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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
(公開課)制造業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí) ——精益TPM 管理讓企業(yè)走出寒冬
 
講師:張進(jìn)忠 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

l 本次培訓(xùn)由精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)型專家主講,專家有多年精益項(xiàng)目推行的豐富經(jīng)驗(yàn),問(wèn)題解決更 透徹; l 對(duì)裝備之制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)闡述的更全面、更系統(tǒng);專家根據(jù)精益TPM 項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出 一套內(nèi)容更全面,體系更合理的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性教材; l 對(duì)推行生產(chǎn)管理不到位的企業(yè),專家會(huì)讓你在培訓(xùn)會(huì)上找到*解決方案;

· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 班組長(zhǎng)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張進(jìn)忠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第一單元 企業(yè)問(wèn)題分析
一、企業(yè)自評(píng)表
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
三、微利模式下,企業(yè)該何去何從
四、企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
五、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例分析
第二單元 精益生產(chǎn)的起源
一、精益生產(chǎn)的由來(lái)
二、豐田生產(chǎn)方式
三、精益思想
第三單元 精益價(jià)值流分析
一、相對(duì)價(jià)值流定律
二、什么是價(jià)值流程分析
三、價(jià)值流程分析的步驟和注意事項(xiàng)
四、案例分析

第四單元 浪費(fèi)的消除

......


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/226042.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:(公開課)制造業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí) ——精益TPM 管理讓企業(yè)走出寒冬

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