企業(yè)如何展開安全管理活動
講師:王小兵 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
深圳安全管理活動培訓(xùn)
· 生產(chǎn)副總· 班組長· 車間主任· 生產(chǎn)廠長
培訓(xùn)講師:王小兵
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳安全管理活動培訓(xùn)
課程背景
創(chuàng)建安全優(yōu)秀企業(yè);促進安全文化生根發(fā)芽。
如何做到不傷害自己、不傷害別人、不讓別人傷害我?
安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響:人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提??!
而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色,而對于安全主管來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險與事故防患于未然?如何管理好危險化學(xué)品?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓(xùn)并改進員工安全工作態(tài)度?等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
培訓(xùn)目標
掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估企業(yè)中的潛在危險;
了解現(xiàn)場安全了解安全崗位達標要求、專業(yè)達標要求、專業(yè)評估的必要性。
了解現(xiàn)場管理中消防安防重點部位;如何控制。
了解如何進行日常檢查、綜合檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、節(jié)假日檢查?
了解事故產(chǎn)生的原因,掌握事故的調(diào)查分析與處理方法;
了解危險作業(yè)、相關(guān)方操作的內(nèi)容;
課程大綱
第一單元:企業(yè)安全管理策劃
1、現(xiàn)場安全管理的對象時什么?
2、現(xiàn)場安全隱患的識別與評估?
3、重要危險源與重大危險的評估標準?
4、如何建立崗位達標標準、專業(yè)達標標準、專業(yè)評估標準?
5、如何建立崗位達標、專業(yè)達標等評價標準?
6、如何落實崗位達標、專業(yè)達標、專業(yè)評估?如何落實崗位達標自評?
6、如何制定現(xiàn)場安全活動計劃?安全崗位自評計劃?專業(yè)達標復(fù)評計劃?
7、明確小組單元劃分?確定小組成員。
小組討論:企業(yè)車間現(xiàn)場管理的重點;有哪些重要危險源?如何管理
第二單元:現(xiàn)場安全管理準備工作
1、現(xiàn)場安全意識的三級教育策劃與實施
2、持證上崗人員的管理與特殊操作人員的上崗等安全技能訓(xùn)練
3、安全操作技能訓(xùn)練、安全防護裝置使用?
4、如何進行關(guān)鍵安全設(shè)備、物品的管制?
5、如何進行消防安防重點部位、重要危險源、危險作業(yè)、特種設(shè)備的管理?
6、如何落實定置管理與操作現(xiàn)場環(huán)境管理?
7、如何進行安全防護?如何進行安全裝置的配備?
小組討論:現(xiàn)場安全管理;人需要準備哪些條件?物品需要準備哪些條件?您該怎么做?
第三單元:現(xiàn)場安全管理的落實
1、如何制定安全活動計劃?如何實施?
2、如何進行安全操作與安全防護的落地?
3、如何進行安全典型的宣傳?
4、如何進行日常檢查:人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境與定制、安全標示與顏色劃分、勞保用品管理、班組會議的展開?
5、案例分析:特種設(shè)備管理、危險作業(yè)與動火作業(yè)、?;纷鳂I(yè)、食堂作業(yè)
小組討論:如何制定現(xiàn)場安全活動計劃?怎么展開?
第四單元:現(xiàn)場安全管理檢查
1、日常檢查的對象與頻次
2、專項檢查的對象與頻次
3、季節(jié)性檢查的對象與頻次
4、綜合性檢查的對象與頻次
5、優(yōu)秀班組評估
情景練習(xí):模擬綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查?
第五單元:現(xiàn)場安全管理的整改
1、如何進行事故事件處理?
2、特大型事故的調(diào)查、匯報、整改與危機處理?
3、創(chuàng)建優(yōu)秀班組典型報告會;建立宣傳專欄。
4、什么是危機管理?危機管理與責(zé)任意識
5、沒有責(zé)任的危機管理不是企業(yè)的生存之道
情景練習(xí):如何做危機管理?
深圳安全管理活動培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/22368.html
已開課時間Have start time
- 王小兵
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安全管理內(nèi)訓(xùn)
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