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NLP管理精英培訓

【課程對象】：
企業(yè)中高層管理階層，優(yōu)秀骨干團隊成員，及企業(yè)核心儲備干部等。
【課程類型】
感恩責任心態(tài)提升，狼性精神激勵，敬業(yè)忠誠度提升，團隊協(xié)作，凝聚力提升，執(zhí)行力提升等。
【培訓形式】
本課程為全體驗式室內(nèi)特訓，理論講授40％、心靈體驗成長60％、案例討論、游戲與分享、答疑、. 以系統(tǒng)實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現(xiàn)場輕松，活躍。
【本課程*特色】
國學精粹+國際NLP方法+ 教練技術(shù)+心靈體驗成長+拓展特訓 = 實戰(zhàn)特效

【特訓目的】：
1、激發(fā)管理精英積極向上的精神氣質(zhì)；
2、激發(fā)管理精英的危機與責任意識；
3、引導管理精英學習修煉內(nèi)在自控力；
4、鍛造和激發(fā)管理精英的協(xié)作和團隊精神；
5、帶領(lǐng)精英學習提升國學智慧；
6、訓練和提升*執(zhí)行力；；
7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密；
8、明確達成人生幸福，事業(yè)成功的力量源泉；
9、修煉和鍛造擁有良好領(lǐng)袖氣質(zhì)的以身作則能力；
10、學習如何確定目標和達成目標的方法等。

特訓形式：
理論講授40％、情節(jié)演練20％、案例討論、游戲40％、經(jīng)驗分享、答疑.以系統(tǒng)實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現(xiàn)場激情洋溢，輕松，嚴肅而活躍。
課程時間：2天1晚  （早8：30——晚20：30）

課程內(nèi)容：
第一單元：管理精英邁向卓越的必備認知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說明什么？
2、21世紀企業(yè)的九大現(xiàn)象？
3、管理精英的重要使命
二、新時代發(fā)展對管理精英的要求
1、21世紀經(jīng)濟發(fā)展的四大特征
2、現(xiàn)代企業(yè)對個人發(fā)展的五張*
3、卓越管理精英的素質(zhì)模型
4、如何上好NLP特訓營課程
大型互動與游戲：
團隊快速文化整合與pk（10分鐘）
目的：培養(yǎng)團隊精英的拼搏精神及團隊精神，激發(fā)大家的參與性；
活動規(guī)則：分組，取團隊名字，選組長等，最先完成有績效獎勵！

第二單元：管理精英邁向卓越的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、心態(tài)對個人的巨大影響
3、人們時常擁有哪些心態(tài)
4、兩類心態(tài)的來源
5、邁向卓越必備的心態(tài)
體驗游戲1:從A點到B點(部分參與) 時間5分鐘
體驗游戲2: 我是一切的根源（全員參與，時間：1小時）
（1）目的：認清好壞結(jié)果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）規(guī)則：組成搭檔，事件分享；
（3）效果：增加體驗性，體會了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系，使學員更快開悟！

第三單元：管理精英角色認知與危機意識提升
一、管理者角色認知
1、生命中每個人都有自己的角色
2、角色背后的價值影響
3、你的未來取決于背后的價值
4、角色沒有做好的危機
5、討論：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現(xiàn)代企業(yè)團隊成員的現(xiàn)象啟示
2、管理精英要創(chuàng)造價值
3、管理角色與危機意識
案例：“三鹿”的覆滅與責任危機意識的缺失
大型互動與游戲：“ 桃花朵朵開”（1.5小時）
目的：激發(fā)學員危機與責任意識，訓練團隊精神，激發(fā)大家的積極拼搶意識與參與性；
規(guī)則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學員感受深刻，他們會明白大環(huán)境中要學會擁有危機意識，要學會團隊作戰(zhàn)，要會主動付出與拼搶，否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團隊中要扮演好角色，但當好責任，時刻了解大環(huán)境，時刻擁有危機與責任意識。

第四單元：管理精英團隊精神與協(xié)作提升訓練
一、團隊凝聚力的核心
1、團隊的涵義
2、團隊價值
3、沒有信任，團隊將走向滅亡！
4、信任，信念對團隊發(fā)展的巨大影響
（案例：紅軍高層分裂的慘痛教訓）
二、管理階層凝聚力創(chuàng)造奇跡
1、團隊如何具備強有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強信念
三、大型心靈啟智體驗互動訓練：“信心，信任，信念”       時間：2-3小時
目的：激發(fā)學員的狼性意志力、團隊凝聚力、思考力，溝通力，協(xié)作力與執(zhí)行力
規(guī)則：讓大家通過做一種關(guān)于老師指定的動作，達到標準的才可以通關(guān)，并且有績效獎勵；學員們往往會經(jīng)歷無數(shù)的失敗與打擊，但是最后會在精神上和能力上有巨大的突破！

第五單元：管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠”
一、感恩營造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好事業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
二、感恩具體實施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗訓練：“感恩與忠誠”（1.5小時）
目的：引導學員體會感恩是做人根本，是贏得福報支持根源；
規(guī)則：兩人搭檔做活動，激發(fā)感悟成長！
效果：學員會感受很深，會發(fā)自內(nèi)心自覺分享對領(lǐng)導，企業(yè)，客戶及同事等的深深感恩之情，從而懂得珍惜當下所擁有的平臺，并油生感恩付出之心。

第六單元：管理精英精神格局訓練——付出、共贏與格局 
一、什么是格局與共贏？
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏與格局修煉
1、共贏思維
2、學會舍得
3、利人利己的要領(lǐng)
大型啟智心靈體驗訓練：1、“選擇”（1小時）2、“紅黑大戰(zhàn)”（2小時）

第七單元：管理精英領(lǐng)導魅力特訓
一、領(lǐng)導的必備認知
1、領(lǐng)導的涵義
2、成為優(yōu)秀領(lǐng)導須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動承擔責任
二、責任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗訓練】“我們是一家人”（3小時左右）
目的：訓練團隊精英挑戰(zhàn)精神，付出精神，責任精神，團隊凝聚力；
規(guī)則：以小組為單位，進行老師指定報數(shù)動作的訓練展示，各組進行比賽，勝出者獲得獎勵；
效果：通過挑戰(zhàn)與比拼，極大的提升團隊士氣，激發(fā)大家榮譽感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，協(xié)作精神等。

第八單元：管理精英邁向卓越的高效基石——高品質(zhì)溝通訓練
一、高品質(zhì)溝通的認知
1、團隊障礙80%來自溝通不良
2、溝通不僅是說話
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質(zhì)的溝通
1、溝通在用心
2、如何學會傾聽
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質(zhì)溝通的九大法則
【互動游戲1】學會傾聽 （10分鐘）
【趣味互動游戲2】“無言的交流”（40分鐘）

第九單元：管理精英目標與執(zhí)行力打造訓練
一、目標的認知
1、目標的涵義
2、設定目標的五個關(guān)鍵
3、達成目標的步驟
二、管理精英執(zhí)行力自我突破
1、執(zhí)行力的含義
2、執(zhí)行力就是核心競爭力
3、提升執(zhí)力的要素
4、管理者執(zhí)行力打造
三、落地執(zhí)行訓練：行動約誓（1小時）
目的：學習后的執(zhí)行落地環(huán)節(jié)，引導大家設定下階段目標，定下執(zhí)行計劃；
規(guī)則：由導師引導，每個人設定近期1-3個月目標，同時學會制定執(zhí)行計劃；
效果：通過訓練，使學員清晰階段性工作目標，設定達成計劃，從而為績效提升做好準備。

第十單元：管理精英不斷自我突破——自我突破，創(chuàng)新前行！
一、如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會停止進步
4、突破需要戰(zhàn)勝自我
5、自我設限的內(nèi)在障礙
二、自我突破，創(chuàng)新前行
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓練1】“燦爛”（1小時左右）
目的：訓練學員挖掘及展示陽光影響力，付出精神；
規(guī)則：由導師引導，每個人進行個人陽光積極精神的帶動；
效果：通過訓練，使學員認識到自我精神風貌的積極影響力，同時訓練和提升自己積極陽光風貌。

第十一單元：課程結(jié)束儀式
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學員：學習總結(jié)與行動計劃
4、企業(yè)領(lǐng)導：頒獎
5、企業(yè)領(lǐng)導：總結(jié)發(fā)言
6、合影：集體合影

NLP管理精英培訓