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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)新政策下的營銷渠道創(chuàng)新與管理
 
講師:李豪 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)的營銷渠道創(chuàng)新管理

· 總經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李豪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 房地產(chǎn)的營銷渠道創(chuàng)新管理

一、新政策對傳統(tǒng)營銷渠道的影響和壓力
1、房地產(chǎn)傳統(tǒng)營銷渠道類別與特點
2、新政策之下對客戶群體的影響和客戶心理變化
3、新政策之下各類房地產(chǎn)客戶群體的需求特點
4、新政策之下傳統(tǒng)渠道的壓力和變革

二、影響房地產(chǎn)營銷渠道的主要因素
1、政策因素
2、客戶因素
3、市場因素
4、品牌因素
5、地段因素
6、時機因素

三、房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新三個方向
1、主動營銷
2、事件營銷
3、間接營銷
4、房地產(chǎn)十大營銷渠道創(chuàng)新

四、房地產(chǎn)項目價值策劃與提煉
1、關(guān)于房地產(chǎn)項目核心價值
2、房地產(chǎn)項目核心價值作用與意義
3、核心價值四個環(huán)節(jié)
4、核心價值的三個層面和八個方面
5、核心價值提煉法
6、核心價值競爭優(yōu)勢分析
7、轉(zhuǎn)化核心價值轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢
8、房地產(chǎn)項目優(yōu)勢價值傳播
1)優(yōu)勢價值整合傳播
2)目標(biāo)客群信息接收價值分析
3)傳播途徑與類型選擇

五、房地產(chǎn)項目客戶開發(fā)
1、目標(biāo)客戶群體行為模式與心理模式分析
2、目標(biāo)客戶需求特征分析
3、客戶開發(fā)途徑與方式分析
4、客戶開發(fā)策略與技巧運用
六、房地產(chǎn)項目營銷渠道創(chuàng)新案例分享
二十個房地產(chǎn)項目營銷渠道創(chuàng)新案例分享

老師介紹:李豪 
  講師:李豪
相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA
資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;房地產(chǎn)相關(guān)建材、家居、設(shè)計等行業(yè)營銷管理講師
16年房地產(chǎn)企業(yè)營銷高層管理與管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗;
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相關(guān)工作背景:
浙江建德金馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——銷售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)集團——策劃經(jīng)理、項目營銷經(jīng)理
浙江中嘉房地產(chǎn)集團——項目副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
臥龍地產(chǎn)集團——集團營銷總監(jiān)
明城房地產(chǎn)集團——集團副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
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現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員。
李老師擅長房地產(chǎn)領(lǐng)域:房地產(chǎn)政策研究與解讀;房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化;房地產(chǎn)營銷策劃、銷售管理;房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理;商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理;土地一、二級聯(lián)動開發(fā)

擅長咨詢:
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式》
《房地產(chǎn)集團管控與標(biāo)準(zhǔn)化》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)企業(yè)營銷咨詢與策劃》
《房地產(chǎn)項目規(guī)劃與定位》
《房地產(chǎn)項目銷售全案策劃與輔導(dǎo)》

曾培訓(xùn)過的房產(chǎn)企業(yè):
招商地產(chǎn)、水電地產(chǎn)(水電部下屬)、容州地產(chǎn)(南方黑芝麻糊旗下)、富強地產(chǎn)(白立集團旗下)、綠城集團、中南建設(shè)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運房產(chǎn)、綠地集團、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、華潤?新鴻基(無錫)、佰全物業(yè)、我愛我家、陽光100、萬馬房產(chǎn)、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產(chǎn)……
曾培訓(xùn)過的房產(chǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè):
紹興越州都市規(guī)劃設(shè)計院、無限晶彩設(shè)計公司、黑狐奧美、久久福建材、天星建筑設(shè)計、廣宇建筑設(shè)計、第六空間、紅星美凱龍、義烏小商品市場、浙江市場協(xié)會、東易日盛裝飾、星藝裝飾、中國美院裝飾……

房地產(chǎn)的營銷渠道創(chuàng)新管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/2275.html

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    參加課程:房地產(chǎn)新政策下的營銷渠道創(chuàng)新與管理

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李豪
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