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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化競爭力
 
講師:李海龍 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化競爭力培訓(xùn)課

· 入職員工

培訓(xùn)講師:李海龍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)化競爭力培訓(xùn)課

【課程背景】                             
作為管理者,你是否遇到過這樣的狀況:
不知道你的員工在想些什么,雖然你希望能夠和他們彼此了解;
不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎?br /> 不知道真正的動力究竟是來自外在的還是內(nèi)在的刺激;
不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的;
……
管理者需要建立起人們的共識。因此理所應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起教育和輔導(dǎo)的責(zé)任。輔導(dǎo)更偏重于技能的競爭力,而教育則瞄準(zhǔn)了人們的內(nèi)心。在幫助人們重塑觀念的同時,也使整個組織因此而建立了共識的基礎(chǔ)。
遺憾地是大多數(shù)的管理者只會說些冠冕堂皇地空話,或是僵硬地執(zhí)行公司的政策,而這根本無法觸及人們的內(nèi)心并產(chǎn)生任何激勵。“不知道如何教育自己的員工”已經(jīng)成功的阻礙了管理者們更好的完成目標(biāo)以及去建設(shè)一支更強大的團隊。
《職業(yè)化競爭力》就是這樣的課程:讓管理者系統(tǒng)的了解如何去觸及人們的內(nèi)心、重建工作價值觀、培育正確的習(xí)慣以及營造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著,或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人,課程都將提供給您更多的視角和方法。

【課程受益】
1、明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。
2、明確工作目標(biāo)與成長目標(biāo)
3、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):
從“這不關(guān)我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”
4、建立積極心態(tài):
從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、建立游戲心態(tài):
從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
6、成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。

【課程對象】
管理層及全體員工(尤其是新晉員工)——易于達成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言
【課程時間】
1天
【課程方式】
1.封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動 
2.游戲體驗、團隊競賽 
3.分析診斷、實戰(zhàn)答疑 
4.小組研討、心得分享

【課程大綱】
前言:真正的保障
.就業(yè)保障VS職業(yè)保障
保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
.職業(yè)化所需要的管理
——觀念(思維)管理、態(tài)度(情緒)管理、行為(結(jié)果)管理

第一單元:職業(yè)化觀念(思維)管理:為什么而工作?
.別做職場“植物人”
.如何確立工作使命
——我在團隊中的存在價值:找到錢以外的工作動力
.如何確立工作遠景
——個人遠景和公司遠景的結(jié)合:工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
.如何確立工作價值觀
——理解公司的價值觀:和公司的價值觀一致、和你的目標(biāo)保持一致
研討:我在團隊中存在的價值是什么?
什么是我錢以外的工作動力?
什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)?
為了達到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備?

第二單元:職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:為誰而工作?
.態(tài)度比技能更重要
.職業(yè)化態(tài)度
—— 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
積極心態(tài):熱忱地工作
游戲心態(tài):快樂地工作
.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
—— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
研討:從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”
.積極心態(tài)VS消極心態(tài)
—— 什么是積極心態(tài)?
如何建立積極心態(tài)?
如何自我激勵?
研討:從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
.游戲心態(tài)
—— 什么是游戲心態(tài)?
游戲心態(tài)帶給你什么?
研討:從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”

第三單元:職業(yè)化行為(結(jié)果)管理:應(yīng)該怎么做?
.如何應(yīng)對環(huán)境
——面對工作環(huán)境中的各種狀況:職業(yè)者的所作所為。
.如何激發(fā)欲望
—— 使自己保持*的工作狀態(tài):懂得和更棒的人在一起工作
.如何持續(xù)成長
——  學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要:職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
.如何銷售自己
——  抓住機會展示自己:把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶
.如何管理自己
——  職業(yè)者的自律能力:會使兩個能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?br /> .如何融入團隊
——  成為合作者而不是“團隊白癡”:獨行俠難成其事,成功來自團隊
結(jié)論:全方位成長——做個快樂的職業(yè)人

職業(yè)化競爭力培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/227332.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職業(yè)化競爭力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李海龍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)