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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)授課技巧培訓課程
 
講師:侯熙儒 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)授課技巧培訓課程

· 培訓講師

培訓講師:侯熙儒    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)授課技巧培訓課程

【課程說明】:
越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才,提拔表現(xiàn)優(yōu)秀的技術骨干為內(nèi)部講師,但在實際運作中,企業(yè)發(fā)現(xiàn),這些沒有經(jīng)過正規(guī)訓練的內(nèi)部講師的授課效果往往達不到預期的目的,這是因為:
1.上臺表現(xiàn)很緊張,表現(xiàn)不夠*;
2.沒有弄清內(nèi)部講師的角色定位;沒有掌握成人學習的心理,教學方法設計不當
3.沒有掌握專業(yè)的課程設計方法
針對以上問題,我們從內(nèi)部講師的角色認知、成人學習的心理和特點、公眾的表達魅力、專業(yè)的課程設計與靈活的教學方法等角度,系統(tǒng)進行內(nèi)部講師授課技巧訓練,為您提供思路與方法,幫助您逐步實現(xiàn)培訓成果的高效率轉(zhuǎn)化!

【核心內(nèi)容】:
(1)培訓如何更有效
(2)內(nèi)部講師職業(yè)表達(完美的開場與收結(jié)、知識點如何精彩展開等)
(3)現(xiàn)場掌控技巧

【課程特色】:
(1)互動性本課程以互動問答、大量動手練習、行動學習研討交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。
(2)針對性本課程采用領先的行動學習和PTT中的工具和方法,針對企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題,現(xiàn)場開發(fā)企業(yè)需要的課程。
(3)實用性本課程不僅注重方法與工具的使用和學習,更注重實際運用能力的提升。

【課程對象】:企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓師,具備一定工作經(jīng)驗的講師。
【課程人數(shù)】:30人以內(nèi)
【課程形式】:角色演練、精彩視頻、研討互動、個案輔導、生動故事、實戰(zhàn)技巧
【課程時間】:2-3天(內(nèi)容富于彈性,講授內(nèi)容根據(jù)時間而定)
【課程目標】
(1)講師臺風的進一步提升,提升職業(yè)形象;
(2)演練職業(yè)表達的技巧和方法,提升授課技巧;
(3)完美控場,能輕松駕馭大場面以及處理各種意外情況;

【課程收益】:
一、學員收益
(1)掌握培訓和演講的結(jié)構(gòu)和要求
(2)提升職業(yè)表達和控場能力
(3)成為一個更有魅力的演講者和培訓者,提升組織內(nèi)部的影響力!
二、組織收益
(1)管理者成為組織內(nèi)部的有效傳播者,企業(yè)文化和理念更好的傳承
(2)內(nèi)部管理者成為優(yōu)秀的內(nèi)部講師,加速人才培養(yǎng),減少培養(yǎng)成本
(3)管理團隊掌握優(yōu)秀的思維和表達技巧,統(tǒng)一認識,在同一思維平臺上,發(fā)揮各自優(yōu)勢,同舟共濟,跨越發(fā)展瓶頸

【課程內(nèi)容】
第一部分:正確認知培訓及培訓師角色

1、分析學員、學員上司及講師在不同階段的作用。
培訓的管理流程及效果評估
2、培訓與教育的區(qū)別
培訓師的三大任務
案例分析:老李應該怎么辦?
3、標準課程的結(jié)構(gòu)
4、培訓師的使命與職責
分析:你在哪一象限?
5、培訓師在企業(yè)中的角色

第二部分:講師風范:臺上呈現(xiàn)技巧
1、分組練習:每組派一名代表說明本組的成員情況及目標。
現(xiàn)場示范:講師的基本功---如何握麥克風。
2、講師在聲音及肢體語言的要求:
1)溝通的“73855”原則
2)聲音的三個層面(語氣、語調(diào)、語速)
3)身體語言的風范
眼神的注意事項
12種手勢的說明
培訓師的步法要求
站姿的注意事項;
3、問題:上臺前特別緊張,如何處理?
1)緊張原因分析
2)應對措施

第三部分:課件設計的基本知識
1、讓你的課件跟上時代
1)學員測評:這些PPT有什么不同?
2)比較:四個年代的PPT
2、課件設計的基本要求:邏輯+美感
1)什么是邏輯
2)簡單的三大原則
3、字體、顏色、模板的運用
1)如何選擇字體
2)顏色的運用--視覺美學的運用及禁忌
3)模板的運用
4)優(yōu)秀PPT欣賞

第四部分:課程失敗原因分析及應對措施
1、決定培訓效果的四要素分析
思考:這4個要素中,講師能夠控制哪幾個?
2、如何布置培訓環(huán)境
1)培訓場地的布置
2)有關場地的其他要求
3、如何確定培訓大綱
1)課程的三大目標
2)案例分析:老李的問題如何解決?
3)確定教學目標的三步驟
4、了解學員的需求
1)視頻:教授為什么會遇到挑戰(zhàn)?
2)了解需求的幾種辦法
5、教法設計:面條理論
1)什么是面條中的佐料
2)分析:課程中的3大佐料:
沖突的定義及在開場中的運用
變化:不要落入俗套
互動的形式及注意事項

第五部分:學員演練與點評
1、選擇1-2名學員試講。
2、開場的技巧
開場的3大禁忌
開場的常見方式
完美開場的5部曲
練習:每組針對某一名學員的課程,進行集體探討并開場設計練習。
3、講述中的互動技巧:讓學員有參與感
1)國電故事:這樣講故事對不對?
2)鏈接聽眾的三種常用手段:角色類比、角色植入、角色判斷
3)練習:每組派代表上臺講一個課程中已有的故事。
4、收尾的方法與禁忌
1)不應該有的三種結(jié)尾
2)完美收場三部曲

企業(yè)授課技巧培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/228251.html

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    參加課程:企業(yè)授課技巧培訓課程

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侯熙儒
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