白終于告別了學(xué)校生活,終于進(jìn)入了社會(huì)成為了一名職場(chǎng)人。小白意氣奮發(fā),決定一定要出人頭地,大干一番。
從校園到職場(chǎng)我們需要那些轉(zhuǎn)換?學(xué)校與企業(yè)的不同之處?學(xué)校人與企業(yè)人的角色差異?
第一章:認(rèn)知篇:角色轉(zhuǎn)換
1、學(xué)校與企業(yè)的不同之處
1.1人
2.2事
3.3境
2、角色差異:學(xué)校人與企業(yè)人
2.1“個(gè)體”與“團(tuán)隊(duì)”
2.2“情感”與“理性”
2.3“成績(jī)”與“績(jī)效”
2.4“學(xué)習(xí)”與“工作”
3、從校園到企業(yè)我們需要那些轉(zhuǎn)換?
3.1從“人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想”;
3.2由“校園人”轉(zhuǎn)向“職業(yè)人”;
3.3從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用;
3.4從散漫的校園生活轉(zhuǎn)向緊張的工作狀態(tài);
3.5從單純的人際交往轉(zhuǎn)向豐富的人際環(huán)境;
3.6從浮躁轉(zhuǎn)向理性;
3.7從被呵護(hù)轉(zhuǎn)向自立自強(qiáng);
第二章: 心態(tài)篇:心態(tài)影響成敗
案例討論2:理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。小白進(jìn)入職場(chǎng)后,感覺(jué)現(xiàn)實(shí)和想象中的完全不一樣。他認(rèn)為的好建議,領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有采納,他和同事間的人際關(guān)系也不太融洽,而且最近和異地戀的女朋友也吵架了,女朋友要鬧的分手。
討論:職場(chǎng)新人如何面對(duì)挫折
學(xué)會(huì)冷靜
停止抱怨
避免消極
不要逃避
先停一停
請(qǐng)人幫忙
案例:敬春同學(xué)考研究生101次遞簡(jiǎn)歷
1、積極之心
1.1樹(shù)立志向
1.2堅(jiān)信自己
1.3持之以恒
1.4勤奮創(chuàng)新
1.5勇于進(jìn)取
1.6寬容合作
2、責(zé)任之心
2.1責(zé)任是一種使命
2.2責(zé)任缺失人性使然
2.3找方法還是找借口
2.4擔(dān)當(dāng)責(zé)任更為自己
2.5自我成就修煉責(zé)任
案例分享:電視劇婦產(chǎn)科醫(yī)生中的何晶醫(yī)生
情景劇場(chǎng):責(zé)任是每個(gè)成功職場(chǎng)人必須具備的品德
3、忠誠(chéng)之心
3.1忠誠(chéng)PK能力
3.2阿里巴巴的用人標(biāo)準(zhǔn)
3.3忠誠(chéng)企業(yè)的8個(gè)理由
4、優(yōu)秀員工修煉的21種心態(tài)
第三章:合作篇:團(tuán)隊(duì)塑造
案例討論3:小白是家里的獨(dú)生子,從小被父母寵愛(ài),小白知道只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人,小白必須要快速融入,適應(yīng)企業(yè)大家庭,將來(lái)才能有更好的發(fā)展。
小白該如何快速融入團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
3、高效團(tuán)隊(duì)的九大因素
4、不成功團(tuán)隊(duì)的特征
個(gè)人,以自己的方式,追求個(gè)人的目標(biāo)
分工和責(zé)任不清,導(dǎo)致重復(fù)的勞動(dòng)
隊(duì)員之間只有相互競(jìng)爭(zhēng)而不是合作
隊(duì)員的技能與性格特征沒(méi)有得到平衡
低效的交流,無(wú)論是通過(guò)正式還是非正式的方式
新隊(duì)員沒(méi)有真正融入團(tuán)隊(duì)
破壞團(tuán)隊(duì)績(jī)效的工作方式(如沒(méi)有責(zé)任感,糟糕的時(shí)間管理,拒絕變革等)
沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)
5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同的角色
6、如何建立高效團(tuán)隊(duì)
見(jiàn)和:*
意和:共同愿景
戒和:有效領(lǐng)導(dǎo)
利和:競(jìng)合心態(tài)
身和:相互了解
口和:高效溝通
情景劇場(chǎng):南極大冒險(xiǎn)
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):拍手掌
拍7練習(xí)
案例分享:農(nóng)場(chǎng)的故事
新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/228347.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭齊蕊
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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