課程描述INTRODUCTION
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理公開課
課程介紹INTRODUCTION
臉書創(chuàng)始人扎克伯格曾有一句話:“在一個(gè)變化如此之快的世界里,你*的風(fēng)險(xiǎn)就是不冒風(fēng)險(xiǎn)。”這話乍一聽覺得不合邏輯,但細(xì)一想的確如此。在今天的世界里,對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,以不變應(yīng)萬變的經(jīng)營邏輯基本是不太適用的。如此以來,對于企業(yè)在經(jīng)營管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)更要進(jìn)行系統(tǒng)的管理。
在距離2004年COSO第一版《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》發(fā)布十多年以后,2017年9月6日晚(*時(shí)間9月6日早),全球風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)翹首以盼的COSO更新版《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》(ERM2017)正式發(fā)布。而ERM2017一方面能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這十多年里所發(fā)生的翻天覆地的變化——尤其是社會(huì)環(huán)境和科技進(jìn)步的影響,另一方面,正如其文中所言:“宗旨為提升主體的價(jià)值和業(yè)績”。
本課程致力于通過大量成功和失敗的案例,系統(tǒng)闡釋ERM2017的核心內(nèi)容,幫助學(xué)員透徹理解其與內(nèi)部控制的異同,如何因地制宜地建立適宜于本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
課程收益KEY BENEFITS
掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)務(wù)操作
明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
針對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊:從ERM 2004到ERM 2017,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理綜述
第二模塊:ERM2017深度解析
第三模塊:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該關(guān)注的主要工作
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/226939.html
已開課時(shí)間Have start time
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對 李璐
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博