課程描述INTRODUCTION
FMEA失效模式與影響分析
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 測試經(jīng)理
培訓(xùn)講師：劉老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FMEA失效模式與影響分析
課程目標：
了解新版FMEA與舊版FMEA主要的差異點，理解新版FMEA產(chǎn)生背景和動機，掌握新版FMEA的基本邏輯思路；從全局的角度掌握FMEA工具的價值及如何正確使用。
整體上理解和掌握DFMEA和PFMEA的七個步驟，學(xué)會如何建立FMEA開發(fā)項目計劃。
通過FMEA開發(fā)步驟的具體學(xué)習(xí)，掌握DFMEA/PFMEA開發(fā)的實用工具和方法。
通過具體案例分析和小組練習(xí)，學(xué)習(xí)并掌握完整的FMEA開發(fā)技能。
化別人的知識為自己的知識，化別人的經(jīng)驗為自己的經(jīng)驗，化自己的知識為智慧。
課程優(yōu)勢：
立足于FMEA工具的實際應(yīng)用能力培養(yǎng)，大量的實際案例分析講解，大量的小組練習(xí)；
對于內(nèi)訓(xùn)需求的客戶，以客戶公司的實際產(chǎn)品為教學(xué)案例，培訓(xùn)的不僅僅是FMEA工具，更是以解決客戶實際問題為出發(fā)點。
課程大綱
★ 第一單元：FMEA簡介：
1. 新版FMEA的主要變化點：
提供了新的功能，強化了邏輯
按照新的FMEA方法的過程
FE/FM/FC的編排更加合理
邏輯更加縝密和完整的FMEA方法
2. FMEA的目的和描述：
從企業(yè)管理層面定義FMEA
FMEA的一般定義
事先預(yù)防是FMEA工具的*價值體現(xiàn)
實施FMEA的好處
4 DFMEA和PFEMA的關(guān)系：
應(yīng)用FMEA的三種情況
從DFMEA到PFEMA的信息流
★ 第二單元：邏輯展開DFMEA介紹
第一步：定義范圍：
要求
2. 功能的展開
—QFD的結(jié)合
第四步：失效分析：
1. 失效
失效的理解
2. 失效影響
失效影響的理解
典型的失效影響示例
3. 失效模式
失效模式的正確理解
4. 失效原因
失效原因的正確理解
典型的失效原因示例
第五步：風(fēng)險分析：
1. 目的
風(fēng)險評估
制定行動優(yōu)先等級
2. 設(shè)計控制
正確理解設(shè)計控制
現(xiàn)行預(yù)防控制
現(xiàn)行探測控制
現(xiàn)行預(yù)防和探測控制的確認
3. 評價
嚴重度(S)
發(fā)生度 (O)
探測度(D)
行動優(yōu)先程度(AP)
第六步：優(yōu)化：
1. 目的
決定和評價降低風(fēng)險的措施
2. 職責(zé)安排
責(zé)任人
目標時間
3. 行動狀態(tài)
5種狀態(tài)
4. 行動有效性評價
動態(tài)的FMEA文件
S/O/D評分更新更新
第七步：結(jié)果文件化
目的
DFMEA文件資料管理
★ 第三單元：PFMEA的邏輯展開
第一步：定義范圍：
目的/目標
定義范圍的主要內(nèi)容
第二步：結(jié)構(gòu)分析：
目的/目標
職責(zé)安排
責(zé)任人
目標時間
行動狀態(tài)
5種狀態(tài)
措施完成的標準
行動有效性評價
持續(xù)改進
動態(tài)的FMEA文件
S/O/D評分更新更新
1. 定義范圍的主要內(nèi)容：
5T
邊界和范圍
常用工具
邊界圖（方框圖）
第二步：結(jié)構(gòu)分析：
1. 定義：
什么是結(jié)構(gòu)分析
2. 目的
綜述產(chǎn)品的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
定義系統(tǒng)邊界/接口描述
3. 指導(dǎo)原則
一個系統(tǒng)結(jié)構(gòu)里面，系統(tǒng)要素是分層次排列的
詳細層度取決于供應(yīng)鏈中的位置
第三步：功能分析：
1. 概念與定義
功能
接口
分解制造系統(tǒng)為過程項目，過程步驟，和過程工作要素
產(chǎn)品或過程要素的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
可視化分析分析范圍
定義過程步驟
建議功能分析步驟的基礎(chǔ)
過程流程圖
過程流程圖是一個工具，可以作為結(jié)構(gòu)分析的輸入
結(jié)構(gòu)樹
過程項目
過程步驟
過程工作要素
第三步：功能分析：
目的/目標
使用過程流程圖可視化過程功能
概念與定義
功能
功能的一般定義
過程項目的功能
過程步驟的功能
工作要素的功能
要求
第四步：失效分析：
目的
失效
失效的理解
典型失效模式
失效影響
失效影響的理解
典型的失效影響示例
失效模式
失效模式的正確理解
典型失效模式示例
失效原因
失效原因的正確理解
典型的失效原因示例
第五步：風(fēng)險分析：
目的
風(fēng)險評估
制定行動優(yōu)先等級
現(xiàn)行預(yù)防控制
現(xiàn)行探測控制
現(xiàn)行預(yù)防和探測控制的確認
評價
嚴重度(S)
發(fā)生度 (O)
探測度(D)
行動優(yōu)先程度(AP)
第六步：優(yōu)化：
目的
第七步：結(jié)果文件化
目的
PFMEA文件資料管理
★ 第四單元：總結(jié)和提問
Q&A
課程將結(jié)實戰(zhàn)的案例進行演練、發(fā)表及點評
FMEA失效模式與影響分析
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/226592.html