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BTB大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介
為什么相同的政策，銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)卻天壤之別？
為什么銷(xiāo)售人員總是不能深刻理解客戶(hù)的意思？為什么不能建立良好的客情關(guān)系.
為什么銷(xiāo)售人員跟單到最后總差一步之遙？為什么耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻沒(méi)有合作？
關(guān)系！關(guān)系！還是關(guān)系，沒(méi)有了關(guān)系你什么都不是！
在中國(guó)做銷(xiāo)售做的不是市場(chǎng)，不是顧客,不是競(jìng)爭(zhēng),不是品牌,不是需求,不是價(jià)值，是建立在這些所有基礎(chǔ)之上的關(guān)系，以上是基礎(chǔ)，關(guān)系最重要，這就是中國(guó)式客情關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)！
《大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升》打造銷(xiāo)售人員的客情關(guān)系圈子。
本課程就是根據(jù)以上問(wèn)題，從銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)的角度，教會(huì)銷(xiāo)售人員分析客戶(hù)心理、挖掘需求、提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、做到高效溝通、保持良好客戶(hù)關(guān)系、塑造價(jià)值促成合作，系統(tǒng)講解銷(xiāo)售中各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題，幫助銷(xiāo)售人員梳理思路，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

課程特色
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：上午學(xué)，下午用，招招實(shí)用；會(huì)溝通，關(guān)系好，事事簡(jiǎn)易。
實(shí)效落地：有案例，給方法，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；團(tuán)隊(duì)PK，一對(duì)一，模壓強(qiáng)化。
分階段、有重點(diǎn)、給方法，結(jié)合案例分析、小組討論、模擬演練等形式進(jìn)行授課。
課程對(duì)象
大客戶(hù)銷(xiāo)售精英/銷(xiāo)售主管/銷(xiāo)售經(jīng)理
課程時(shí)間
2天（每天6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)）

課程綱要
第一部分：BTB大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售公關(guān)
一、BTB大客戶(hù)銷(xiāo)售公關(guān)
1.BTB大客戶(hù)的定義：大客戶(hù)=更有錢(qián)+買(mǎi)的多+有人搶+難伺候
2.如何做好大客戶(hù)銷(xiāo)售公關(guān)？公關(guān)誰(shuí)？如何公關(guān)？公關(guān)的關(guān)鍵？
3.BTB大客戶(hù)公關(guān)的四類(lèi)對(duì)象，如何發(fā)展內(nèi)線(xiàn)？
4.如何判斷大客戶(hù)銷(xiāo)售的公關(guān)結(jié)果（或中標(biāo)結(jié)果）
5.BTB大客戶(hù)采購(gòu)五要素（價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴(lài)、體驗(yàn)）
二、解決方案式BTB大客戶(hù)銷(xiāo)售
1.BTB大客戶(hù)銷(xiāo)售的三大特征、四大問(wèn)題、五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2.掌握客戶(hù)概況及需求期望，以客戶(hù)為導(dǎo)向的解決方案式銷(xiāo)售
3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4.銷(xiāo)售需要勇敢面對(duì)，先開(kāi)*后瞄準(zhǔn)找準(zhǔn)客戶(hù)
5.世界上最重要的一位顧客是自己

第二部分：良好的第一印象建立信任關(guān)系
一、良好的第一印象建立信任關(guān)系
1.運(yùn)用微笑的力量，塑造良好第一印象
2.得體的服飾儀容，專(zhuān)業(yè)的商務(wù)禮儀
3.坐有坐相，站有站姿，給客戶(hù)信賴(lài)的感覺(jué)
4.同客戶(hù)一樣的“職業(yè)化” 促進(jìn)信任感覺(jué)
二、運(yùn)用策略建立銷(xiāo)售信任
1.運(yùn)用贊美的力量
2.換位思考以客戶(hù)為中心表示對(duì)客戶(hù)的尊重
3.建立信賴(lài)感的五緣四同步法則
4.建立信任的五個(gè)緯度六大方法

第三部分：找對(duì)人說(shuō)對(duì)話(huà)做好需求分析
一、找對(duì)人—決勝銷(xiāo)售的前提
1.找對(duì)人的三項(xiàng)要求
2.找對(duì)人的五項(xiàng)表現(xiàn)
3.掌握客戶(hù)概況及需求期望
二、說(shuō)對(duì)話(huà)—決勝銷(xiāo)售的關(guān)鍵
1.學(xué)會(huì)聽(tīng)，聽(tīng)關(guān)鍵
.學(xué)會(huì)聽(tīng)，快速化解溝通障礙
.如何體現(xiàn)用心傾聽(tīng)，拉近關(guān)系
2.說(shuō)對(duì)話(huà)，貴精要
.說(shuō)對(duì)話(huà)要了解對(duì)方的需求及目的
.銷(xiāo)售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)

第四部分：學(xué)會(huì)問(wèn)挖掘客戶(hù)真實(shí)需求
一、了解客戶(hù)心理，幫助客戶(hù)找到他認(rèn)為最合適的
1.客戶(hù)十大心理分析
2.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析
3.合作前行為，合作中行為，合作后行為，消費(fèi)者心理活動(dòng)過(guò)程
4.不同階段不同環(huán)境不同性格的購(gòu)買(mǎi)心理分析
二、學(xué)會(huì)問(wèn)，挖掘客戶(hù)心理需求讓銷(xiāo)售事半功倍
1.探尋顧客的心理需求，提問(wèn)的2種模式
2.先詢(xún)問(wèn)容易的問(wèn)題，何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題
3.詢(xún)問(wèn)客戶(hù)關(guān)心的事情，何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題
4.從客戶(hù)表情與回答中整理客戶(hù)需求

第五部分：介紹方案塑造產(chǎn)品價(jià)值
一、如何進(jìn)行方案介紹
1.介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的4個(gè)展現(xiàn)度
2.以客戶(hù)為導(dǎo)向做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
3.塑造客戶(hù)心理價(jià)值的3+2+1模式介紹法
二、根據(jù)客戶(hù)需求塑造產(chǎn)品價(jià)值
1.一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉，精準(zhǔn)介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的30秒原則
2.FABE法則介紹法，掌握產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)對(duì)成單的影響
3.價(jià)值是一種感覺(jué)，感覺(jué)是一種策略
4.把公司理念轉(zhuǎn)化為客戶(hù)感受的價(jià)值相信
5.適度靈活運(yùn)用“維納斯”法則讓客戶(hù)更加信任

第六部分：雙贏談判快速成交技巧
一、雙贏談判開(kāi)局技巧
1.摸底后談判開(kāi)局
2.了解并改變對(duì)方底線(xiàn)與期望
3.試水溫，看顧客心理，預(yù)留讓步空間
二、如何創(chuàng)造雙贏談判
1.如何主導(dǎo)談判，把握談判兩大心理：底線(xiàn)與期望值
2.如何造勢(shì)，談判=談+判，重要的不是談而是判
3.察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的*時(shí)機(jī)
三、快速成交談判技巧
1.掌握成交前、中、后的談判策略，報(bào)價(jià)的順序及原則，雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍
2.價(jià)格談判技巧，如何報(bào)價(jià)？如何讓步？讓步次數(shù)與幅度？
3.議價(jià)：誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死，要求對(duì)報(bào)價(jià)或立場(chǎng)作出反應(yīng)
4.掌握客戶(hù)心理，替客戶(hù)做決定，讓步的策略與方法

BTB大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)